人力資源規(guī)劃與職務(wù)分析-資料下載頁

【摘要】人力資源管理第二講第二章人力資源規(guī)劃本章重點(diǎn)：使學(xué)生掌握人力資源規(guī)劃的程序和供需預(yù)測的方法??本章難點(diǎn)：馬爾可夫分析法預(yù)測人力資源的需求趨勢第一節(jié)人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)涵?一、人力資源規(guī)劃的概念：見教材P33企業(yè)要做的規(guī)劃是多種多樣的，既要做全公司的戰(zhàn)略規(guī)劃（包括明確

2025-02-22 11:51

人力資源管理診斷分析-資料下載頁

【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次（個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā)）二、崗位分類崗位，即職位，它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元，是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則

2025-02-22 11:34

人力資源管理職位分析-資料下載頁

【摘要】人力資源管理：職位分析中山大學(xué)南方學(xué)院張瑩瑩HRM案例引入一個(gè)機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車周圍的地面上。車間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名后勤服務(wù)工來做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是

2025-01-11 05:30

人力資源管理-職位分析-資料下載頁

【摘要】人力資源管理：職位分析中山大學(xué)南方學(xué)院張瑩瑩HRM案例引入一個(gè)機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車周圍的地面上。車間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名后勤服務(wù)工來做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是

2025-01-17 14:41

非人力資源的人力資源學(xué)習(xí)-資料下載頁

【摘要】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2021年主講人：張守春（AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)

2025-05-15 10:27

人力資源規(guī)劃與人力資源預(yù)測-資料下載頁

【摘要】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預(yù)測通過本章內(nèi)學(xué)習(xí)，應(yīng)了解和掌握如下問題：?什么是人力資源規(guī)劃？?人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面？?人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些？?人力資源預(yù)測的方法有哪些？案例：手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時(shí)間里由一家手工作坊

2025-02-22 11:34

人力資源與人力資源管理-資料下載頁

【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司：“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán)：“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克：員工第一，其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個(gè)問題，星巴克的成功秘訣是什么？這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道，星巴克的歷史其實(shí)很短，1971

2025-01-11 05:50

人力資源：上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略ppt16-人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)（二）戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超：建立強(qiáng)勢；提升能力；系統(tǒng)創(chuàng)新；快速超越競爭戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚：以優(yōu)勢產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè)，集聚于這些行業(yè)的重點(diǎn)用

2024-08-18 21:27

人力資源服務(wù)行業(yè)市場分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】陜西省人力資源服務(wù)行業(yè)市場研究報(bào)告在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展即將步入新常態(tài)的背景下，跨國、外省企業(yè)不斷進(jìn)軍我省市場、我省政府企業(yè)及央企加速改制重組、本土及民營企業(yè)加速發(fā)展等進(jìn)一步強(qiáng)化了市場對人力資源服務(wù)的需求，在政府政策引領(lǐng)下我省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展步入新臺階，人力

2024-08-12 08:30

人力資源工作分析-資料下載頁

【摘要】3、工作分析程序?1．工作分析準(zhǔn)備?（1）獲得管理層的核準(zhǔn)?不論在任何公司，在進(jìn)行工作分析之前一定要獲得最高管理階層的支持，而不應(yīng)該完全由人事部門唱獨(dú)腳戲。在和最高管理階層溝通時(shí)，應(yīng)該讓他們了解工作分析將可以使他們更加清楚在做什么，而且讓他們知道公司的人工費(fèi)用的確是花得很恰當(dāng)。?（2）取得員工的認(rèn)同&

2025-06-23 06:56

人力資源政策分析-資料下載頁

【摘要】第一篇：人力資源政策分析 人力資源政策分析 一、名詞解釋（5分/20分） 1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：是對有創(chuàng)業(yè)愿望并具備相應(yīng)條件人員開辦企業(yè)或自謀職能所必備的組織培訓(xùn)，使其掌握基本的創(chuàng)業(yè)理論與方法。 2、...

2024-10-29 00:36

人力資源分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】第一篇：人力資源分析報(bào)告 2015年度人力資源分析報(bào)告 為了更好地完善公司的人事制度改革，為公司走向規(guī)范化、科學(xué)化管理之路提供依據(jù)，完善管理體制及調(diào)動(dòng)員工積極性。通過調(diào)查、分析，基本清楚公司人力資...

2024-10-28 23:24

區(qū)域人力資源分析-資料下載頁

【摘要】第一篇：區(qū)域人力資源分析 區(qū)域人力資源分析 城鄉(xiāng)一體化問題探討 我國縣級市行政組織的效能分析 試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向 弱勢群體的社會(huì)保障問題 .現(xiàn)代化進(jìn)程中鄉(xiāng)村治理的相關(guān)問題思考基層領(lǐng)...

2024-10-29 01:38

人力資源案例分析-資料下載頁

【摘要】人力資源規(guī)劃……案例1-1技能要求---綜合分析題，如企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)層次在不斷地提升，經(jīng)營開始走向多元化，現(xiàn)有的人員已經(jīng)無法滿足新增業(yè)務(wù)對技能方面的要求，特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員與管理干部缺乏，嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。然而，正是在這個(gè)時(shí)候，卻又有幾個(gè)非常重要的核心員工被競爭對手挖法，使企業(yè)發(fā)展蒙受了巨大的損失。企業(yè)員工對于自己的工資福利較為滿意；企業(yè)的高層次人才多采用校園招聘的形式，但招聘

2025-05-11 23:02

人力資源分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】XX人力資源分析報(bào)告前言 1第一部分：人力資源狀況綜述 2 2 2 3 4 5第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 6 6 6 6 7 7 7 8 9 11 14 17 17前言為了更好地完善公司的人事制度改革，協(xié)助公司走向規(guī)范化、科學(xué)化管理之路，完善管理體制及調(diào)動(dòng)員工積極性

2025-07-25 10:52

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