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聯(lián)通公司述職報(bào)告[樣例5](存儲(chǔ)版)

  

【正文】 學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭,充滿了關(guān)懷與溫暖。搬遷費(fèi)用也由原來(lái)設(shè)計(jì)的 69 萬(wàn)減少到 16 萬(wàn)。 在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門的同志,每年都如期超額完成總部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的 3 個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部門同事之間的團(tuán)結(jié),部門員工們樹(shù)立了高度的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗(yàn),我著重做了以下幾項(xiàng)工作。因此,我們要做到: 準(zhǔn)確的理解與把握總部的意圖,加大貫徹執(zhí)行力度; 借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)我們今后 項(xiàng)目實(shí)施的工作,特別是提高我們的工作起點(diǎn),宏觀把握全局; 以 mss 項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎(chǔ)。這些在工作任務(wù)的提示,人對(duì)系統(tǒng)的設(shè)置都要充分體現(xiàn)。 mss 項(xiàng)目,企業(yè)信息的整合,還是微觀地看oa 系統(tǒng),就項(xiàng)目而言,雖然項(xiàng)目有階段性,但更具連續(xù)性。篇三:聯(lián)通銷售中心述職報(bào)告 2021年述職報(bào)告 各位代表: 2021 年是 xx 改革之年。 ( 3)固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)得到有效遏制,并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。 三、存在不足 對(duì)市場(chǎng)和銷售中心的情況了解不夠,估計(jì)不足,思想解放上還有差距,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng),能力還需要迅速提升。在這種情況下,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過(guò)兩周的準(zhǔn)備工作,在我和同事們的共同努力下,用 4 個(gè)小時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。 XX 年至 XX 年 3 月,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,迅速將 6,000 次 /月的用戶投訴降低到 600 次 /月。 二、 mss項(xiàng)目的進(jìn)度與安排 xxxx 年 5 月,我調(diào)入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)組織建設(shè) mss 項(xiàng)目。但是,我們又切忌工作的盲目性,要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的規(guī)劃性,發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,達(dá)到“后來(lái)居上”的目標(biāo)。一方面是系統(tǒng)的嚴(yán)格管理,一方面是人與系統(tǒng)的交互。比較高的目標(biāo)與境界是建設(shè)成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”,整體地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的目標(biāo) 隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入,電信企業(yè)有必要更深入地介入到對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施的管理,直至對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的組織中去。 最后,我認(rèn)為如果繼續(xù)讓我負(fù)責(zé) mss 項(xiàng)目,在前段工作的基礎(chǔ)上,我有信心,拿出全國(guó)最優(yōu)秀的項(xiàng)目成果。搬遷費(fèi)用也由原來(lái)設(shè)計(jì)的 69 萬(wàn)減少到 16 萬(wàn)。 在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門的同志,每年都如期超額完成總部下 達(dá)的計(jì)劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的 3 個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部門同事之間的團(tuán)結(jié),部門員工們樹(shù)立了高度的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。這樣,我們只用了 16,000 元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。經(jīng)過(guò)分析,我采用了“投訴取樣、問(wèn)題分類、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決”的工作方針。這樣減少了 /s 的sdh 傳輸分接 /復(fù)接設(shè)備,節(jié)約了工程投資,給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。 當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源 (包括 ups 電源 )、線纜 (信號(hào)、信令、語(yǔ)音 )等種類繁多,如果不是對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。以單位可以接受的方式,選取在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件開(kāi)發(fā)有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),遵守紀(jì)律,工作態(tài)度端正,職業(yè)操守良好的年輕人才進(jìn)行培養(yǎng)。而我們有現(xiàn)成的資源,甚至國(guó)外有成熟的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與國(guó)外有關(guān)公司交流后,發(fā)現(xiàn)我們近期和將來(lái)的需求,國(guó)內(nèi)兄弟單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn),但經(jīng)過(guò)努力,我公司具備實(shí)現(xiàn)的能力。 ,是開(kāi)始信息整合,不是繼續(xù)建設(shè)信息孤島。在此方案的指導(dǎo)下,我省只需建設(shè) 4 個(gè)點(diǎn),每站 4,000 元。我知道這個(gè)情況后,立即著手處理。在我主持下,通過(guò)在兩側(cè)的通信樓之間打 3 個(gè)電纜漕道的方式,直接將交換設(shè)備與傳輸 2mb/s 接口用電纜連接起來(lái)。 一、前段工作小結(jié) 在吉林聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下: ( 1) XX 年,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。 ( 3)講公平,促持續(xù)健康發(fā)展。 主要業(yè)績(jī)情況 ( 1)全業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個(gè)月( 1 12 月)完成率在城區(qū)銷售中心排名第一。逐漸加大在今后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,單位員工參與開(kāi)發(fā)的能力。 ,與國(guó)外廠家合作,一些成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都可以借鑒,如 ; 、挖掘與管理方面; 企業(yè)信息化的工作目標(biāo)方面。如 滿足總部規(guī)范的基礎(chǔ)上,我們提出具有吉林省分特點(diǎn)的需求,包括 ,人性化方面,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的互動(dòng)性。國(guó)內(nèi)、外電信運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)用,可以借鑒,因?yàn)樗麄冇邢鄬?duì)較深的技術(shù) 積累與相對(duì)比較厚實(shí)的沉淀; ,整合所奠定的基礎(chǔ),制定切實(shí)可行的省分應(yīng)用需求; ,體現(xiàn)個(gè)性化 /人性化的風(fēng)格; ,滿足 uniit 架構(gòu)的需求; 作,不增加成本; 在目前省分 mss 項(xiàng)目建設(shè)方面,我們一直希望盡快擺脫落后被動(dòng)的局面。這樣,我們 只用了 16,000 元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。經(jīng)過(guò)分析,我采用了“投訴取樣、問(wèn)題分類、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決”的工作方針。這樣減少了 ,節(jié)約 了工程投資,給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜,設(shè)備、電源(包括 ups 電源)、線纜(信號(hào)、信令、語(yǔ)音)等種類繁多,如果不是對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。目前,本人在工作上得心應(yīng)手,辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著想,努力做到服務(wù)第一。本著對(duì)崗位的熱愛(ài)之情參與 競(jìng)聘,領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。為了讓緊張的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行,這就要求我在活動(dòng)開(kāi)始之前就做好一切準(zhǔn)備工作,活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記錄 。 20xx 年,面對(duì)新的挑戰(zhàn),我將以此為起點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心員工全力爭(zhēng)先,努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),為公司改革試點(diǎn)成功多作貢獻(xiàn)。 管理及隊(duì)伍建設(shè)工作( 1)抓渠道,提能力。 改革試點(diǎn)前,任 xx,報(bào)名參加銷售單元負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘,為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用?,F(xiàn)將本人總體工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)總結(jié)如下: 參加工作以來(lái),本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參與實(shí)踐工作,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助,本人迅速掌握了各項(xiàng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能,而更重要的是,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,逐步樹(shù)立起了創(chuàng)新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),我還積極的參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn),參加營(yíng)業(yè)廳的各類業(yè)務(wù)演練,全體人員的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的服務(wù)更是得到了客戶的一致好評(píng),由于我的努力,熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不管是受理臺(tái)席、還是終端銷售,我都能夠認(rèn)真的工作,竭力為客戶服務(wù),工作中很少出現(xiàn)差錯(cuò),我用我 的耐心,用我的熱情,用我的微笑認(rèn)真的服務(wù)于客戶,我深知現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,假如我們稍有疏忽,客戶就可能離網(wǎng)選擇其它移動(dòng)或者其它公司,銷售終端也需要技巧,在銷售過(guò)程中我們稍有不甚,客戶就可能轉(zhuǎn)身離去,所以經(jīng)常利用一些業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)終端銷售技巧。 聯(lián)通公司述職報(bào)告 2 迎春春光明媚,辭舊歲歲月火紅”火紅的 20xx 年已重翻過(guò)去了,但過(guò)去的一年是不平凡的一年。 mss 項(xiàng)目,企業(yè)信息的整合,還是微觀地看oa 系統(tǒng),就項(xiàng)目而言,雖然項(xiàng)目有階段性,但更具連續(xù)性。這些在工作任務(wù)的提示,人對(duì)系統(tǒng)的設(shè)置都要充分體現(xiàn)。因此,我們要做到: 準(zhǔn)確的理解與把握總部的意圖,加大貫徹執(zhí)行力度; 借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)我們今 后項(xiàng)目實(shí)施的工作,特別是提高我們的工作起點(diǎn),宏觀把握全局; 以 mss 項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎(chǔ)。 在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗(yàn),我著重做了以下幾項(xiàng)工作。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。 在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部門的同志,每年都如期超額完成總部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的 3 個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部門同事之間的團(tuán)結(jié),部門員工們樹(shù)立了高度的責(zé)任感和使命感,促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。搬遷費(fèi)用也由原來(lái)設(shè)計(jì)的 69 萬(wàn)減少到 16 萬(wàn)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),立足 崗位,扎實(shí)的工作,為聯(lián)通做出新的更大的貢獻(xiàn)。為確保準(zhǔn)確,對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍。下面,我就將到崗以來(lái)的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議、指正: 我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭,新的工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)參加業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)得到迅速提高,同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ( 2)抓管控,促發(fā)展。 二、發(fā)揮自身特長(zhǎng),踐行改革試點(diǎn)工作。目前,本人在工作上得心應(yīng)手,辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意 為顧客著想,努力做到服務(wù)第一。 三、換位思考干工作 在工作中不僅僅要站在自己的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題、去抱怨,而且要把一切化作動(dòng)力,我不是經(jīng)理,但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問(wèn)題,如何把我們營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的更好,能為我們聯(lián)通多做一份貢獻(xiàn)。 我們?cè)诼?lián)通公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在與各位同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互配合,在共同的努力下,我們?cè)趪?yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,憑借著我們自身的優(yōu)勢(shì),憑借著不懈的努力、拼搏,我們?nèi)匀蝗〉昧瞬凰椎某煽?jī),做為我個(gè)人來(lái)說(shuō),與聯(lián)通一起成長(zhǎng),與同事們共同學(xué)習(xí),共同努力,在過(guò)去的一年,我兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn),任勞任怨,哪 怕受到委屈、誤解,我仍然認(rèn)真工作,做好每一項(xiàng)工作,在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情為顧客服務(wù)。 三、今后的工作計(jì)劃 為了搞好對(duì) mss 項(xiàng)目實(shí)施的管理,這里我們建議,這次的 mss 項(xiàng)目由我們自己來(lái)承擔(dān),具體做法是 a)總體上,由我們自己來(lái)掌握與控制 mss 項(xiàng)目。如移動(dòng)辦公室( mobileoffice)功能,將聯(lián)通現(xiàn)有的終端設(shè)備與業(yè)務(wù)功能與網(wǎng)絡(luò)資源很好地結(jié)合,用好用活; ,如在公司的局郁網(wǎng)上開(kāi)視頻會(huì)議( lanvideoconference)。企業(yè)信息化,就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。技術(shù)交流中,包括與國(guó)內(nèi)、外從事這個(gè)領(lǐng)域的知名公司的交流(如 ibm、 sap、 kt 和 skt 等),借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),吸收有用的成分。 在擔(dān)任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負(fù)責(zé) gpsone 定位工程項(xiàng)目。 在我上任的時(shí)候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問(wèn)題。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷成功案例,成為全國(guó)的樣板工程。聯(lián)通公司述職報(bào)告 [樣例 5
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