【摘要】案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機的研究與試驗、配套電池的研究與試驗,該項目計劃投資500萬元,計劃研制時間為2023年1月
2026-01-01 20:52
【摘要】項目管理與案例分析項目管理與案例分析1、項目管理2、DCS工程項目管理3、項目溝通管理4、大連莊河項目介紹一、項目管理(非業(yè)主方)1、項目計劃管理2、項目范圍管理3、項目進度(時間)管理4、項目預(yù)算(費用)管理5、項目健康、安全、質(zhì)量管理6、項目人力資源(項目組)管理7、項目溝通管理
2025-10-07 05:46
【摘要】第一篇:項目溝通管理案例分析 項目溝通管理案例分析凱茜·布福德(Cathy·Buford)是一個項目團隊的設(shè)計領(lǐng)導(dǎo),該團隊為一個有迫切需求的客戶設(shè)計一項龐大而技術(shù)復(fù)雜的項目。喬·杰克遜(Joe·Ja...
2025-10-12 04:09
【摘要】第一篇:IT項目管理案例分析大全 A公司是一家經(jīng)營紙產(chǎn)品的企業(yè),近幾年業(yè)務(wù)得到了成倍的發(fā)展,原來采用手工處理業(yè)務(wù)的方式已經(jīng)越來越顯得力不從心,因此,經(jīng)過公司董事會研究決定,在公司推行一套管理軟件...
2025-10-25 22:23
【摘要】第一篇:項目成本管理案例分析 第4章項目成本管理案例 項目的成本是項目的全過程所耗用的各種費用的總和。項目的成本管理對于組織來說非常重要,成本管理并不只是把項目的成本進行監(jiān)控和記錄,而是需要對成本...
2025-10-19 16:17
【摘要】項目成本管理項目的成本管理是指在項目的實施過程中,為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。按照PMBOK2004中的定義,這些過程包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。這些過程不僅彼此交互作用,而且還與其他知識領(lǐng)域的過程交互作用。在許多應(yīng)用領(lǐng)域,對項目產(chǎn)品未來的財務(wù)績效預(yù)測
2025-04-16 22:10
【摘要】1一公司概況騰飛綠色飲食文化有限責(zé)任公司的公司宗旨是“全心全意為人民,百分百放心做好面”。堅持打造公司文化,樹立公司品牌和形象。公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,并對各個部門進行職責(zé)劃分。另外,公司設(shè)有監(jiān)事會,監(jiān)查公司財務(wù)狀況,維護股東權(quán)益,同時對經(jīng)理和各部門的工作進行監(jiān)督。公司宗旨全心全意為人民,百分百心
2025-09-02 04:43
【摘要】-1-陜西華威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“《東大街購物公園》二、三期工程”項目投資風(fēng)險評定報告北京中匯銀通國際投資顧問有限公司風(fēng)險控制部制二零零八年七月-2-目
2025-09-04 09:52
【摘要】OSB項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、項目背景:OSB是采用新技術(shù)、利用中小徑材生產(chǎn)的一種木質(zhì)結(jié)構(gòu)板材,是膠合板的替代品,在建筑、交通運輸工具、家具、包裝材料等領(lǐng)域有廣泛用途。國家鼓勵發(fā)展人造板新產(chǎn)品。2、設(shè)計方案:設(shè)計能力:30000立方米/年建設(shè)期:2年(建設(shè)投資分配:第1年45%;第
2025-09-03 12:10
【摘要】綜合案例 一、財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算?。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資估算及相應(yīng)報表的編制 本項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及主要內(nèi)容如下:某新建項目,生產(chǎn)國內(nèi)市場緊缺的某種化工產(chǎn)品甲產(chǎn)品,年生產(chǎn)規(guī)模為2300噸。項目擬于2004年開工,建設(shè)期3年,2007年投產(chǎn),當(dāng)年達產(chǎn)80%,2008年起,達產(chǎn)100%,生產(chǎn)經(jīng)營期按14年計算,計算期17年。廠址位于某城市遠郊,租用一般農(nóng)田50畝,每畝每年租金2000元,在項目
2025-04-17 01:28
【摘要】第11章房地產(chǎn)置業(yè)投資項目案例分析?房地產(chǎn)置業(yè)投資項目分析簡述?房地產(chǎn)買賣投資分析?房地產(chǎn)置業(yè)消費投資分析?房地產(chǎn)租賃投資分析?房地產(chǎn)置業(yè)出租經(jīng)營投資分析3/2/2023房地產(chǎn)投資分析課件房地產(chǎn)置業(yè)投資往往是投資者購置房地產(chǎn)后,或?qū)C出售、或租賃經(jīng)營以獲取收益的商業(yè)活動。這些置業(yè)投資主要
2025-02-13 05:46
【摘要】金融工程案例分析1LOR:投資組合保險金融工程案例分析2問題的提出?1987年10月19日,“黑色星期一”,股災(zāi),一天內(nèi)股票價格下跌20%,S&P500和道指六天里下跌三分之一。?LOR公司的投資組合保險業(yè)務(wù)在市場崩盤時并未如投資者預(yù)期般提供完全的保值。問題出在哪兒?LOR公司下一步該怎么做?金融工
2025-10-09 16:36
【摘要】背景:某鋼廠改造其燒結(jié)車間,由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,施工單位還未來得及任命項目經(jīng)理和組建項目經(jīng)理部,業(yè)主就要求施工單位提供項目管理規(guī)劃,施工單位在不情愿的情況下提供了一份針對該項目的施工組織設(shè)計,其內(nèi)容深度滿足管理規(guī)劃要求,但業(yè)主不接受,一定還要求施工單位提供項目管理規(guī)劃。問題:①項目經(jīng)理未任命和項目經(jīng)理部還未建立,就正式發(fā)表了施工組織設(shè)計,其程序是否正確
2025-04-17 00:55
【摘要】新型家用柜式空調(diào)將負離子發(fā)生器與之相結(jié)合的新型家用柜式空調(diào)。投資研發(fā)生產(chǎn)將負離子發(fā)生器與之相結(jié)合的新型家用柜式空調(diào),并進行銷售工作。該項目總體規(guī)劃為建設(shè)期一年,項目第二年投產(chǎn),運營期中,正常年份每年的銷售收入為600萬元,銷售生產(chǎn)成本為300萬元。設(shè)計生產(chǎn)能力為1500臺/年,投產(chǎn)的第2年及以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。項目建設(shè)期投資800萬元。達到
2025-04-30 22:52
【摘要】......項目風(fēng)險管理案例分析1公司背景簡介河北H-A會計師事務(wù)所是河北省財政廳對國有大中型企業(yè)進行社會審計的試點所,承擔(dān)省直大中型企業(yè)的審計工作。具有豐富工作經(jīng)驗,擁有一批具有豐富實踐經(jīng)驗的注冊會計師。河北省某研
2025-04-17 12:59