【正文】 產(chǎn)生矛盾。 ④ 、滲水的接頭、管子必須返工。不合格者，不得使用。 為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將施工過程劃分為五個(gè)階段。為此，在勞動(dòng)力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨(dú)立地完成 水暖、電安裝工程施工任務(wù)。 以下工期目標(biāo) 45 天； 主體結(jié)構(gòu)工期目標(biāo)： 90 天； 內(nèi)、外裝飾工期目標(biāo)： 80 天； 水暖電安裝工期目標(biāo)： 90 天； 收尾工期目標(biāo)： 10 天。工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機(jī)具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機(jī)具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)； ⑸ 、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗(yàn)與控制，把好三關(guān)： 把好材料、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)：不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場； 廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 28 把好材料復(fù)試關(guān)：對主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復(fù)驗(yàn)，不合格材料不準(zhǔn)使用； 把好材料使用關(guān)：正 確執(zhí)行配合比，做好材料計(jì)量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強(qiáng)度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物盡其用； ⑹ 、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量事件以及可能出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范措施，予以事先控制； ⑺ 、完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體系。 ⑶ 、編制現(xiàn)場安全措施，并貫徹在施工全過程。食堂、宿舍清潔衛(wèi)生； ⑶ 、現(xiàn)場文明標(biāo)志，安全標(biāo)志，施工責(zé)任標(biāo)志等設(shè)齊全完整。 分部工程 ⑴ 、合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格； 單位工程： ⑴ 、合格： ① 所含分部工程的質(zhì)量全部合格； ② 質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； ③ 觀感質(zhì)量評定得分率達(dá)到 90％以上。 ⑹ 、屋面分部工程由下列分項(xiàng)組成：屋面找水平、保溫層、卷材防水層、瓦屋面四道分項(xiàng)工程組成。 ㈣ 、目標(biāo)控制與管理： 廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 35 目標(biāo)控制：項(xiàng)目中在實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)過程中，按預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施（也就是將所定目標(biāo)做為管理活動(dòng) 的中心），在實(shí)施管理的過程中，由于各因素會(huì)對之產(chǎn)生干擾，項(xiàng)目經(jīng)理部就要通過檢查，獲取目標(biāo)實(shí)施中信息，將之與原目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)措施糾正偏差，確保目標(biāo)計(jì)。 ⑶ 、主體結(jié)構(gòu)分部工程，由下列分項(xiàng)組成：砌體、梁、板、C20 構(gòu)造柱， C20 圈梁等分項(xiàng)工程。 （ 2）、注意：當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí)，必須及時(shí)處理，并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級。 ⑹ 、五大專業(yè)工種持證上崗 ⑺ 、本工程開工前，對施工機(jī)械、施工用電等重點(diǎn)編制安全技術(shù)措施。 班組長與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎(jiǎng)評，隨時(shí)檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。作好工序、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。將主動(dòng)管理與被動(dòng)管理相結(jié)合、前饋控制與反饋控制相結(jié)合，事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。 裝修施工階段： 自 2020 年 3 月 1 日至 2020 年 6 月 20 日為裝修工程施工階段。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。 為此，在采購配電箱時(shí)和安裝配電箱之前，對其質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ② 、壓力表必須精確，使用前要進(jìn)行校驗(yàn)。焊接時(shí)，焊縫高度要符合規(guī)范要求。 ② 、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。 240 預(yù)制塊用于240 墻中。 ⑸ 、如為預(yù)留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對預(yù)留洞要用與樓板同標(biāo)號的砂漿（或 1： 2－ 1： 的水泥砂漿等）填實(shí)、搗固，使其與砼結(jié)合密實(shí)，決不許以碎磚、碎石、雜物隨意堵塞。 管道根部的滲漏預(yù)防： ⑴ 、澆筑鋼筋砼樓板，用時(shí)準(zhǔn)確地將位置、尺寸預(yù)留樓板廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 18 管道孔。 衛(wèi)生間地面漏水的預(yù)防： ⑴ 現(xiàn)澆砼樓板：沿房間四周墻上翻 150mm。 ⑶ 用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準(zhǔn)用碎塊碴堵塞。罩面抹灰時(shí)，便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。二是將結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤為建筑標(biāo)高。 預(yù)防樓梯砼踏步掉角： 樓梯踏步澆筑砼后，往往因達(dá)不到砼強(qiáng)度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足夠強(qiáng)度，使用不慎，都會(huì)掉楞掉角。 D、不可以干磚砌筑。堅(jiān)持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。如果灰縫過厚，由于砂漿抗壓強(qiáng)度低于壓的抗壓可度。 ⑹ 做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調(diào)整記錄，檢查配線的組序一定要符合設(shè)計(jì)要求。 廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 12 本工程屋面材料防水，專業(yè)性強(qiáng)，為保證質(zhì)量，我們請專業(yè)人員作防水層。 罩面應(yīng)均勻一致，并應(yīng)在終凝前刮平壓光，上三遍灰抹子。 ⑶ 為加強(qiáng)架子的穩(wěn)定性，每七 根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與地面夾角 60o。 ⑷ 本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用部分長度的 倍，搗實(shí)砼的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的 倍。保護(hù)層采用 50mm 50mm 的水泥砂漿塊。 E、隔墻與墻不同時(shí)砌筑又不留成斜槎時(shí)可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于 2 根。機(jī)械挖土 ,先發(fā)出信號，挖土的時(shí)候，挖掘機(jī)操作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他工作，裝土的時(shí)候，任何人都不能停留在裝土車上。 ⑷ 結(jié)構(gòu)施工測量 A、首層放線驗(yàn)收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線 豎身高以測的基準(zhǔn)。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即 27樓：（ H）軸廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 6 線和（ 27）軸線； 30樓：（ H）軸線和（ 27）軸線。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進(jìn)行送水。 機(jī)械準(zhǔn)備 ⑴ 設(shè) 2 臺(tái)攪拌機(jī)， 2 臺(tái)水泵。計(jì)劃 2020 年 9 月 15 日前廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 3 完成基礎(chǔ)工程， 2020 年 12 月 30 日完成主體結(jié)構(gòu)工程， 2020 年 6月 20 日完成裝修工種，安裝工程穿插進(jìn)行，于 2020 年 7 月 1 日前完成。 本工程設(shè)計(jì)為磚混結(jié)構(gòu)，共六層。設(shè)計(jì)室外地坪至檐口高度 00m，呈長方形布置，東西向，三個(gè)單元。 一、 工程概況： 西夏建材城生活區(qū) 2 30住宅樓位于銀川市新市區(qū) ，橡膠廠對面。 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證的審查 (l)監(jiān)理人員應(yīng)熟 悉和掌握工程造價(jià)知識(shí) ,對不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不應(yīng)盲目簽證 對由施工單位填寫的簽證 ,一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章 (2)對施工單位在簽證上巧立名目 ,弄虛作假 ,以少報(bào)多 ,蒙哄欺騙 ,遇到問題不及時(shí)辦理簽證 ,結(jié)算時(shí)搞突擊 ,互相扯皮的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查 (3)有的施工單位為了中標(biāo) ,自動(dòng)壓價(jià) 為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料 ,對非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場簽證 ,這類簽證應(yīng)嚴(yán)格審查 。 廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 11 (擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段 )。所謂規(guī)范分析 ,它研究 判斷經(jīng)濟(jì)行為 /好 0!/壞 0 的標(biāo)準(zhǔn) ,并用這些標(biāo)準(zhǔn)去衡量 !評價(jià)經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)該 0 是怎樣的 這兩種方法的劃分揭示了經(jīng)濟(jì)學(xué)本身發(fā)展的一般規(guī)律 ,但在實(shí)際運(yùn)用過程中 ,這兩種方法往往是組合在一起的 實(shí)證分析中往往包含一些價(jià)值判斷 ,而規(guī)范分析又是建立對實(shí)際運(yùn)行過程了解的基礎(chǔ)上的 從這兩種方法結(jié)合的角度入手 ,在電網(wǎng)工程造價(jià)控制理論與方法的分析基礎(chǔ)之上 ,本研究將對政府在電網(wǎng)工程造價(jià)管理中的作用及市場經(jīng)濟(jì)條件下電網(wǎng)造價(jià)管理模式進(jìn)行探討 ,并對鹽城電網(wǎng)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià) ,提出適合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件的電網(wǎng)工程造價(jià)管理模式及職能設(shè)定 分 析當(dāng)前電網(wǎng)工程造價(jià)管理與控制中存在的矛盾和解決的方法 ,提出了工程造價(jià)管理的對策建議 。全過程造價(jià)管理大致可以分為以下幾個(gè)階段 ,見圖 21 全過程造價(jià)管理 ： 廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 7 電力建設(shè)工程造價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、拆除工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)和其他費(fèi)用。全廠土建工程量估算等 。水路運(yùn)輸 (水運(yùn)為主 !陸運(yùn)為輔 )在設(shè)計(jì)部門提出的三條運(yùn)輸方案的認(rèn)證中 ,大家通過技術(shù) !經(jīng)濟(jì)分析比較 ,認(rèn)為 :500 千伏三相共體變壓器為超重超高設(shè)備 ,目前鐵路運(yùn)輸部門尚未有 360 噸凹型軌車 ,且鐵路線上的構(gòu)筑物多而復(fù)雜 ,故不宜選用 鐵路運(yùn)輸方式 。廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 1 廣東石油化工學(xué)院 《工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理》課程論文 論文 題目： 鹽城供電公司電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目 專 業(yè)： 電氣工程及其自動(dòng)化 班 級： 姓 名： 學(xué) 號： 廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 2 目錄 一、緒論 3 二、項(xiàng)目可行性分析內(nèi)容 3 三、全過程造價(jià)管理 6 四、本文運(yùn)用的研究方法 8 五、決策的內(nèi)容 9 六、電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理與 控制的合理設(shè)計(jì) 10 七、施工階段電網(wǎng)建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制 11 結(jié)束語 13 參考文獻(xiàn) 13 廣東石油化工學(xué)院工程經(jīng)濟(jì)管理課程論文 3 鹽城供電公司電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目 的工程造價(jià)管理 一、 緒論 近幾年來 ,電網(wǎng)建設(shè)作為一項(xiàng)關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)性建設(shè) ,得到了國家的高度重視和有關(guān)部門的大力支持 ,電網(wǎng)建設(shè)也表現(xiàn)出前所未有的大好形勢 伴隨電網(wǎng)建設(shè)的突飛猛進(jìn) ,當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)也存在一些問題 ,投資大效益低 ,造價(jià)管理存在漏洞 與此同時(shí) ,伴隨政府改革中小政府的建設(shè)過程 ,電網(wǎng)建設(shè)管理形式開始發(fā)生深刻變化 ,體現(xiàn)在 :投資主體多元化 ,投資決策分權(quán)化 ,投資方式多樣化 ,設(shè)計(jì)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營趨向自主化 ,物資采購和供應(yīng)市場化等方面 而中國政府成為 WTO 正式成員的事實(shí) ,也使我國的政府 !法制 !經(jīng)濟(jì)組織模式產(chǎn)生顯著和深遠(yuǎn)的變化 ,這些變化對電網(wǎng)建設(shè)市場的管理也會(huì)產(chǎn)生巨大影響 ,因此 ,這些影響也是當(dāng)前理順造價(jià)管理體制必須審視的 電網(wǎng)造價(jià)管理與控制的方式同樣面臨如何重新選擇和定位的問題 。187。項(xiàng)目總平面圖和交通運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì) 。另外工程建設(shè)中 ,投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)控制也是動(dòng)態(tài)的 ,并且貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的始終。 實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合 實(shí)證分析與規(guī)范分析是經(jīng)濟(jì)分析的基本方法 所謂實(shí)證分析 ,即只對基本事實(shí)做客觀描述 ,而不對行為結(jié)果做價(jià)值判斷 ,主要回答 /是什么 。 。 6）堅(jiān)決杜絕未做好開工準(zhǔn)備 ,設(shè)計(jì)深度不夠 ,招標(biāo)文件和承包合同不完善 ,造成邊設(shè)計(jì)邊施工 !邊施工邊更改的變更 。編制時(shí)，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。總寬 27樓 ； 30樓 m。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。 二、 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃 工期安排 本工程合同計(jì)劃開工日期： 2020 年 8 月 21 日，竣工日期：2020 年 7 月 10 日，合同工期 315 天。