公司治理學(xué)新興學(xué)科的誕生(存儲(chǔ)版)
【正文】 ) 控制所有者、董事和經(jīng)理論。 楊瑞龍（ 1998） 《 公司治理學(xué) 》 （三）公司治理內(nèi)涵的界定 ? 國(guó)內(nèi)外學(xué)者雖然對(duì)公司治理給出了多種解釋，但還存在著以下兩個(gè)方面的不足之處。 公司治理教育已經(jīng)成為全球高校工商管理教育體系的重要組成部分。在此 8年期間任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的?？怂贡黄认屡_(tái)。前者主要以高額年薪來體現(xiàn)，后者則反映在股票期權(quán)的使用上。董事會(huì)議既已淪為形式，那么，董事會(huì)只能依靠其常設(shè)的執(zhí)行委員會(huì)來行使職責(zé)。同仁堂已存在了 330多年，與它同生的老字號(hào)成百上千，而至今能像同仁堂這樣青春常在的卻是鳳毛麟角，難道它有什么秘訣？記者日前對(duì)同仁堂進(jìn)行了專訪。 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 公司治理學(xué)的研究對(duì)象、 學(xué)科性質(zhì)與研究方法 一、公司治理學(xué)產(chǎn)生的必然性 二、公司治理學(xué)的研究對(duì)象 三、公司治理學(xué)在管理學(xué)科中的地位 四、公司治理學(xué)的學(xué)科性質(zhì) 五、公司治理學(xué)的特點(diǎn) 六、公司治理學(xué)的研究方法 《 公司治理學(xué) 》 20 一、公司治理學(xué)產(chǎn)生的必然性 公司治理已經(jīng)從單一的某一方面的理論問題研究轉(zhuǎn)向知識(shí)體系研究。 張維迎（ 1996） (3) 保護(hù)所有者利益，監(jiān)督激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者論。洛（ 1999） (2) 控制經(jīng)營(yíng)管理者論。 主題 2： 國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司化改造。一是國(guó)有企業(yè)公司化后，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)力如何分配與制衡；二是國(guó)有企業(yè)公司化后如何處理新老 “ 三會(huì) ” 的關(guān)系。普羅茲（ 1998） (2) 利益相關(guān)者控制經(jīng)營(yíng)管理者論。一是把公司治理的目的理解為相互制衡，而忽視了科學(xué)決策。 《 公司治理學(xué) 》 二、公司治理學(xué)的研究對(duì)象 ? 公司治理學(xué)是一門通過對(duì)公司治理的綜合性研究，探討公司治理實(shí)踐中具有共性的基本原理、運(yùn)作規(guī)范和方法的科學(xué) 。新上任的格斯特納對(duì)公
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