招聘管理人員面試題目(存儲版)
【正文】 人，成為更新教育觀念先行者，搞好教育教學(xué)改革排頭兵和終身學(xué)習(xí)帶頭人，成為知本型管理人才。 1如何看待國家《民辦教育促進(jìn)法》和地方扶持性政策。聲音響亮不必洪亮，語速適中，言談舉止得體而不夸張； 每個問題沒有固定答案，應(yīng)聘者回答問題時要做到內(nèi)容全面、邏輯清晰、思維敏捷、實事求是； 。將學(xué)校辦成學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)人和人才的搖籃。 ④ 、 具備良好的心理品質(zhì) 。 校長面臨重大決策時應(yīng)如何處理上級、教師、學(xué)生意見？ 做重大決策時一定要取得上級支持，教師學(xué)生認(rèn)可，請示研究，首先要認(rèn)真對待上級對于決策的表態(tài)（態(tài)度），組織班子成員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會上級精神，做出正確的決策。 措施： ①、 先不考慮傷者與肇事者之間的糾葛原因，先搶救傷者 。 ③立足創(chuàng)新人才培養(yǎng)，建立素質(zhì)教育相適應(yīng)的學(xué)校課程體系。 三、專業(yè)知識 談?wù)勀霓k學(xué)理念和管理理念。 您的興趣愛好是什么？有哪些特長？ 談?wù)勀愕募彝ァ? ②校長要自覺成為課程改革的組織者和實踐者。 你認(rèn)為，學(xué)校工作中安排教師工作應(yīng)遵循哪些原則？ 可以從以下幾方面回答可結(jié)合自己事例發(fā)揮 ① 、學(xué)校整體工作安排原則 ； ② 、知人善任用其所長原則 ； ③ 、用人不疑原則 ； ④
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