【正文】 工意見，聽取職工的心聲，爭取做一名合格的職工班組長。 二、充分利用班前、班后的時間，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。作為一名班組長，必須做到尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，對員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗 ，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。 三、整改措施和今后工作打算 配合班組繼續(xù)抓好班組日常管理，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)車間、廠各項管理制度，齊心協(xié)力共同搞好班組建設(shè)； 落實班組隱患排查、安全確認(rèn)、巡檢和匯報制度，注重作業(yè)過程的細節(jié)管理，督促職工養(yǎng)成嚴(yán)格按章作業(yè)的良好習(xí)慣?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。在參加汽車站職代會期間，認(rèn)真聽取報告，仔細領(lǐng)會文件精神；職工關(guān)心汽車站的發(fā)展，愿意為汽車站的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議；回到小組后，迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神，將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線，讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài)，關(guān)心汽車 站的發(fā)展。 四、存在的問題及打算 存在的問題 在總結(jié)工作的同時也認(rèn)識到，作為一名職工班組長工作還存在著不足： 首先是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對汽車站發(fā)展獻言獻策少。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。 要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。 第五篇：班組長述職報告 一、切實履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工 班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。今年工作任務(wù)非常緊張，面對這樣嚴(yán)峻的形勢，我與汽車站同事一道，團結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。 二、履行班組長職責(zé)，力爭做合格的職工班組長職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。職工群眾信任的目光，無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話 、辦實事的職工班組長。 二、存在的問題 由于檢修班組的特殊性，班組崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位；部分人員對日常工作經(jīng)常需要提醒和監(jiān)督，思想相對比較懶散；工作缺乏積極性和主動性；依賴思想比較嚴(yán)重；工作責(zé)任心欠缺；記錄填寫不規(guī)范；和相關(guān)部門聯(lián)系匯報制度認(rèn)識上有誤。其次，做好水、電、工具的管理，有專人上下班檢查，做到無漏水、漏電、工具齊全。我深深認(rèn)識到當(dāng)好一名班組長很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長更難，不僅要以身傳教，管好隊伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。 （ 2）作為職工班組長，在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。作為一名職工班組長，我虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，保護他們的合法權(quán)益。思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。 計量檢定中心試驗班劉佳 第五篇：班組長述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)： 年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概。我一直這樣告訴自己：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人完成的任務(wù)，自己首先完成；在班里擺正自己的形象，這樣其他的同志才能信得過、聽的進，只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。在五型班組建設(shè)過程中，積極組織員工參加技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，在現(xiàn)場工作中，更是將員工的安全放在第一位，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度。我積極參加公司黨課培訓(xùn)，不放過每一次接受黨教育的機會，并時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自 己，做到更好的去服務(wù)于供電這個大家庭。 五、今后工作打算與方向 強化單位創(chuàng)安工作，提高科技含量是有效算途徑，充分利用高科技的技防手段，實現(xiàn)內(nèi)部治安工作的全天候管理，今年 x 交通廳為我站撥款萬元，在全站設(shè)立實 時監(jiān)視系統(tǒng)，目前設(shè)計階段完成，預(yù)計明年上半年可建設(shè)投入使用，到時我站的進出站、候車、售票、檢票和夜間停車等均能達到小時有人監(jiān)控，使我站的治安管理手段達到現(xiàn)代化的水平。今年我們在去年開展雙評活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議活動，調(diào)整充實了我站精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員，明確了工作職責(zé)，出臺了我站精神文明建設(shè)十一五規(guī)劃，結(jié)合開展的共產(chǎn)黨員先進性教育活動和我局開展的內(nèi)學(xué)張 xx、外學(xué)鄭拴龍和質(zhì)量月活動，健全各項制度，加強基礎(chǔ)管理，加大考核力度，全站的各項工作得到了發(fā)展。夜間值班實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每晚除三個夜間巡邏值班人員外，還有一名站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。嚴(yán)格執(zhí)行《客 運總站安全管理辦法》 ,實行責(zé)任追究制，年簽定安全責(zé)任書 6份 ,春運期間為了強化安全管理與經(jīng)營戶簽定了春運安全責(zé)任書0 份 .在五一十一黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度，確保了黃金周運輸?shù)陌踩Ｎ覀円采羁痰卣J(rèn)識到，矛盾糾紛排查調(diào)處工作是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作，對于我站來說更是處于各種矛盾發(fā)生的集中地，所以我們在歷年的工作中都積極注重這項工作，一是建立健全矛盾糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)機制。五是企地共同建設(shè)平安社區(qū)。 截止年月底 :我站共發(fā)送運營班次 2 個，輸送旅客 ,旅客安全運送率達 0%。 第三篇：客運班組長述職報告 xx年 ,我做為客運總站綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組長 ,是我站的綜合治理工作的第一責(zé)任人 ,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下 : 一、一年來抓綜治工作的指導(dǎo)思想 客運總站是我局的一個建設(shè)的窗口單位 ，綜治工作好壞直接影響到車站窗口形象的建設(shè)。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。 五、思想道德方面。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕三違行為的發(fā)生，并且每天進行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全?；貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設(shè)備調(diào)試。 三、民主管理，獎罰分明。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。 我站目前共有進站營運客車 **輛， **座位，共有線路條，其中：省際線路條，省內(nèi)線路條，市內(nèi)線路 3 條。站綜治辦負(fù)責(zé)全站綜治工作的日常工作和監(jiān)督檢查，經(jīng)常不斷地深入基層了解情況，保證綜治工作所需人、財、物的投入，做到年初有安排部署，年中有督促檢查指導(dǎo)，年底有考核獎懲，常抓不懈、持之以恒，確保綜治工作順利進行。 今年，我站沒有發(fā)生過一起因雙方矛盾激化需要組織出面進行調(diào)解的矛盾糾紛事件，因我站屬新建單位，沒有退休職工，也沒有歷史遺留問題，所以不存在勞資、待遇、下崗等引起的各種糾紛事件，但這不等于說我們沒有各種原因引起的矛盾糾紛事情，我們認(rèn)為所謂的矛盾糾紛其實是在經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中的雙方對管理規(guī)定的理解不同造成的誤會，一旦誤會說清，矛盾也迎刃而解。三是實