【摘要】“業(yè)務(wù)流程重組的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范”的階段分析byAMT流程管理研究小組按照業(yè)務(wù)流程重組的不同階段,從項(xiàng)目啟動(dòng)到持續(xù)改進(jìn),我們依次列舉了各階段容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);各階段企業(yè)容易出現(xiàn)的心理;企業(yè)可能采取的積極或者消極態(tài)度;咨詢(xún)方可能采取的積極或者消極態(tài)度;風(fēng)險(xiǎn)防范或問(wèn)題化解可能采取的措施。2/2
2025-04-08 11:27
【摘要】17/17員工手冊(cè)范本總經(jīng)理歡迎致辭一般由總經(jīng)理本人或公司辦公室主任起草撰寫(xiě),當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫(xiě)。公司概況由公司辦公室主任起草撰寫(xiě),當(dāng)然也可以擬定提綱由文秘撰寫(xiě)。公司經(jīng)營(yíng)理念一、企業(yè)目標(biāo):當(dāng)代水平——大華無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)面向全國(guó),駛向世界——XX汽車(chē)廠(chǎng)趕超世界先進(jìn)水平——環(huán)宇集團(tuán)創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌——海爾集團(tuán)二、
2025-06-29 01:22
【摘要】Q/XFZC-SC-2004B-0河北遠(yuǎn)大專(zhuān)用汽車(chē)制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)2013年12月28日發(fā)布2014年1月1日實(shí)施河北遠(yuǎn)大專(zhuān)用汽車(chē)制造有限公司發(fā)布
2025-06-29 05:51
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 科室院感年度工作計(jì)劃 為提高醫(yī)院感管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護(hù)理安全,如何...
2024-11-18 23:59
【摘要】科室管理記錄手冊(cè)科室:內(nèi)科科主任:劉軍副主任:張洪升護(hù)士長(zhǎng):劉顯藝科室管理手冊(cè)目錄1·科室介紹和學(xué)科帶頭人介紹2·科室人員基本情況3&
2025-04-15 22:41
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 科室院感管理工作計(jì)劃 為提高我院院感管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管 理工作,保障醫(yī)療、護(hù)理安全,特制定20xx年工作計(jì)劃: 一、醫(yī)院感染控制 1、每月下到各個(gè)科室監(jiān)...
2025-08-26 00:42
【摘要】精品文檔,歡迎下載!院感質(zhì)控記錄手冊(cè)填寫(xiě)說(shuō)明1、為了全面落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和我院醫(yī)院感染管理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的監(jiān)控力度,逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,特制定本手冊(cè)。2、本手冊(cè)由臨床科室醫(yī)院感染管理小組監(jiān)控醫(yī)生負(fù)責(zé)填寫(xiě)或由科主任指派有關(guān)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě),作為各科室醫(yī)院感染管理工作考核依據(jù),必須按時(shí)如實(shí)認(rèn)真記錄和填寫(xiě)。3、本
2025-06-07 12:12
【摘要】院感質(zhì)控記錄手冊(cè)填寫(xiě)說(shuō)明1、為了全面落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和我院醫(yī)院感染管理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理的監(jiān)控力度,逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,特制定本手冊(cè)。2、本手冊(cè)由臨床科室醫(yī)院感染管理小組監(jiān)控醫(yī)生負(fù)責(zé)填寫(xiě)或由科主任指派有關(guān)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě),作為各科室醫(yī)院感染管理工作考核依據(jù),必須按時(shí)如實(shí)認(rèn)真記錄和填寫(xiě)。3、本手冊(cè)每年一冊(cè),已填寫(xiě)的手
2025-06-29 06:19
【摘要】辦公區(qū)“5S”稽核標(biāo)準(zhǔn)(5S-004)一.目的:適用于“5S”的初步導(dǎo)入階段,要求員工掌握“5S”的基本知識(shí)及其在辦公區(qū)上的應(yīng)用:項(xiàng)次檢查項(xiàng)目得分檢查狀況1通道狀況0堵塞,有垃圾雜物或很臟亂1雖能通行,但要避開(kāi)2擺放物品超出通道3暢通,但有零星雜物4很暢通,又整潔2服裝0穿著臟,破損未
2025-04-07 21:50
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集2-----------------------作者:-----------------------日期:江南新苑住宅單價(jià)設(shè)計(jì)特色江南新苑住宅首層一般為架空式部份架空處理,充分利用地形高低起伏的變化,營(yíng)造立體式的綠化空間、觀(guān)景臺(tái),以步級(jí)、坡道加以連接串通,使整個(gè)住宅組團(tuán)的架空層成為一體化的充滿(mǎn)自然情趣的休閑空間,各
2025-04-07 21:37
【摘要】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)第一版 0緒論 組織績(jī)效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。顧客對(duì)質(zhì)量的期望日趨嚴(yán)茍,已蔚為全球性之趨勢(shì)。伴隨這一趨勢(shì),已形成一種共識(shí),即為達(dá)成并維持良好經(jīng)濟(jì)績(jī)效就必需不斷改進(jìn)質(zhì)量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機(jī)構(gòu))生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務(wù),著意于滿(mǎn)足顧客之需求。該項(xiàng)需求常轉(zhuǎn)化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設(shè)計(jì)及制造產(chǎn)品或服務(wù)之組織系統(tǒng)有所不當(dāng),則
2025-04-15 22:37
【摘要】科室院感年度工作計(jì)劃3篇 【科室院感年度工作計(jì)劃一】 結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治...
2024-12-04 22:45
【摘要】19/19如何授權(quán)及編制工作手冊(cè)壹:何謂工作手冊(cè)貳:工作手冊(cè)在人力資源管理中的功能參:編制工作手冊(cè)所需的資料搜集肆:編制工作手冊(cè)所需之工作分析方法
2025-06-29 16:47
【摘要】目錄第一章酒店簡(jiǎn)介...........5第二章人事制度...........7第三章員工守則...........12第四章員工福利...........22第五章獎(jiǎng)懲條例...........23第六章安全守則..........30第七章修訂與解釋?zhuān)?2
2025-07-24 19:50
【摘要】一.進(jìn)入CMOSSetup設(shè)置打開(kāi)計(jì)算機(jī)電源后,當(dāng)BIOS開(kāi)始進(jìn)行POST(PowerOnSelfTest,開(kāi)機(jī)自檢)時(shí),按下“Del”鍵后,就可以看到如圖1所示的CMOSSetup主菜單。在主菜單中你可以選擇不同的設(shè)置選項(xiàng),按上下左右方向鍵來(lái)選擇,按“Enter”鍵進(jìn)入子菜單。1.功能鍵說(shuō)明上鍵移到上一個(gè)選項(xiàng)向下鍵
2025-08-12 16:09