【管理制度】公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】制度名公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時間，并把這個期限

2026-01-10 04:36

【行政管理制度】經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制度□經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制定由于科學(xué)的日新月異，導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn)，從而引起市場劇烈的競爭，企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營趨勢將由以往“成本決定售價”的舊觀

2026-01-12 20:45

【行政管理制度】短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計(jì)劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周

2026-01-10 05:36

哈藥管理制度-經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度-資料下載頁

【摘要】機(jī)密哈藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月13/13目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督

2025-07-22 03:45

【管理精品】計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】、目的：1、在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過近期計(jì)劃組織實(shí)施。2、根據(jù)市場需求和公司能力，編制公司的年度、月度計(jì)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項(xiàng)工作在公司統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財務(wù)，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理

2025-04-24 09:29

xx公司周質(zhì)詢會管理制度-資料下載頁

【摘要】XX有限公司制度文件周質(zhì)詢會管理制度一、目的：規(guī)范各部門業(yè)務(wù)管理，使公司關(guān)注事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。二、內(nèi)容：1、準(zhǔn)備：1）周報提交：每周日16：00前將部門本周工作周報及下周工作計(jì)劃網(wǎng)上提交給COO，由COO進(jìn)行審核、整理；周一早上9：30前COO將整理好的周報、周計(jì)劃電子版發(fā)至總經(jīng)理電子信箱，并抄送給各部門負(fù)責(zé)人；2）會前由COO準(zhǔn)備會議室及質(zhì)詢會所需各項(xiàng)設(shè)備及資

2025-08-10 01:05

第一節(jié)工作計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：中國最大的免費(fèi)課件資料庫更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：中國最大的免費(fèi)課件資料庫第一章總辦管理制度第一節(jié)工作計(jì)劃管理制度概述第一條工作計(jì)劃是各部門、商店各項(xiàng)管理目標(biāo)的任務(wù)書，是對各部門、商店每月（周）工作完成情況進(jìn)行考核評價的重要依據(jù)。第二條工作計(jì)劃管理包括：工作計(jì)劃的制訂與填

2025-11-05 14:40

資金計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計(jì)劃管理制度(試行)Q/XXXX1　目的為了做好資金計(jì)劃的編制，合理使用資金，特制定本制度。2　適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。3　職責(zé)　集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財務(wù)部門事先擬定資金計(jì)劃并報集團(tuán)資金部。　集團(tuán)資金部匯

2026-01-10 07:39

計(jì)劃運(yùn)營管理制度-資料下載頁

【摘要】計(jì)劃運(yùn)營管理制度一、總則（一）目的為了項(xiàng)目各級計(jì)劃的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；明確計(jì)劃運(yùn)營管理相關(guān)考核指標(biāo)，加強(qiáng)過程監(jiān)控和資源協(xié)調(diào)；最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于湖南金盤子實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司所有項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營管理。二、調(diào)整與修改，每年組織相關(guān)部門和各項(xiàng)目對本制度的適應(yīng)性、有效性和保障作用做出評價，并根據(jù)運(yùn)行評估結(jié)論適時進(jìn)行調(diào)

2025-08-07 11:13

銷售計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售計(jì)劃管理制度銷售計(jì)劃管理基礎(chǔ)　　　　□銷售計(jì)劃的架構(gòu)　　1.銷售計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)銷售計(jì)劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計(jì)劃外，其他如未來發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行，無一不需要以銷售計(jì)劃為基

2026-01-12 12:21

物資計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】物資計(jì)劃管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資采購計(jì)劃的編制程序、依據(jù)及分工；物資計(jì)劃的實(shí)施與考核。本制度適用于XX公司的物資采購計(jì)劃管理工作。2職責(zé)使用單位：負(fù)責(zé)編制、制訂物資采購計(jì)劃，根據(jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃的審核或?qū)徟；ü芾聿浚焊鶕?jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)生產(chǎn)基建類物資采購計(jì)劃的必要性和采購數(shù)量審核或?qū)徟?。：根?jù)管理權(quán)限負(fù)責(zé)辦公用品物資采購計(jì)劃的

2025-08-09 15:59

經(jīng)營計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】0/20北京機(jī)場飲食服務(wù)有限公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月機(jī)密1/20目　錄第一章總則.......................................................................................................2第二章經(jīng)營計(jì)劃管理組織體系

2025-08-02 21:27

物資計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計(jì)劃申請表時，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對已審定的各單位年度材

2026-01-12 22:27

營銷計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營銷計(jì)劃管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。第二條目的為了實(shí)現(xiàn)市場發(fā)展的可持續(xù)性，渠道管理和資源配置的有序性，特制定營銷計(jì)劃管理制度。第三條原則營銷計(jì)劃堅(jiān)持發(fā)展期望、競爭、挑戰(zhàn)與可實(shí)施性、可操作性相結(jié)合的原則，同時保證營銷

2026-01-10 07:32

資金計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【摘要】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計(jì)劃管理制度(試行)Q/XXXX1　目的為了做好資金計(jì)劃的編制，合理使用資金，特制定本制度。2　適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。3　職責(zé)　集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財務(wù)部門事先擬定資金計(jì)劃并報集團(tuán)資金部。　集團(tuán)資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計(jì)劃。4　管理內(nèi)容資

2025-07-20 06:33

周工作計(jì)劃管理制度(專業(yè)版)

周工作計(jì)劃管理制度(留存版)

周工作計(jì)劃管理制度-文庫吧

周工作計(jì)劃管理制度-wenkub