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試析城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究(存儲版)

2025-10-20 11:07上一頁面

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【正文】 通過本文的分析和探討,影響城市社區(qū)管理的好壞有著許許多多的因素,本文只是提到重點幾個,所以要探索城市社區(qū)治理結構存在的問題,可以借鑒國外城市社區(qū)的治理經驗,來構建和完善我國的城市社區(qū)管理體制,目前我國城市社區(qū)組織的發(fā)育程度還不高,社區(qū)成員的參與能力也有待提高,社區(qū)自治的客觀條件尚不充分。 。長此下去不僅不利于社區(qū)建設的深入開展,還會挫傷社區(qū)干部的工作積極性,一些高素質人才 就可能流失?,F代社區(qū)是建立在市場經濟基礎之上,社會分工愈 9 益細化,因此,客觀上就要求作為工作第一線的社區(qū)工作者素質要有一個大的提高。構建科學的監(jiān)督機制和權力平衡機制,這直接關系到整個社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展,也是維護廣大居民利益、實現社區(qū)有效運作的重要保障機制。這樣說不等于社區(qū)中的社會事務都應由政府包攬,也并非意味著政府是這些管理和服務的唯一主體。有時把工作進社區(qū)當作工作創(chuàng)新、上臺階的突破口,對社區(qū)居委會自身的承受能力估計過高,使社區(qū)居委會超標準超負荷工作。這說明 居委會是一個群眾性的自治組織,不是國家的行政機關。 二、城市社區(qū)管理中 產生問題的主要原因 (一) 對社區(qū)居委會認識模糊。 政府對此現象嚴加制止,城管人員和居民因此矛盾沖突不斷, 大有升級之勢。有些工作區(qū)政府缺乏相應的機構,管理職責無法履行,有的雖然設置了機構,但由于人員或設備等力量較弱,而影響到任務的完成。而駐地單位按照行政區(qū)劃或行政 系統(tǒng)被劃入不同層次的政府各主管部門的管轄范圍之內。所謂兩級政府是指市級政府、區(qū)級政府。本文討論了城市社區(qū)管理制度中存在的若干問題,對社區(qū)管理的科學規(guī)劃、多元投入提出了實用性對策,認為應充分發(fā)揮政府、市場和社會團體對發(fā)展社區(qū)管理的共同作用,促進城市社區(qū)的持續(xù)發(fā)展。 近二十年來,雖然城市社區(qū)建設與管理已取得很大成績,然而, 社區(qū)管理相對于社區(qū)建設明顯滯后,社區(qū)管理研究往往以經驗居多,沒有形成一個相對未來發(fā)展趨勢的理論指引 。城市社區(qū)管理的目標,是創(chuàng)建安定團結,環(huán)境整潔,方便生活,服務四化的文明社區(qū)。 社區(qū)管理研究往往以經驗居多沒有形成一個相對未來發(fā)展趨勢的理論指引。也就是已成型的“兩級政府、三級管理”的社區(qū)管理體制?,F行社區(qū)組織除了“二級政府、三級管理模式”之外,就是指駐地單位。 (五) 社區(qū)組織力量比較薄弱,其機構設置、人員配 備、經費來源、基本設施與所承擔的職責任務不適應。 近年來一線城市趨于飽和狀態(tài),二三線城 6 市加快發(fā)展步伐,城市拆遷占地現象普遍,產生了一系列的城市違章搭建問題, 因為產生經濟效益,所以即使妨礙 居民日常生活也不予理睬??傊?,社區(qū)內由于監(jiān)督體系不完備、機制乏力,很難保證社區(qū)權力的正確行使。居委會協(xié)助其開展工作。而各政府部門往往帶有任務觀念,提要求、下任務到社區(qū),立完牌子、放下資料、建完檔案就完事。 三 、 加強城市社區(qū)管理 的對策 (一) 切實轉變政府的社會職能 在社區(qū)建設中,社會管理、社會治理、社會福利與社會服務等都是政府的責任。 (三) 建 立有效的權利監(jiān)督機制 在提倡向社區(qū)放權的過程中,為了實現社區(qū)權力的良性運作,必須對其進行有效的監(jiān)督,否則就會出現權力的濫用等嚴重后果。要注意社區(qū)管理人員的能力培養(yǎng),實現專業(yè)化的社區(qū)服務管理。多數社區(qū)的辦公場所相對簡陋,辦公設施和服務設施標準不高,社區(qū)干部的工作條件還較艱苦,待遇較低,客觀上影響了社區(qū)總體服務水平的提高。 4. 唐忠新,構建和諧社區(qū) [M],北京 :中國社會出版社, 2020 年。從這個意義上說,高度社會化與強勢政府的互動、政府主導與社區(qū)自治的共治是當前我國城市社區(qū)管理體 制的理想構
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