【正文】 監(jiān)理日志； 2． 3． 21 定期或不定期想總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表提供工程動態(tài)的有關(guān)報告； 2． 3． 22 負責編寫分管工程的監(jiān)理工作總結(jié)。指導(dǎo)施工單位建立安全、文明工地，實現(xiàn)安全，文明施工管理； 2） 督促施工單位落實安全施工的組織機構(gòu)保證體系，建立健全安全施工責任制； 3） 督促施工單位對工人進行安全施工教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底； 4） 審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促、檢查施工單位定期檢查安全用具、器具； 5） 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范 要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施； 6） 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等各項工作； 7） 定期組織安全綜合檢查，按照《施工安全檢查表》進行評價，提出處理意見并限期整改（《施工安全檢查表》另發(fā)）； 8） 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。 2） 協(xié)助、配合、指導(dǎo)、督促施工單位建立安全、文明的施工現(xiàn)場。 施工階段安全監(jiān)理 1） 安全監(jiān)理方法： ? 審查各類有關(guān)安全施工的文件； ? 審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； ? 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全 技術(shù)措施； ? 核查工地的安全組織體系和安全人員的配備； ? 審核協(xié)助施工單位編制現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，必須具備可行性； ? 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； ? 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告； ? 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。 監(jiān)理項目部所發(fā)正式函件由有關(guān)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，作為Ⅲ級文件。 來自施工和承包單位的工程文件可按如下分類管理： ? 施工依據(jù)文件和技術(shù)文件（施工組織設(shè)計 及作業(yè)指導(dǎo)書）； ? 開工報批文件； ? 要求變更施工設(shè)計或材料代用的文件和聯(lián)系單； ? 質(zhì)量保證資料； ? 要求變更施工進度的文件和聯(lián)系單； ? 要求增加費用或要求索賠的文件和憑證； ? 關(guān)于施工質(zhì)量方面的文件或聯(lián)系單； ? 關(guān)于設(shè)備質(zhì)量和開箱驗收的文件和聯(lián)系單； ? 工程調(diào)試文件； ? 施工質(zhì)量驗評資料及安裝調(diào)試記錄； ? 制造廠家的變更、答復(fù)、提供資料、方案等； ? 承包單位提供的檢驗文件和自制文件、憑證和單據(jù)； ? 各承包單位的正式來函做專檔管理； ? 事故處理及不合格項處理； ? 施工總結(jié)及技術(shù)總結(jié)。 表 33 序號 文件名稱 文件級別 序號 文件名稱 文件級別 1 監(jiān)理規(guī)劃 （含修改內(nèi)容） Ⅰ 11 工程暫停令 Ⅱ 2 分包單位資格審查資 料 Ⅵ 12 延長工期報審及審批資料 Ⅵ 3 設(shè)計交底與圖紙會審 會議紀要 Ⅱ 13 監(jiān)理 工作聯(lián)系單 Ⅵ 4 設(shè)計變更資料 （審查單） Ⅳ 14 施工備忘錄 5 工程變更資料 （審查單） Ⅳ 15 工程資料缺陷及事故處理資料 Ⅱ 6 施工指導(dǎo)文件審查資 Ⅳ 16 工程施工竣工結(jié)算資料 Ⅱ 料 7 施工測量放線資料 （審查單） Ⅳ 17 索賠資料簽證單 Ⅱ 8 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備質(zhì)量檢查及抽查試驗資料 Ⅳ 18 施工質(zhì)量 Ⅱ 19 監(jiān)理月報 Ⅱ 9 隱蔽工程驗收資料 （驗收單） Ⅳ 20 監(jiān)理工作總結(jié) Ⅱ 10 整改通知單 Ⅳ 21 會議紀要 Ⅱ 監(jiān)理文件的歸檔 ? 監(jiān) 理項目部撤離現(xiàn)場后，應(yīng)將監(jiān)理文件向公司檔案部門歸檔。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在項目開工前就本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用對承包單位、建設(shè)單位進行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用要求。 A1 工程開工報審表：該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后，向項目監(jiān)理機構(gòu)申請工程開工的用表。審查的依據(jù)：工程總進度計劃符合工程進度目標的要求，月進度計劃符合 總進度計劃或年進度計劃的要求， 周進度計劃符合月進度計劃的 要求；審核總進度計劃時，應(yīng)重點審核節(jié)點工期（里程碑工期）、施工投入（人員、設(shè)備、材料供應(yīng)、資金）。 施工安全生產(chǎn)管理體系報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗施工安全生產(chǎn)管理體系資料的專項用表。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢查人員填寫。 混凝土澆筑報審表：該表為承包單位在土建、安裝工序質(zhì)量自檢，報驗合格和混凝土澆筑前的準備工作完成后，在計劃 澆筑時間前報請項目監(jiān)理機構(gòu)檢查、批準的用表。變更工程量中包含設(shè)計變更、建設(shè)單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量，監(jiān)理工程師變更通知單（ B25）作為變更工程量計量的重要依據(jù)之一。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時核查、記錄并簽署審核意見。如除施工起重機械設(shè)備之外的施工機械、設(shè)備進場（退場），混凝土試驗配比單，鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定報告，成品、半成品形式檢驗報告等。 B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就工程有關(guān)事 項與工程參建各方進行聯(lián)絡(luò)或回復(fù)的用表。 B7 監(jiān)理日記： 該表為項目監(jiān)理機構(gòu)詳細記錄當天自然情況 和主要工作（監(jiān)理檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及當日大事等）的用表。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況，竣工驗收（預(yù)驗收）經(jīng)過，竣工驗收（預(yù)驗收）監(jiān)理結(jié)論，工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄，竣工驗收遺留的整改問題、商。 B6 會議紀要：該表為工地例會會議（ B61）、專題會議（ B62） 和項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議（ B63）的紀要用表。 B2 監(jiān)理工程師通知單（ 類）：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)通 知承包單位應(yīng)執(zhí)行的、除工程暫停以外的其它有關(guān)事項的用表。單位工程由建設(shè)單位（業(yè)主）組織驗收，監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)（業(yè)主）單位組織驗收前，應(yīng)組織工程參建各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位）進行單位工程竣工預(yù)驗收，對有關(guān)問題進行整改后，報建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收；分部工程由監(jiān)理機構(gòu)組織工程參建各方進行分部工程竣工驗收。 工程安全防護措施費用使用計劃報審表：該表為承包單位按國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和工程承包合同的約定，在工程安全生產(chǎn)防護措施工 作中計劃投入的費用，向項目監(jiān)理機構(gòu)申報的專用表格。項目監(jiān)理機構(gòu)僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格工程量不予計量。 施工測量報驗單：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工測量進行檢查驗收的用表。該表分為兩次報驗，第一次報驗為設(shè)備進場時報驗，第二次報驗為設(shè)備安裝調(diào)試完成，經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并獲得政府有關(guān)部 門同意備案的證明后，向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。 工程進度計劃報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。越權(quán)簽字，按省建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定處理。 本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》應(yīng)作為建設(shè)工程檔案資料，在工程竣工后由監(jiān)理單位移交一套給建設(shè)單位統(tǒng)一歸檔。 八、 監(jiān)理統(tǒng)計用表及監(jiān)理臺帳 監(jiān)理統(tǒng)計用表是監(jiān)理項目部內(nèi)部的管理用表，作為監(jiān)理人員的工作臺帳，由監(jiān)理項目部自存，不向外發(fā)送，主要有： 項目監(jiān)理作業(yè)大事記； 設(shè)計變更工程聯(lián)系單匯總登記表； 單位工程形象進度一覽表； 施工質(zhì)量驗評統(tǒng)計表； 設(shè)備缺陷匯總表； 監(jiān)理作業(yè)信 息月報； 承建單位月進度款支付臺帳。 四、 監(jiān)理部收到的工程文件的分類管理 來自建設(shè)單位的工程文件： ? 建設(shè)單位的正式公文，可作為業(yè)主來函（包括上級審批文件）建檔管理； ? 建設(shè)單位所編制的日常工程文件按如 下分類進行管理： —— 建設(shè)單位所編制的會議紀要； —— 建設(shè)單位和第三方所簽訂的合同文件； —— 建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)項目報建文件； —— 建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)備文件； —— 建設(shè)單位所轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計文件； —— 質(zhì)量監(jiān)督站文件； —— 建設(shè)單位所發(fā)的通知單、聯(lián)系單； —— 施工現(xiàn)場建設(shè)管理制度。 監(jiān)理資料及檔案管理制度 一、 監(jiān)理文件的管理 監(jiān)理文件是指監(jiān)理項目部的監(jiān)理人員在監(jiān)理作業(yè)中所形成的文類管理； 監(jiān)理文件的分級管理是指文件形成的過程中，按職責權(quán)限進行編制、審查和簽發(fā)； 監(jiān)理文件的分類管理是指文件形成后的編號、發(fā)送、傳遞和保管。在安全設(shè)施未進入工地前，可按下列步驟進行監(jiān)督： （ 1） 施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書，供安全監(jiān)理人員審查； （ 2） 安全監(jiān)理人員可在施工施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進行調(diào)查了解； （ 3） 必要時對安全設(shè)施慶陽試驗，要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙 與設(shè)計計算書等資料，成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)經(jīng)審查后，以確定該安全設(shè)施的使用。 2） 協(xié)助、督促業(yè)主和總包單位簽定安全施工協(xié)議書：（ 1）、業(yè)主和施工單位之間的安全協(xié)議；（ 2）、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議。各工程項目總監(jiān)為 公司派駐現(xiàn)場的安全監(jiān)理第一負責人，并視工程規(guī)模設(shè)專職或兼職現(xiàn)場安全 監(jiān)理員。 監(jiān)理人員的崗位責任制 2． 1 總監(jiān)理師 2． 1． 1 代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項條款，負責制定監(jiān)理工作計劃； 2． 1． 2 負責監(jiān)理部的全面工作，在行政管理上對公司負責，在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負責； 2． 1． 3 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負責監(jiān)理實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報工作，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理部的報表、函電； 2． 1． 4 負責建立項目的合同管理體系，復(fù)核承包商的資質(zhì)； 2． 1． 5 簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質(zhì)量問題的停工令； 2． 1． 6 簽署工程款的付款憑證； 2． 1． 7 負責處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進度和費用等方面的問題； 2． 1． 8 處理合同履行中的重大爭議與糾紛； 2． 1． 9 負責向業(yè)主提交項目實施的情況報告； 2． 1． 10 負責督促項目竣工資料的編制；參與竣工驗收和移交工作； 2． 1． 11 主持編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結(jié)報告。 6） 交班后應(yīng)作好監(jiān)理日志、大事記等記錄事項。 2） 檢查各作業(yè)班組的人員配備，設(shè)備機具狀況是否符合施工組織設(shè)計中的規(guī)定。同時還應(yīng)將接管工作的監(jiān)理人員姓名通告有關(guān)部門。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉監(jiān)理合同，明確自身的職、責、權(quán)。監(jiān)理人員要盡職盡責發(fā)揮 監(jiān)理的作用為工程服務(wù)，充分注 意和尊重業(yè)主對工程的意見。 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 十、 工程竣工驗收制度 工程竣工驗收依據(jù) 1） 批準的工程設(shè)計文件（項目批文、設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等）； 2） 現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準； 3） 主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。 八、 質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出“驗標”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。總監(jiān)理 工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實施的變更，監(jiān)理人員不得予以計量。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序承包單位不得進行下道工序的施工。施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃是否協(xié)調(diào)； 6）承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全； 7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定； 8）季節(jié)施工，專項施工方案是否可行、合理和先進。交接竣工文件內(nèi)容如下： 1） 全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）； 2） 服務(wù)過程記錄，包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀要等； 3） 分項、分部工程及竣工驗收記錄一份； 4） 工程監(jiān)理總結(jié)。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。 （ 1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請， 監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進行隱蔽工程檢查，重點部位應(yīng)通知設(shè)計、質(zhì)檢部門共同檢查簽認。 建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系 技術(shù)和檔案管理制度 江蘇九鼎環(huán)球建設(shè)科技集團 有限公司 二 0 一一 年 一 月 目 錄 一、 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度