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機關(guān)作風建設(shè)整改措施專輯二(存儲版)

2025-06-05 16:54上一頁面

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【正文】 推進社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè),扎實推進退休人員社會化管理,進一步健全社會保障體系; 1加快市重點勞動力市場建設(shè),推進跨地區(qū)勞動力交流,切實解決部分勞動密集型企業(yè)“招工難”的問題; 1完善“湖州就業(yè)網(wǎng)站”平臺建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)用工需求信息和勞動者求職信息對接,強化合同簽訂等后續(xù)服務(wù),努力服務(wù)企業(yè); 1通過媒體宣傳等多種途徑,認真搞好勞動保障法律法規(guī)及有關(guān)政策的宣傳。對上市公司、進入上市輔導(dǎo)期的公司及億千企業(yè)、明 星企業(yè)等,確定專人定期上門走訪,對企業(yè)環(huán)保工作做得不到位的問題,主動提供有關(guān)環(huán)保咨詢服務(wù),提出具體整改措施,全力支持企業(yè)合法合規(guī)發(fā)展,做大做強。 部分工作人員責任心、事業(yè)心不夠強,個別下屬單位存在作風不實、工作貫徹不力的問題 。牢牢抓住發(fā)展與國外 2個城市建立友好城市關(guān)系、組織友協(xié)換屆、原創(chuàng): 布展、出臺并落實因公出國(境)審批“綠色通道”制度、籌劃并保障市領(lǐng)導(dǎo)率重要團組出訪等工作重點; 轉(zhuǎn)變作風,不斷提升外事服務(wù)水平。推進項目進“中心”,力爭年底進“中心”辦理項目總數(shù)比去年再提高 5 以上;推進重點(建設(shè))項目全程協(xié)調(diào) 服務(wù),凡列入市重點項目的,一律進入“快車道”,全面實施并聯(lián)審批,審批時限在原承諾的基礎(chǔ)上再提速;推進探索網(wǎng)上審批等便民服務(wù)方式的進程; 貫徹《條例》,狠抓三個“理順”。合力解決行政服務(wù)中心門前停車難問題,加強電子政務(wù)平臺建設(shè),著力構(gòu)筑多級聯(lián)通、審批聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控聯(lián)線、資源共享的行政服務(wù)虛擬綜合平臺。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 檔 案 局 檔案館公共服務(wù)能力還不夠強; 服務(wù)基層、服務(wù)群眾的辦法不夠多; 檔案信息化建設(shè)水平不夠高; 緊貼中心,服務(wù)發(fā)展。 計劃重組改造基層供銷社 7 家; 計劃領(lǐng)辦和興辦專業(yè)合作社 10 家; 計劃發(fā)展村級綜合服務(wù)社 12家; 市區(qū)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點爭取達到 80 家,其中放心店 20家; 開設(shè)好浙北大廈長興購物中心,改造浙北大廈超市和安吉購物中心; 完成華圣醫(yī)藥公司物流配送中心的建設(shè),并投入使用; 加大農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),到年底,新建各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點55 家,累計達到 426 家; 全面完成市社黨委確定的 11個調(diào)研課題; 認真落實星期六“義務(wù)工作日”、處室工作例會制度; 繼續(xù)開展“學習型機關(guān)”、文明機關(guān)創(chuàng)建活動。 市 水 利 局 涉水項目審批后的監(jiān)管不夠到位; 為基層服務(wù)的主動性還不夠強; 少數(shù)同志抓工作落實的鉆勁不夠; 重點水利工程建設(shè)進展不夠平衡。實行窗口前移,服務(wù)下沉。加強調(diào)研,送科技下鄉(xiāng);依法行政,切實加強森林資源的保護。 計劃播放《司法禮儀》電教片;請專家講授司法禮儀知識;前,邀請有關(guān)單位或個人進行暗訪考評;設(shè)立監(jiān)督電話; 局域網(wǎng)上公布督促;探索執(zhí)行案件新方法; 進行廉政教育,談話誡勉;健全反腐倡廉機制,實行年中和年末檢查考核;組織執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)督員進行明查暗訪; 推出《關(guān)于開展司法救助的八項措施》、《關(guān)于全市法院落實“三項承諾”抓好十項工作的意見》和《關(guān)于集中處理上訪老戶問 題的工作意見》; 完善裁判文書質(zhì)量檢查評比工作,深化裁判文書改革。 強化法治理念教育。 結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),進一步加大農(nóng)村消防規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、消防隊伍建設(shè),加強村民防火意識,使我市新農(nóng)村消防工作走在全國前列; 對現(xiàn)行審批制度大膽進行改革,將建筑面積 200 平方米以下的室內(nèi)裝修工程的審核驗收權(quán)限下放到派出所,并適當簡化審批條件,方便小型場所業(yè)主辦事; 加強對企業(yè)消防的業(yè)務(wù)培訓,與企業(yè)聯(lián)合開展滅火演習,從而提高企業(yè)內(nèi)部義務(wù)消防隊撲救初期火災(zāi)的能力。 《機關(guān)作風建設(shè)整改措施專輯 (三)》 第五篇:機關(guān)作風建設(shè)整改措施專輯 (四 ) 機關(guān)作風建設(shè)整改措施專輯 (四) 機關(guān)作風建設(shè)整改措施專輯 (四) 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市教育局 機關(guān)作風建設(shè)方面基層尚有微詞; 規(guī)范辦學行為、減輕學生過重負擔方面群眾時有呼聲,成效不夠明顯; 規(guī)范學校收費,堅決制止中小學亂收費方面群眾時有意見,尚未完全遏制; 師德師風、教師隊伍建設(shè)方面群眾時有反映,推進力度不夠大。一是不斷加強學習和教育。 市文廣新局 基層特別是農(nóng)村文化建設(shè)比較薄弱,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心陣地缺失、人才缺乏、經(jīng)費沒有保障,人員的 專業(yè)知識和能力水平偏低;群眾文化活動不 夠經(jīng)常;文藝精品生產(chǎn)不盡人意; 。對洽談會等活動簽約項目進行追蹤服務(wù),全程掌握項目進展情況。 湖 州 監(jiān) 獄 極少數(shù)民警在具體的執(zhí)法工作實踐中離公正、文明、嚴格執(zhí)法的要求仍存在著一定的差距和不容忽視的問題; 由室外勞動向室內(nèi)勞務(wù)加工轉(zhuǎn)移后,監(jiān)區(qū)干警在企業(yè)管理知識和業(yè)務(wù)技能上存在不足; 監(jiān)獄未建局域 網(wǎng),不利于節(jié)約型機關(guān)建設(shè)和監(jiān)獄信息化建設(shè); 監(jiān)獄檔案較多,規(guī)范整理和歸檔工作尚有欠缺,對資料保管和軟件建設(shè)不利; 極少數(shù)民警警容風紀不夠嚴整,不夠規(guī)范。確?!八母乃倪M”和整個機關(guān)作風建設(shè)取得實效。要在開展機關(guān)效能建設(shè),“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改等活動的基礎(chǔ)上,進一步檢查、梳理隊伍和業(yè)務(wù)管理的各項規(guī)章制度。三是氣象服務(wù)推進工程; 在 05 年承諾基礎(chǔ)上,今年再新推出 2 條收費優(yōu)惠措施 :一是凡投資在 3000 萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目,其防雷技術(shù)服務(wù) 費享受防雷圖審費減免 50、防雷檢測費減免 30 的優(yōu)惠;二是凡農(nóng)業(yè)項目、外商投資建設(shè)項目及困難群眾(要有相關(guān)證明)免收氣候資料費。一是創(chuàng)綠化造林拓展之新,破平原綠化滯后之難;二是創(chuàng)區(qū)域開發(fā)之新,破林業(yè)綜合生產(chǎn)能力不強之難;三是創(chuàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設(shè)之新,破組織化程度不高之難;四是創(chuàng)森林防火機制之新,破森林火災(zāi)防范之難;五是創(chuàng)森林資源管理方式之新,破森林資源管理之難;六是創(chuàng)病蟲害防治之新,破松材線蟲病蔓延之難; 求真務(wù)實,全力推進今年各項重點工作的完成。除法律規(guī)定由市農(nóng)業(yè)主管部門實施和職能未下放兩區(qū)的外,其他許可項全部由縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門實施; 提高辦事效率。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 國 土 資 源 局 節(jié)約集約用地水平不高,土地資源緊缺與浪費并存的現(xiàn)象尚未從根本上解決; 行政審批信息共享效率不夠高,影響審批整體效能的發(fā)揮; 國土資源法律法規(guī)政策宣傳廣度和深度還不夠。進一步深化“流動檔案館”和現(xiàn)行文件進社區(qū)活動,選取吳興區(qū) 34 個社區(qū)進行設(shè)點服務(wù),建立現(xiàn)行文件、開放檔案網(wǎng)上查詢中心。完善內(nèi)部的工作制度和對外工作機制; 轉(zhuǎn)作風,優(yōu)服務(wù),展示人防新魅力。加強與主管部門的溝通,完善窗口工作人員調(diào)配管理機制。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 行 政 服 務(wù) 中 心 一些行政審批項目仍然存在環(huán)節(jié)較多、時間較長等情況; 一些招投標采購項目手續(xù)繁、時間慢,管辦關(guān)系尚需進一步理順; 市長 12345 熱線有時打不進,市民的滿意率要進一步提高; 工作人員綜合素質(zhì)參差不齊,尤其是窗口工作人員,少數(shù)同志服務(wù)態(tài)度有差距,業(yè)務(wù)能力較低; 行政服務(wù)中心辦公設(shè)施有待于改進,“中心”門口停車難。 加強學習,不斷增強干外事的本領(lǐng)。要深入基層、企業(yè),調(diào)研掌握基層、企業(yè)存在的難點、熱點問題,落實措施,切實提高服務(wù)的針對性; 強勢推進當前安全生產(chǎn)六項重點、難點工作。公開政務(wù);公開環(huán)保投訴、舉報、行風監(jiān)督電話;局信訪投訴舉報中心 24 小時受理各類環(huán)境投訴、舉報; 服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),努力做到優(yōu)質(zhì)高效。 市 勞 動 和 社 會 保 障 局 創(chuàng)新破難力度不夠大,長效機制不夠健全; 服務(wù)水平不夠高,便民措施不夠到位; 深入調(diào)研不夠勤,宏觀指導(dǎo)不夠多,基層勞動保障工作平臺建設(shè)滯緩; 業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠?qū)崳瑒趧颖U险咝麄髅娌粔驈V。進一步加強機關(guān)各項制度建設(shè),加強檢查督促。各部門按月、星期定出工作計劃和工作重點并上報督查組,主動接受督查 ,杜絕和及時糾正一些苗頭性的影響機關(guān)效 能的問題,更好的落實和完善各項工作。對投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景廣的項目,指定專人負責,提供全程跟蹤服務(wù); 增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。以招商員為主體,把重點放到對項目引薦者的激勵上。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“大高優(yōu)”項目制度; 一是依托駐外招商點,做好對上海、蘇南、廣東等外商密集地的信息采集。年終考核以此為依據(jù)之一來評價每個干部的工作實績; 辦公室加強文件發(fā)放的把關(guān)和督查,執(zhí)行嚴格的發(fā)放程序,對正式文件和便函均予登記管理; 加快規(guī)劃的宣傳和 實施力度;完善中心城市的旅游接待設(shè)施;扶持太湖旅游開發(fā);推進西山景區(qū)的開發(fā)建設(shè);督導(dǎo)妙西、埭溪等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展; 推動高檔次的旅游星級飯店建設(shè);加快升星評星步伐;指導(dǎo)創(chuàng)建綠色飯店,加強管理人員和技術(shù)服務(wù)人員的培訓指導(dǎo); 市 國 有 資 產(chǎn) 監(jiān) 管 委 員 會 國有企業(yè)監(jiān)管體制還不順,對國有企業(yè)管理是行業(yè)主管部門管理與國資企業(yè)管理的職責不夠明確; 國資監(jiān)管政策法規(guī)宣傳力度還不夠; 國企領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)方面的教育培訓還不夠; 要求更有效地幫助解決企業(yè)實際問題。 市 統(tǒng) 計 局 統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱; 統(tǒng)計服務(wù)水平有待于進一步提高,搞準數(shù)據(jù)、解析數(shù)據(jù)能力還需增強; 統(tǒng)計法制建設(shè)還需加強,依法行政的氛圍還不濃,執(zhí)法力度還不夠強; 統(tǒng)計管理缺位,為基層服務(wù)還有待加強。 市 外 經(jīng) 貿(mào) 局 政策指導(dǎo)不夠; 服務(wù)深度不夠; 辦事高效不夠。完善學習計劃,健全學習制度,有針對性地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學習; 進一步健全機關(guān)工作制度。企業(yè)具名發(fā)票預(yù)約上門核銷。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 發(fā) 展 和 改 革 委 員 會 對照學習型機關(guān)的要求,學習的系統(tǒng)性、透徹性還有差距; 對照創(chuàng)新型機關(guān)的要求,在體制機制、工作方法上創(chuàng)新還不夠; 對照服務(wù)型機關(guān) 的要求,服務(wù)能力和水平還有待提高; 對照效能型機關(guān)的要求,少數(shù)干部的潛能還沒有得到充分發(fā)揮。落實 363 名特困殘疾人低保金全額發(fā)放等; 1抓考核、建機制。以創(chuàng)建“六好”班子為重點,以深化“學 第三篇:機關(guān)作風整頓整改措施專輯(二) 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 僑 辦 僑務(wù)工作創(chuàng)新能力不夠強; 僑務(wù)工作服務(wù)科學發(fā)展能力不夠高; 僑務(wù)工作作風不夠深入。制定出臺市區(qū)低保邊緣殘疾人救助辦法,創(chuàng)新救助服務(wù)機制; 知難而進,在全市 60鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展殘疾人社區(qū)康復(fù)工作; 乘勢而進,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)換屆時配備專職理事長力爭達 80; 與時俱進,健全組織、救助、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)四大體系; 抓督查、促落實?!对诳茖W發(fā)展觀指導(dǎo)下,大力發(fā)展和提升非公有制經(jīng)濟研究》和《民營企業(yè)融資研究》《民營企業(yè)社會責任研究》等課題調(diào)研分別在 6
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