博弈論案例分析——弄巧成拙的防鯊網(wǎng)(已修改)
2025-05-28 16:02 本頁面
【正文】 案例：創(chuàng)辦人擔(dān)心，為了避免一個充滿敵意的對手在控制全部股份后，進而控制董事會。規(guī)定董事局的選舉過程只能由董事局本身修改?，F(xiàn)有 5名董事，如果其中一個董事提出修改董事局架構(gòu)還是選擇方式，無須得到其他董事成員的支持。但有一個條件。提議的人必須投他自己的提議一票。投票必須以順時針次序沿著董事局會議的圓桌進行。一項提議必須獲得董事局至少 50%的選票才能通過（缺席者按反對票計算）。在董事局只有 5名成員的前提下，這就意味著至少得到 3票才能通過。要命的是，任何人若是提交一項提議而未獲通過，他都將失去自己的董事席位和股份。他的股份將在其他董事之間平均分配。同時，任何一個向這項提議投了贊成票的董事也會失去他的董事席位和股份。 如果 5名董事各占公司股份 20%，在不采取任何策略的情況下，不會有人提出大幅修改董事資格的提議（提議通過，提議者將控制董事會，其他董事都得滾蛋）分析如下： ： （ 1）如果有 4票贊成，提議通過。他投什么都無所謂，提議都通過，他失去董事資格。 （ 2）如果有 3票贊成，提議通過。他投什么都無所謂，提議都通過，他失去董事資格。 （ 3）如果有 2票贊成，很顯然他會投反對票。因為投反對票可以得到 %股份。而投贊成票，什么都得不到。 （ 4）如果有 1票贊成，很顯然他會投反對票。因為投反對票可以得到 5%股份。如果投贊成票，自己 20%的股份會被奪走。 ： （ 1）只有 1票贊成，他肯定不會投贊成票，因為最后一個在他投贊成票的情況下，肯定會投反對票。那他會損失自己 20%的股份。因此，他會投反對票。 （ 2）當(dāng)有 2票贊成時，他肯定會投反對票。因為最后一個股東在有 2票贊成的情況下，他會投反對票，這樣對于倒數(shù)第二個投票的人來說，可以得到 %的股份。如果投贊成票，什么都沒有，并且失去董事資格。 （ 3）當(dāng)有 3票贊成時，他投什么都無
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