【正文】 明書 (5) Position Clarification (5) MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求 Education 教育 Experience 經(jīng)驗(yàn) Specific Knowledge 特別知識 Competencies 技能 2021/6/16 38 職位說明書 (6) Position Clarification (6) 任職者 職位名稱 日期 INCUMBENT POSITION TITLE DATE AREAS OF RESPONSIBILITY 責(zé)任范圍 Headings 標(biāo)題 Ranking 優(yōu)先排列 下定義 為了 什么效果，做什么 Definition in order to achieve what results IMPACT 影響級別 Full 全部 Partial部分 Supporting 協(xié)助 MEASUREMENT CRITERIA 衡量標(biāo)準(zhǔn) Quantitative 數(shù)量 Qualitative 質(zhì)量 2021/6/16 39 澄清責(zé)任范圍 Analysis of Areas of Responsibility ? 任務(wù) Role ? 結(jié)果 Results ? 級別 Level 1. 動詞 做什么 為了 結(jié)果 2. 職責(zé)的級別或?qū)哟? 3. 衡量的標(biāo)準(zhǔn) 2021/6/16 40 招聘 Recruitment 為什么 (目的 ) Why (Purpose)? 為了 在時間、成本和質(zhì)素上滿足使用者的要求 In order to satisfy user specifications in time, cost and quality 做什么 (活動 ) What (Activities)? 辨別、選擇、面試、推薦、聘請合格的人選 identify, select, interview, remend and hire suitable candidates 2021/6/16 41 流動現(xiàn)金的管理 Cash flow management 為什么 (目的 ) Why (Purpose)? 為了 保持足夠的流動現(xiàn)金和獲得最高的回報 In order to maintain sufficient liquidity and maximize returns 做什么 (活動 ) What (Activities)? 預(yù)測和估計短期和長期的資本需求 ,債務(wù)和債權(quán)人 predict and assess shortterm and longterm capital requirements, debtors and creditors 2021/6/16 42 銷售 Sales 為什么 (目的 ) Why (Purpose)? 為了 介紹產(chǎn)品和獲得銷售 In order to introduce products and obtain sales 做什么 (活動 ) What (Activities)? 辨別、接觸和拜訪準(zhǔn)客戶 identify, contact and visit prospective panies 2021/6/16 43 Responsibilities Mapping Adm i n De p tD e pt M gr A dm i n Of f ic e r Sec r e t ar y R e c e pt i oni s tSt r at e g y/P o licyC om m un ic at i onR e c e pt i on2021/6/16 44 全部，部分或協(xié)助？ Full, Partial or Supporting? 全部 FULL 部分 PARTIAL 協(xié)助 SUPPORTING 在同等級內(nèi)的責(zé)任 Responsibility within the same hierarchy 責(zé)任被分配在機(jī)構(gòu)的左右 Responsibility shared left and right in the anization 責(zé)任在機(jī)構(gòu)內(nèi)的某處 Responsibility somewhere else in the anization 2021/6/16 45 如何證明優(yōu)異的工作成績？ How can you prove that you have achieved good results ? 衡量 Measurement 2021/6/16 46 責(zé)任澄清 職 位 責(zé) 任范 圍 － 市 場份額 衡量 標(biāo) 準(zhǔn)銷 售 /市 場總監(jiān) 為 了增加市 場份額 及 達(dá) 到 銷 售收入 ,指 導(dǎo) , 組織 及控制 產(chǎn) 品推出 , 決 定 關(guān) 于價格 ,包裝 ,市路之宣 傳 策略及 組織 所需用 資 源。流程圖可以用來幫助我們理解流程內(nèi)的工作步驟。? 在所分配 區(qū) 域 達(dá) 市 場滲透率? 在所分配 區(qū) 域 達(dá)銷 售收入目 標(biāo)2021/6/16 47 責(zé)任澄清 職 位 責(zé) 任范 圍 － 安全 訓(xùn)練 衡量 標(biāo) 準(zhǔn)安全 經(jīng) 理 為 了加強(qiáng)及提高安全警 覺 性 ,及避免 發(fā) 生事件及意外 ,辨 別 培 訓(xùn) 需要 , 開發(fā) ,搜索及予以培 訓(xùn)課 程。 2021/6/16 60 崗位評估 ? 我們?yōu)槭裁匆u估崗位？ ? 如果我們沒有崗位的價值體系會發(fā)生什么？ ? 這個后果會對我們的業(yè)務(wù)有什么影響？ 2021/6/16 61 崗位評估的方法 ? 工作分類法（ Job Classification Method） ? 因素比較法（ Factor Comparison Method） ? 點(diǎn)值法 （ Point Rating Method） 2021/6/16 62 點(diǎn)值法的步驟 確定付酬因素，并確定總分值（ 1000分） ? 教育 ? 經(jīng)驗(yàn) ? 管理職責(zé) ? 業(yè)務(wù)職責(zé) ? 工作環(huán)境 ? 工作的獨(dú)立性 ? 犯錯誤的后果 2021/6/16 63 點(diǎn)值法的步驟 對每個付酬因素進(jìn)行描述 D e g r e e 5 在做出與復(fù)審不一致的決定時要有獨(dú)立的判斷，要經(jīng)常制定或開發(fā)新的政策D e g r e e 4 獨(dú)立解決工作最后階段才出現(xiàn)的問題。分析標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過他人分析的數(shù)據(jù)100D e g r e e 1 遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事，直接在工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序；根據(jù)常規(guī)分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)50D e g r e e 0 很少要處理超出例行工作或組織政策之外的問題；幾乎不需要分析數(shù)據(jù)0確定每個因素的分?jǐn)?shù)等級 2021/6/16 65 點(diǎn)值法的步驟 確定每個因素的分?jǐn)?shù)等級 C om pen s at i onF ac to r sF i r s tD egr eeS ec ondD egr eeT hi r dD egr eeF our thD egr eeF i ft hD egr eeJ ob K nowl edg e 50 1 0 0 1 5 0 2 0 0 2 5 0P r obl em S ol v i ng 50 1 0 0 1 5 0 2 0 0 2 5 0I m pac t 6