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關(guān)于建立健全村干部激勵保障機(jī)制的調(diào)研報告5篇(存儲版)

2025-05-31 01:52上一頁面

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【正文】 級組織傾斜。 村干部誤工補(bǔ)助偏低,經(jīng)濟(jì)上無“想頭 ”。離任村干部生活保障差,對在職村干部也產(chǎn)生了不良影響,一些村干部覺得自己既無前途,又無“錢”圖,產(chǎn)生了“撂擔(dān)子”的想法。堅持縣鄉(xiāng)分級負(fù)責(zé),分層培訓(xùn)。凡在村黨組織書記、村委會主任或副主任崗位上連續(xù)任職 15 年以上的村干部離任時,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府頒發(fā)榮譽(yù)證書;連續(xù)工作 25 年以上的由縣委、縣政府授予“服務(wù)群眾老支 書”等榮譽(yù)稱號。建議將村“三職干部”(男未滿 60 周歲,女未滿 50 周歲)納入社會養(yǎng)老保險實施范圍,可以參照現(xiàn)目前城市企業(yè)工人繳納的方法,采取“三個一點”交納保費,每年繳納保費:年報酬合計 28%,由縣、鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān) 20%,村干部個人負(fù)擔(dān) 8%,不 在職村干部則財政不再補(bǔ)貼,保費全部由個人負(fù)擔(dān)。三是重視村級債務(wù)的化解。要關(guān)心在職和離職干部的生產(chǎn)、生活等實際問題,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)駐村工作責(zé)任,每月集中 2 到 3 次駐村幫助村干部開展工作,協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題。 一、推進(jìn)選任制度改革,增強(qiáng)干部隊伍生機(jī)活力 完善村干部選拔任用方式??间浌ぷ鹘Y(jié)合省、市統(tǒng)一組 織的公務(wù)員招考工作一并進(jìn)行。 二、加大教育培訓(xùn)力度,提高村干部能力素質(zhì) 抓好村干部經(jīng)常性培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實《湖北省增加村干部崗位補(bǔ)貼實施辦法》(鄂組發(fā)? 2021?5號)。在職的村副職干部參加基本養(yǎng)老保險的對象條件和具體實施辦法,由縣(市、區(qū))根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況研究制定,所需經(jīng)費納入本級財政預(yù)算,統(tǒng)籌安排。村黨組織建立黨員個人檔案和村后備干部檔案,縣(市、區(qū))委組織部對村黨組織書記實行備案管理。各縣(市、區(qū))要把涉及村干部激勵保障的相關(guān)經(jīng)費,列入本級財政預(yù)算,嚴(yán)格管理,??顚S谩8骷夵h委和組織部門要 進(jìn)一步重視做好培養(yǎng)、宣傳、表彰優(yōu)秀村干部工作。經(jīng)過 3— 5 年的努力,力爭全省 90%以上的村每年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到 5 萬元以上。堅持黨務(wù)公開、村務(wù)公開、民主管理,建立健全黨員代表會議、村民代表會議制度以及村“兩委”議事規(guī)則、決策程序等,完善村級事務(wù)“一事一議”辦法,建立和實行村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,規(guī)范村干部工作行為,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。 四、完善考核獎懲制度,激發(fā)村干部工作熱情 加強(qiáng)村干部檔案建設(shè)和管理。 推進(jìn)在職村干部參加基本養(yǎng)老保險工作。有計劃地組織村黨組織書記參加學(xué)歷教育,提升文化層次。 提高村干部選任黨代表、人大代表比例。 建立從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員制度。 第五篇:湖北關(guān)于進(jìn)一步建立健全村干部激勵保障機(jī)制的若干 意見 中共湖北省委辦公廳湖北省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步建立健全村干部激勵保障機(jī)制的若干意見》 的通知 鄂辦發(fā)? 2021?7 號 各市、州、縣黨委和人民政府,省軍區(qū)黨委,省委各部委,省級國家機(jī)關(guān)各委辦廳局,各人民團(tuán)體: 《關(guān)于進(jìn)一步建立健全村干部激勵保障機(jī)制的若干意見》已經(jīng)省委、省政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實。轉(zhuǎn)變幫扶思路,將扶貧資金以及部門扶持資金“捆綁”起來,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年集中扶持、集中解決 1— 2 個難點問題,增強(qiáng)村干部攻堅克難的信心。二是調(diào)整村級班子職數(shù)。 建立健全養(yǎng)老保險機(jī)制。二是建立健全村干部政治激勵機(jī)制。 四、對策及建議 切實提高村干部政治待遇。村干部退職后,在生活補(bǔ)貼、醫(yī)療保健、政治榮譽(yù)等方面沒有什么照顧。同時,村干部受表彰面也很窄。 二是堅決打擊“村霸”及各種黑惡勢力影響村干部正常開展工作的違法行為。連續(xù)任職 15 年以內(nèi)的,按任職年限每年 30 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;對連續(xù)任職 15— 30 年的,按任職年限每年 40 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;對連續(xù)任職 30 年以上的,按任職年限每年 50 元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,所需資金由縣財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政各負(fù)擔(dān) 50%。 以激發(fā)干部熱情為目的,建立健全科學(xué)合理的報酬分配機(jī)制。從機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中選拔優(yōu)秀年輕干部到村任職,對成績顯著者優(yōu)先提拔使用。第二種是一次性發(fā)放退職補(bǔ)助金。 二是完善村干部醫(yī)療保險機(jī)制,提高大病救助的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。逐步通過 提高工資待遇等方式,鼓勵、吸引大中專生回村任職,是解決農(nóng)村當(dāng)前高素質(zhì)村干部緊缺的有效途徑。二是物質(zhì)激勵,對在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資等方面 作出突出貢獻(xiàn)的給予重獎,真正起到“鼓勵干的,鞭策看的,推動慢的”的作用。 一是加強(qiáng)思想教育。目前,全鎮(zhèn)已有 218名離任村干部 享受這一政策。具體標(biāo)準(zhǔn)是: 工齡滿 30 年以上者,每月補(bǔ)貼離任前月工資的 60%。 三是建立村干部養(yǎng)老保險機(jī)制。有的村干部連在職時的工資都沒有拿到手,加上為辦公事墊支的錢數(shù)額多的有幾萬元,長期拖欠不能兌付。隨著農(nóng)村綜合改革的深入,村干部面臨著 加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村的繁重任務(wù),使他們保持先進(jìn)性,成為“想干事,會干事,又不出事”的先鋒模范,必須依靠有效的激勵機(jī)制作為支撐,穩(wěn)定農(nóng)村干部隊伍,提高干部隊 一、當(dāng)前影響 XXX 村干部隊伍穩(wěn)定和工作積極性的主要因素 工資待遇偏低,工作任務(wù)較重。 三、存在的主要問題 村干部受提拔表彰面窄,政治上難“出頭”。從 2021 年 2 月起,對在任的村“三職”干部全部納入了商業(yè)保險,每人每年繳納 180 元(每月 15 元),資金由縣、鄉(xiāng)、個人各負(fù)擔(dān)三分之一,主要針對村干部的意外傷害和養(yǎng)老保險。二是落實了村級組織辦公經(jīng)費。堅持“七一”定期評選表彰一批“優(yōu)秀村黨組織書記”,近三年受縣級表彰的村干部達(dá) **人,表彰覆蓋面達(dá)到 **;四是建立村干部定期培訓(xùn)機(jī)制。 2021 年全縣 財政一般預(yù)算收入 **億元,城市居民人均可支配收入 **元,農(nóng)民人均純收入 **元。 三、存在的主要問題 村干部受提拔表彰面窄,政治上難“出頭”。從 2021 年 2 月起,對在任的村“三職”干部全部納入了商業(yè)保險,每人每年繳納 180 元(每月 15 元),資金由縣、鄉(xiāng)、個人各負(fù)擔(dān)三分之一,主要針對村干部的意外傷害和養(yǎng)老保險。二是落實了村級組織辦公經(jīng)費。堅持“七一”定期評選表彰一批“優(yōu)秀村黨組織書記”,近三年受縣級表彰的村干部達(dá) **人,表彰覆蓋面達(dá)到 **;四是建立村干部定期培訓(xùn)機(jī)制。 2021 年全縣財政一般預(yù)算收入 **億元,城市居民人均可支配收入 **元,農(nóng)民人均純收入 **元。一是建立選賢任能機(jī)制。以后每年由縣上組織一次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織兩次主題培訓(xùn),重點進(jìn)行致富技術(shù)、新農(nóng)村建設(shè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層干部帶頭致富的本領(lǐng)。對正常離職的村“三職”干部一次性發(fā)給離職補(bǔ)助費。采取“縣財政撥付一點、留存黨費補(bǔ)貼一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)匹配一點、村級組織自籌一點”的辦法, 切實加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè),添置辦公設(shè)備,解決村干部無處辦公和辦公條件差的問題,先后投入 360 余萬元用于村級組織活動室建設(shè)和添置辦公設(shè)備。在職時倍受重視,退職后缺乏關(guān)心,家庭不理解,社會有偏見,自己心理上也不平衡。一是建立選賢任能機(jī)制。以后每年由縣上組織一次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織兩次主題培訓(xùn),重點進(jìn)行致富技術(shù)、新農(nóng)村建設(shè)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層干部帶頭致富的本領(lǐng)。對正常離職的村“三職”干部一次性發(fā)給離職補(bǔ)助費。采取“縣財政撥付一點、留存黨費補(bǔ)貼一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)匹配一點、村級組織自籌一點”的辦法,切實加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè),添置辦公設(shè)備,解決村干部無處 辦公和辦公條件差的問題,先后投入 360 余萬元用于村級組織活動室建設(shè)和添置辦公設(shè)備。在職時倍受重視,退職后缺乏關(guān)心,家庭不理解,社會有偏見,自己心理上也不平衡。面對有限的資金,集體公益事業(yè)往往無錢落實。 一是按照村干部工資,從轉(zhuǎn)移支付中列支,按時發(fā)放
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