20xx單位個人工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 》 。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等 。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。特別是 xx 年 11 月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。 一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。并對各培訓(xùn)進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能 更好更快的發(fā)展壯大。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。 針對上述這些問題， xx年人事部將從以下幾個方面著手工作 一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 12 月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進行跟蹤與監(jiān)督 。其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在 58 同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息 ?！?xx 工程部工作制度》 。 20XX單位個人工作總結(jié)二 201x 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作 一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理 公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管 理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。 三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。 作為一名剛步入運政的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛 煉好
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