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部門負責(zé)人個人述職報告共五篇(存儲版)

2025-06-05 01:11上一頁面

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【正文】 務(wù)集中進行監(jiān)督;建成了標(biāo)準(zhǔn)化的會計檔案中心,對全區(qū)會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制,通過考試、考評的方式公開競聘會計,并實行會計委派上崗制。 四、述職人聲明 本人鄭重聲明,本人對任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第一步就是深入調(diào)查研究。凡省內(nèi)外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商,我們都會盡快地為他們提供、校準(zhǔn)、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務(wù)項目,有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境,我們誠懇、守信、不要命的 工作精神深深地感染了一個又一個客商。如:協(xié)稅機制中,層層落實完成稅收第一責(zé)任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。 在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力指導(dǎo)與幫助下,在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下,我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導(dǎo),并關(guān) 照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。我嚴格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這些都是我自己也期待改進的工作作風(fēng)。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責(zé)的心,做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題,對問題產(chǎn)品,我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報,對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。大家忠于職守,履行職責(zé),既分工又合作,表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),形成了團結(jié)協(xié)調(diào)、精神振作的良好氛圍。 (六)協(xié)同完善協(xié)稅、招商機制,調(diào)動各方面積極性。實際工作中,我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結(jié)合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。 抓住重點企業(yè),就是抓住全鎮(zhèn)經(jīng)濟脈搏,我深刻了解這一點。 二、任職期間存在的不足及今后努力方向 在這五年的工作中,我雖然取得了一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政 治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題,分析研究和解決問題,指導(dǎo)好工作實踐,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平;加強黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時,自覺改造主觀世界,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定;加大對基層的關(guān)注和調(diào)研力度,加深對基層工作和問題的了解探討,多與職工溝通。根據(jù)省聯(lián)社工作任務(wù),結(jié)合聯(lián)社實際,認真研究制訂落實目標(biāo)任務(wù),將年內(nèi)的各項經(jīng)營目標(biāo)逐項量化分解到各社,并于每個季度末召開經(jīng)營分析工作會議,表揚先進,鞭策后進,為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,考核兌現(xiàn),績效工資,建立起較為科學(xué)的考核激勵機制,調(diào)動了全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質(zhì)量和水平有了顯著改善 。我多次參加委、各街道召開的座談會,對高新工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。 在員工隊伍建設(shè)上,強化思想道德建設(shè),堅持不懈地開展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的精神。在思想建設(shè)方面,聯(lián)社黨 委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng),弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中,按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴格紀律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統(tǒng)一了思想,明確了方向,促進了黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化了黨性修養(yǎng),切實加強了作風(fēng)建設(shè)。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先。 合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實開展工作,嚴格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》,檢查結(jié)果及時報質(zhì)檢科進行統(tǒng)一獎懲,并以通報、簡報等形式向全院反饋,全年發(fā)通報、簡報 40 期,深入科室120 余次,統(tǒng)計醫(yī)技檢查 6 萬余人次,因不合理用藥 5 個科室被處以4475 元, 9 名醫(yī)生被處以 1845 元的罰款,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵,實行獎優(yōu)罰劣、獎懲結(jié)合的目標(biāo)考核機制,促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。活動遵循突出實踐特色、務(wù)求取得實效,解決突出問題的原則,分學(xué)習(xí)動員、分析檢查、整改提高三個階段進行,各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排。 部門負責(zé)人個人述職報告 2 XX 年已經(jīng)過去。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業(yè),我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務(wù)、財政等相關(guān)部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關(guān)系,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視協(xié)稅護稅工作,把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經(jīng)濟 發(fā)展的首位,協(xié)稅護稅力度空前。所以一上來,我就集中力量抓重點。本人鄭重承諾,對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責(zé),在審計過程中向?qū)徲嫿M織提供真實和完整的資料。信貸管理方面,經(jīng)過考試、考評,聘任了客戶經(jīng)理,建立客戶中心,實行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動,認真學(xué)習(xí)貫徹落實“三個辦法一個指引”;在案件防控方面,開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動,督導(dǎo)和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實情況,全面提高聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對監(jiān)控中 心進行改造,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。通過幾年的管理運行,社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用,一個相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。五年中,聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動力,以提高經(jīng)營效益為中心,以業(yè)務(wù)競賽活動為契機,以強化管理、防范風(fēng)險為重點,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標(biāo),各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現(xiàn)新突 破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務(wù)收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實現(xiàn)扭虧增盈。堅持民主集中制,嚴格按照議事日程辦事,做到了重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。并創(chuàng)造和保持者全省多個第一,率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、率先在全省設(shè)置第一臺自助取款設(shè)備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心 、全省同城災(zāi)備機房落戶。首先加快人才引進速度,先后引進碩士研究生 1 名,正規(guī)醫(yī)學(xué)院校??埔陨袭厴I(yè),具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員 7 名和具有護理執(zhí)業(yè)資格人員 20 余名。積極吸收 先進分子入黨,黨員隊伍不斷壯大,今年 8 名同志確定為入黨積極分子, 5 名同志進入預(yù)備黨員期。投資 100 多萬元購置小兒呼吸機、心電監(jiān)護儀、腦電圖機等設(shè)備,成立了 picu 病房。實際工作中,我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結(jié)合 了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。 上任伊始,我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況,特別是青山湖東岸房地產(chǎn)項目和民營科技園內(nèi)很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè),針對這些按屬地原則稅收應(yīng)歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀,我不辭辛苦地多次多方面上門 協(xié)調(diào)、商議,終于成功地挽回了浙江中 x、天 x 房地產(chǎn)、x 色水岸、碧海云 x 等一批極富影響力的企業(yè)稅源。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協(xié)稅、招商兩辦人員,協(xié)征管,助稽查, 深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務(wù)。 部門負責(zé)人個人述職報告 1 作為由計劃生育口轉(zhuǎn)到經(jīng)濟口的部門負責(zé)人, 200x 年以來,我成功地完成了角色的轉(zhuǎn)換,從往年單純地和婦女、農(nóng)戶、計生部門打交道,變成了和企業(yè)、稅務(wù)局、財政局、招商局、計量局、外經(jīng)貿(mào)、 xxxx中心等一系列單位打交道。 具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作: (一)深入調(diào)查研究,摸索協(xié)稅、招商新路子。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經(jīng)驗可借鑒,自己又從未涉足這個領(lǐng)域,擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi), 近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。湖南中 x、同 x 基業(yè)、浙江雙 x、上海x 樹、富 x 化工、省 xx 公司、省 xx 房地產(chǎn)公司、高 x 能源開發(fā)公司、中國冶金建筑工程有限公司、浙江 xx 建筑工程有限公司這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),都一一被吸引前來。甲型 h1n1 流感排查 518 人,住 院 15 人。 醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,落實醫(yī)療質(zhì)量的重點是核心制度,醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),人手一冊,要求人人掌握。在 12 月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中,院前創(chuàng)傷急救派出四個組,獲得前四名的成績,單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出 6 人,獲得第 8 的成績。本人與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷用先進的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質(zhì),注重理論與實踐相結(jié)合,在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度,始終保持與省聯(lián)社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持 政令暢通。 在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭 機制。為此,聯(lián)社連續(xù)三年組
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