【摘要】營(yíng)銷經(jīng)理MBA班學(xué)員用書(shū)教輔現(xiàn)代營(yíng)銷管理《企業(yè)新進(jìn)員工(業(yè)務(wù)精英)訓(xùn)練全書(shū)》目錄第一章客戶開(kāi)發(fā)技能訓(xùn)練第二章?tīng)I(yíng)銷策劃技能訓(xùn)練第三章
2025-04-08 00:37
【摘要】第1講常見(jiàn)的問(wèn)題員工管理必備技能(一)?【本講重點(diǎn)】管理者要重視企業(yè)中問(wèn)題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問(wèn)題員工的離職成本分析?如何判斷問(wèn)題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)的管理,歸根到底是對(duì)人的管理,而對(duì)人的管理是現(xiàn)代
2025-03-26 05:06
【摘要】第九章風(fēng)險(xiǎn)管理原則本書(shū)第四章曾簡(jiǎn)單介紹了戰(zhàn)略決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理概念,而本章將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理原則和程序作更詳細(xì)的討論和分析。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概覽一、風(fēng)險(xiǎn)的定義由于現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)甚為復(fù)雜,每個(gè)人及各行各業(yè)每天都必須面對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。但是,到目前為止對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的定義,國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界眾說(shuō)紛紜,尚未發(fā)展出一個(gè)簡(jiǎn)易明了、大家一致認(rèn)同的說(shuō)辭。經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行為科學(xué)家、風(fēng)險(xiǎn)理論學(xué)
2025-04-18 02:55
【摘要】職業(yè)衛(wèi)生管理培訓(xùn)教材國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編第1章企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理概述本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)l了解職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)概念l了解我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生管理體制l掌握企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)與法律責(zé)任相關(guān)知識(shí)l掌握職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管內(nèi)容與監(jiān)管規(guī)范相關(guān)知識(shí)l熟悉職業(yè)衛(wèi)生許可相關(guān)知識(shí)l掌握職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)第1
2025-04-18 00:41
【摘要】汽車沖模培訓(xùn)教程盤起工業(yè)(大連)有限公司汽模標(biāo)準(zhǔn)件專題組2003年12月總綱第一章沖模有關(guān)術(shù)語(yǔ)第一節(jié)沖壓工序術(shù)語(yǔ)第二節(jié)沖模和沖模零件術(shù)語(yǔ)
2025-04-19 04:36
【摘要】《設(shè)備管理》教案二○一○年春教研室:機(jī)電工程教研室授課教師:課程名稱《設(shè)備管理》課次主要教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配第一講設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)設(shè)
2025-04-12 08:33
【摘要】企業(yè)管理培訓(xùn)教材XXX廠前言本培訓(xùn)教材結(jié)合我廠企業(yè)管理的實(shí)際情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和GB/T19000—ISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我廠運(yùn)行情況,對(duì)企業(yè)管理的基本知識(shí)和現(xiàn)代企
2025-04-12 11:49
【摘要】11/12盤點(diǎn)教材在庫(kù)存過(guò)程中,在些貨物因存放時(shí)間太長(zhǎng)或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對(duì)庫(kù)存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制,并查清商品在庫(kù)中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行清點(diǎn)、查核,這一過(guò)程就是盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的目的主要是:由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面
2025-04-08 11:29
【摘要】現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MODERNWAREHOUSETRAININGMATERIALFebruary20042004年2月培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)第四部分安全/高效的倉(cāng)庫(kù)管理第五部分實(shí)際工作中的
2025-08-23 09:39
【摘要】工廠管理全套培訓(xùn)教材第1章采購(gòu)管理本章重點(diǎn)講述了工廠采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購(gòu)訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購(gòu)部門的職能有哪些?采購(gòu)部門的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息,保持良好的內(nèi)
2025-04-17 03:49
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-15 22:07
【摘要】第九篇人事管理五礦干部教育培養(yǎng)選拔任用管理監(jiān)督工作制度(試行)第一章總則第一條為培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理,能夠擔(dān)當(dāng)我礦跨越發(fā)展重任的優(yōu)秀干部隊(duì)伍,進(jìn)一步推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化,根據(jù)我礦實(shí)際
2025-04-19 01:35
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵(lì)目錄第一章 激勵(lì)概述 6第一節(jié)激勵(lì)基本概念 6 激勵(lì) 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-04-19 00:16
【摘要】?jī)?nèi)部教材現(xiàn)場(chǎng)管理目錄管理人員倒底管什么 1第一篇如何管理員工 4新人更要耐心去指導(dǎo) 5抽象指示聽(tīng)不懂 6缺席頂位有陷阱 7調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性 8光講不干不是將 9筑起良好的上下關(guān)系 10讓情報(bào)交流更順暢 12褒貶部下要不失時(shí)機(jī) 13巡視不是做樣子 15第二篇推進(jìn)5S活動(dòng) 19
2025-04-18 23:11
【摘要】蒸汽操作管理及培訓(xùn)2018年度揚(yáng)州騰飛電纜電器材料有限公司蒸汽操作人員崗位責(zé)任制 ,經(jīng)考核合格后方可持證上崗?! ?、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工藝流程、工藝指標(biāo)、可能發(fā)生的事故和應(yīng)采取措施。做到“四懂三會(huì)”,即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。,嚴(yán)禁超壓、超溫運(yùn)行。,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理。巡回檢查
2025-04-08 03:52