創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律(存儲版)
【正文】 食品總廠進(jìn)行股份制改組，正式成立內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公司。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 2021128 49 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?液態(tài)奶事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)圖 生 產(chǎn) 科 總 經(jīng) 理 營 銷 副 總 市 場 處 銷 售 處 生產(chǎn)技術(shù)副總 財 務(wù) 處 人力資源處 行 政 處 信息中心 生產(chǎn)計劃處 生產(chǎn)一分廠 生產(chǎn)二分廠 生產(chǎn)三分廠 生產(chǎn)四分廠 生產(chǎn)五分廠 財 務(wù) 科 技 術(shù) 科 儲 運(yùn) 科 綜 合 科 技 術(shù) 處 設(shè)備動力科 技 術(shù) 科 化 驗(yàn) 科 品 保 科 各大區(qū)市場 物流中心 業(yè) 務(wù) 科 行 政 科 巡 視 科 倉 管 室 運(yùn) 管 室 調(diào) 度 室 液態(tài)奶事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)圖 2021128 50 液態(tài)奶事業(yè)部 2021年度大事記 ?2月 1日中國消費(fèi)者協(xié)會、消費(fèi)者指導(dǎo)委員會確定內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的“伊利牌”液態(tài)奶系列產(chǎn)品允許使用“ 標(biāo)志”。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 2021128 44 五、質(zhì)量管理 建立 ISO9002質(zhì)量管理體系： 97年引入九千標(biāo)準(zhǔn)， 98年 2月 18日正式通過外審，3月 3日批準(zhǔn)注冊。2021128 1 創(chuàng)業(yè)成功 36鐵律 2021128 2 一、 要創(chuàng)業(yè)，就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備 想賺大錢 ——— 自己當(dāng)老板 2021128 3 二、 學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績 ? 做事情的方法不一樣 2021128 4 三、 超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好 ? 知識 ? 人脈 ? 眼光好 2021128 5 四、 要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢 2021128 6 五、 一定要先對你所從事的行業(yè)有所評估 2021128 7 六 、 掌握趨勢比掌握資訊更重要 信息 資訊 — 趨勢 2021128 8 科技 創(chuàng)新 七、 掌握趨勢必須掌握最大的趨勢 2021128 9 八、 與其同馬賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功” 同步進(jìn)行 只差一點(diǎn)點(diǎn) 水漲船高 2021128 10 九、 成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具 技術(shù) 經(jīng)驗(yàn) 方法 工具 2021128 11 十、 找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老板的責(zé)任 產(chǎn)品馬 人才馬 人才 2021128 12 十一、 找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功 ? 喬丹打球 2021128 13 ?掌握大趨勢 十二、與人競爭不如與人合作 2021128 14 十三、選擇競爭對手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝 擇業(yè)、吃蛋糕 2021128 15 十四、 三大眼光 ：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手 2021128 16 十五、做未來成長空間大的行業(yè) ? 可口可樂、肯德基、伊利 2021128 17 十六、量大是致富的關(guān)鍵 ? 4000家連鎖店 2021128 18 十七、 市場需求大和市場大是量大的前提 2021128 19 十八、 產(chǎn)品賣不出去的原因在與產(chǎn)品品質(zhì)和價格 2021128 20 十九、 確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級同價格當(dāng)中最好的 2021128 21
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