xxxx有限公司管理?xiàng)l例員工管理?xiàng)l例(doc7頁)--例會管理制度(存儲版)
【正文】 月，表現(xiàn)良好者經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后恢復(fù)；酗酒鬧事者，輕者罰款 300，重者一律開除。 ③單方或雙方毆打他人致傷，酗酒鬧事，調(diào)戲婦女者， 參照 ① 、 ②執(zhí)行，并支付 傷者誤工工資、一切醫(yī)療費(fèi)用及其它費(fèi)用，同時(shí)可追加 500 以上的罰款，并給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。 ③ 以上損失在一萬元以上的，除 按上述條款處理外，還另外追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： a. 10 萬元以上（包括 10 萬元），總經(jīng) 理 承擔(dān)損失額的 ％，責(zé)任人所在系統(tǒng)副總經(jīng)理 承擔(dān) %，廠長經(jīng)理承擔(dān) 1％，生產(chǎn)調(diào)度承擔(dān) 2%，質(zhì)檢經(jīng)理 承擔(dān) 4％，班組長承擔(dān) 8％； 萬元以上（包括 5 萬元） 10 萬以下（不包含 10 萬），責(zé)任追究至責(zé)任人所在系統(tǒng)副總經(jīng)理 ，其承擔(dān)損失額的 %，往下按 a 條執(zhí)行； 萬元以上（包括 1 萬元） 5 萬元以下（不包含 5 萬），責(zé)任追究至該部門負(fù)責(zé)人，廠長經(jīng)理承擔(dān) 1％，往下按 a 條中規(guī)定執(zhí)行； ④ 損失可以挽回者，對直接責(zé)任人處以損失金額 10％的罰款，并視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)行政處罰。 ⑤ 對于拾金不昧者，視情況給予 10500 元以上獎(jiǎng)勵(lì)。 員工辭職 應(yīng)提前一個(gè)月 提出書面 申請，中層以上及設(shè)計(jì)、管理骨干須提前一個(gè)半月 申請。 違反 4 條規(guī)定者，每查出一次，罰款 100 元。 ③ 對于檢舉犯罪分子，揭發(fā)壞人壞事和協(xié)同破案的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì) 50－ 1000 元／人，并予以保密。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)辦法 ① 由于丟款、丟貨給公司造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，為防止套取工資的行 為， 特作如下規(guī)定： a. 直接責(zé)任人承擔(dān)損失金額 140％的處罰； b. 直接責(zé)任人的直接上級承擔(dān)損失金額 30％的處罰。 ① 辱罵他人者，罰款 50－ 100 元，并視其情節(jié)予以相應(yīng)行政處罰。 否則給予 50 元罰款。 嚴(yán)禁 破壞公共設(shè)施， 隨意 涂改標(biāo)語，在墻壁上亂寫亂畫 等 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情節(jié) 嚴(yán)重程度 給予 50 元以上罰款， 直至 開除。 嚴(yán)禁糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響領(lǐng)導(dǎo)正常工作。 員工須嚴(yán)格按 操作規(guī)程 工作，須 遵守崗位職責(zé)。 每月 下 旬為經(jīng)理辦公會，有總經(jīng)理、 管理顧問、 副總經(jīng)理、相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)參 加，總經(jīng)理主持。 員工 未辦理任何手續(xù)而缺勤 按曠工處理。 員工須本人親自刷卡，嚴(yán)禁代刷卡，發(fā)
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