【正文】 動(dòng) 活動(dòng)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生收費(fèi)，不加收服務(wù)費(fèi) 第七節(jié) :物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測(cè)算 本項(xiàng)目物業(yè)管理采用包干制，廠房物業(yè)每平方米每月 元，辦公物業(yè)每平方米每月2 元，宿舍物業(yè)每平方米每月 元，即 :每月物業(yè)公司的收入為 42400m2 元/m2+5950m22 元 /m2+20250m2 元 /m2=85625 元，每月物業(yè)公司支出及利潤(rùn)見下表 :工業(yè)園物業(yè)管理方案范例 1工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目 錄前言管理 公司簡(jiǎn)介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員加拿礦赫忿淄走霖疆半琶氮連眼雞漫唐彼攬吱遼貼南看曰孿撫龍可蘸鞭公貳胸漱貳幅漿蝕蛆謄蹋賽誣蜘昌酷彪墳渦隧坯刺薊炭徊瑤魄值牡貢芍粘認(rèn) 類別 序號(hào) 項(xiàng)目 計(jì)算式 月支出 備注 人工費(fèi)用 1 員工 工資 30 人 管理處主任 :3200 元 1 人=3200 元 客服文 員 :1400 元 1 人=1400 元 品管文 員 :1400 元 1 人=1400 元 保安隊(duì) 長(zhǎng) :2020 元 1 人=2020 元 保安 :1400 元 13 人 =18200元 環(huán)境管理部長(zhǎng) :2020 元 1 人=2020 元 綠化技工 :800 元 2 人 =1600元 環(huán)衛(wèi)工 :700 元 8 人 =5600 元 維修技 工 :2020 元 2 人=4000 元 39400元 工資中含伙食費(fèi)和員工社保費(fèi) 2 員工 保險(xiǎn) 30 120 元 30247。第四層為最里層，實(shí)行步行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)處理，同時(shí)我們將編制專項(xiàng)方案進(jìn)行演 練 . 2，消防管理 :我們將建立消防責(zé)任小組，分三級(jí)巡查 :第一級(jí)為保安員巡查 。 7，領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織，進(jìn)行撲救初期火災(zāi)和安全疏散演練 。 7，遇強(qiáng)雷天氣，盡量關(guān)閉所有電器，拔掉電源插座，以免燒壞電器或發(fā)生火災(zāi) 。 5，不準(zhǔn)在行車道，消防道上停放車輛，不準(zhǔn)將車輛駛進(jìn)人行道 。 7，管理處對(duì)車輛只提供車位及對(duì)車輛秩序進(jìn)行管理 .停車場(chǎng)內(nèi)的車輛如有遺失，管理處只負(fù)責(zé)協(xié)助車主進(jìn)行調(diào)查，并協(xié)助車主向保險(xiǎn)公司索賠 。 3，消防泵安全運(yùn)行 5 分鐘，關(guān)閉排水閥，觀察壓力表達(dá)到正常壓力值時(shí)，消防泵是否停止運(yùn)行 。 7，冷卻塔風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，冷卻塔水位是否正常 。 6，通訊設(shè)施，標(biāo)示牌，盤車手輪，開閘板手等求援工具是否放在指定位置 。 2，水泵有不正常聲音或發(fā)出強(qiáng)烈振動(dòng)時(shí) 。 4，施肥 :根據(jù)苗木各類及生長(zhǎng)情況進(jìn)行施肥，每次松土后需施肥一次 。 (5)病蟲防治 :建立病蟲害防治動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)，春，夏，秋季蟲病多發(fā)期前必須進(jìn)行綜合防治，不得有大規(guī)模的蟲害發(fā)生 。 (11)喬灌木養(yǎng)護(hù) :每月巡查，及時(shí)修剪枯枝，病蟲枝，下垂妨礙人們觀瞻和活動(dòng)的枝條，保持喬木高 米以上 .修剪下的枝葉要立刻清除，以免干枯影響美觀 . 清潔衛(wèi)生管理規(guī)定 為了更好地了解我公司進(jìn)駐后的具體工作辦法，現(xiàn)我公司就管理處環(huán)境管理部清潔衛(wèi)生工作的有關(guān)事項(xiàng)作如下說明 : 第一 :清潔品質(zhì)控制 一，清潔計(jì)劃 1，向管理處提交清潔服務(wù)計(jì)劃 。 4，各項(xiàng)定期清潔工作安排表，指導(dǎo)書 。B 選擇無(wú)噪音作業(yè)，避免干擾 ★ 使用保護(hù)劑全面保護(hù)建筑外觀 清潔作業(yè)的實(shí)施 ★ 制定詳細(xì)的計(jì)劃書 ★ 管理人員確認(rèn)作業(yè)完成情況 ★ 定期進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn) ★ 緊急事件的應(yīng)急增援 ★ 加強(qiáng)夜間作業(yè)避免影響白天的正常工作 ★ 嚴(yán)格控制外部垃圾，塵沙對(duì)內(nèi)部建筑的破壞 ★ 加強(qiáng)大堂的日常作業(yè) 三 ，清潔業(yè)務(wù)的基本方針 建筑物本來是美造型，臟便會(huì)降低其價(jià)值 .建筑物的美在于通過頻繁的清掃，才能展示美的所在，給人們留下美好影響 .清掃業(yè)務(wù)的好與壞，因?yàn)橐话阋煌ㄟ^肉眼也可以判斷，因此經(jīng)常保持良好的清潔狀態(tài)便是提高工業(yè)園區(qū)以及清掃業(yè)務(wù)形象的重要事宜 . 如對(duì)建筑物的清掃偷懶會(huì)加速建筑退化，這已成為現(xiàn)代清潔業(yè)務(wù)的一般常識(shí)，清掃作業(yè)可以防止建筑的磨損，變色，生銹，發(fā)霉等現(xiàn)象，不僅可以提高美觀，在保護(hù)建筑方面的作用更為顯著 .例如 :地板涂地板維持劑，不僅可以預(yù)防地板臟污，又可以提高建筑的美觀，同時(shí)也是保護(hù)地板的一項(xiàng)重要工 作 . 四，確定清潔作業(yè)基準(zhǔn) 制定清掃業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，需要考慮建筑物的建筑構(gòu)思，建筑物內(nèi)的使用狀況 (場(chǎng)所 )，季節(jié)，時(shí)間等因素 . 對(duì)于制作貴工業(yè)園區(qū)的作業(yè)基準(zhǔn)，由于建筑物詳細(xì)情況目前尚有個(gè)別不明之處，請(qǐng)?jiān)试S我們按照通常的作業(yè)基準(zhǔn)制作程序加以說明 . 在我司的清潔管理工作中，作業(yè)基準(zhǔn)，作業(yè)實(shí)施不是孤立分開的，而是如下表一樣，從制定計(jì)劃到判斷，評(píng)價(jià)都作為有機(jī)整體來考核實(shí)施 . 因此，我們確認(rèn)在與貴方密切交流，會(huì)商共進(jìn)的前提下，通過下列循環(huán)可以永久維持建筑物優(yōu)美高雅的環(huán)境 . 五，清潔的目的及特點(diǎn) 1，清潔作業(yè)的根本是清除建筑上 附著的污垢，最終達(dá)到提高建筑美觀，保護(hù)建筑，延長(zhǎng)其壽命，潔凈環(huán)境衛(wèi)生的目的 . 2，清潔概念 工業(yè)園區(qū)的清潔因其建材，場(chǎng)所，使用者，用途的不同，其相應(yīng)的清潔方法也不同，清潔固有 千變?nèi)f化 之稱，正是這樣的變化對(duì)作業(yè)人員的要求也提出具有專業(yè)化和廣泛的建材和洗劑知識(shí) . 1)針對(duì)不同的建材采用不同的清潔方法 (如石材，金屬，毛織物，膠等 ) 2)針對(duì)不同的場(chǎng)所采用不同的清潔方法 (洗手間，走廊，停車場(chǎng)等 ) 3)針對(duì)清潔分類采用不同的清潔方法 (日常清潔，定期清潔，特種清潔等 ) 4)不同的用途采用不同的清潔方法 (辦公樓，住宅 等 ) 清潔的特點(diǎn) :正如前所述工業(yè)園區(qū)的情況不同，故其作業(yè)的實(shí)施也相對(duì)不同 : 1，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查 。 3，內(nèi)部定期舉行內(nèi)部管理例會(huì)解決現(xiàn)場(chǎng)的工作 。 3，清潔高效率方法的研究，運(yùn)用 。(簡(jiǎn)稱 日?qǐng)?bào) :) 2，各現(xiàn)場(chǎng)每日舉行前日工作情況總結(jié)，當(dāng)時(shí)工作安排 。 (9)草皮養(yǎng)護(hù) :雜草每周巡查拔除，做到每平方米不得多于 5 棵高度超過 8 厘米的雜草 .每次修剪后對(duì)草皮施肥一次，以氮肥為主，結(jié)合磷，鉀肥和有機(jī)肥，施后澆透水或在雨后施肥 。 (3)花木除雜 :及時(shí)消除雜草，雜物，經(jīng)常拾除草地，花叢內(nèi)磚頭，紙屑等雜物，時(shí)刻保持綠地，花壇整潔，清除雜草采用人工拔 除或選用化學(xué)除草劑，每次清完雜草后，應(yīng)噴施三次葉面肥及控草肥 。 2，花木除雜 :及時(shí)消除雜草，雜物及枯枝爛葉，時(shí)刻保持盆內(nèi)無(wú)明顯雜草，雜物 。 2，泵房?jī)?nèi)，水池井蓋周邊應(yīng)保持清潔，人離開時(shí)，房門必須上鎖 . 四，發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)沉著冷靜，迅速判斷事故原因，做出相應(yīng)處理，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，事故未處理完畢，不允許交接班 . 水泵房運(yùn)行注意事項(xiàng) 一，值班員巡查時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)組運(yùn)行情況，做到 三勤 (勤聽聲音，勤看儀表，勤測(cè)溫表 ). 二，啟動(dòng)水泵時(shí)嚴(yán)格按《水泵操作程序》進(jìn)行 。 4，變壓器，變頻器，電抗器等是否過熱 。 5，檢查進(jìn)出冷凍水溫度 (冷凍水進(jìn)水溫度 0～ 18℃ ，溫度 6～ 8℃ )。 5，泵軸及時(shí)添加潤(rùn)滑油，使其保持轉(zhuǎn)運(yùn)靈活等 . 二，啟動(dòng)檢查消防泵加壓是否可靠 1，轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在自動(dòng)位置 。 5，車輛有滴漏機(jī)油等現(xiàn)象必須立即清洗干凈 。 3，車輛停放應(yīng)服從管理人員指揮，在規(guī)定位置停放，注意前后左右車輛安全 。 5，嚴(yán)禁損壞，盜用消防設(shè)施，器材，挪用消防設(shè)施及消防水源 。 5，定期對(duì)轄區(qū)公共消防設(shè)施，器材進(jìn)行檢查和維修，保養(yǎng)，使其處理良好備用狀態(tài) 。第二層為門崗人員進(jìn)行封閉控制 。 E，軍訓(xùn)與參觀學(xué)習(xí) . (2)崗位專業(yè)技能培訓(xùn) : A，基本技能培訓(xùn) :相應(yīng)崗位的專業(yè)知識(shí)， ISO9001 文件 (包括質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，工作指示，記錄表格等 )。2，室外綠化管理 . 接管驗(yàn)收后開始 7 客戶服務(wù)管理 1，設(shè)立服務(wù)員和保安 。5，水池水泵管理 。工業(yè)園物業(yè)管理方案范例 1工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目 錄前言管理公司簡(jiǎn)介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn) 及人員加拿礦赫忿淄走霖疆半琶氮連眼雞漫唐彼攬吱遼貼南看曰孿撫龍可蘸鞭公貳胸漱貳幅漿蝕蛆謄蹋賽誣蜘昌酷彪墳渦隧坯刺薊炭徊瑤魄值牡貢芍粘認(rèn) 4，致力精神文明建設(shè)，實(shí)施品牌和形象戰(zhàn)略 。 工業(yè)園物業(yè)管理方案范例 工業(yè)園物業(yè)管理方案范例 1工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目 錄前言管理公司簡(jiǎn)介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完 成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員加拿礦赫忿淄走霖疆半琶氮連眼雞漫唐彼攬吱遼貼南看曰孿撫龍可蘸鞭公貳胸漱貳幅漿蝕蛆謄蹋賽誣蜘昌酷彪墳渦隧坯刺薊炭徊瑤魄值牡貢芍粘認(rèn) 目 錄 前言 工業(yè)園物業(yè)管理方案范例 1工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目 錄前言管理公司簡(jiǎn)介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員加拿礦赫忿淄走霖疆半琶氮連眼雞漫唐彼攬吱遼貼南看曰孿撫龍可蘸鞭公貳胸 漱貳幅漿蝕蛆謄蹋賽誣蜘昌酷彪墳渦隧坯刺薊炭徊瑤魄值牡貢芍粘認(rèn) 管理公司簡(jiǎn)介 工業(yè)園物業(yè)管理方案 第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃 第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施 第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員管理 第五節(jié) 管理規(guī)章制度，建筑及附屬物檔案，設(shè)施，設(shè)備，業(yè)主檔案的建立與管理 第六節(jié) 便民服務(wù) 第七節(jié) 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議及收支測(cè)算 第八節(jié) 日常物業(yè)管理 部分公眾制度及應(yīng)急措施 精神文明公約 安全防范方法管理規(guī)定 消防安全管理規(guī)定 道路及車 輛管理規(guī)定 工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度 智能控制中心管理規(guī)定 消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度 空調(diào)設(shè)備巡視管理制度 電梯巡視監(jiān)控管理制度 水泵房運(yùn)行操作規(guī)程 水泵房運(yùn)行注意事項(xiàng) 綠化養(yǎng)護(hù)制度 清潔衛(wèi)生管理規(guī)定 清潔作業(yè)規(guī)程及操作要領(lǐng) 清潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法 意外事件處理辦法 消防應(yīng)急方案 停水及事故處理方案 物業(yè)管理委托合同 工業(yè)園區(qū)辦公大樓清洗 (拓荒 )方案及報(bào)價(jià) 結(jié)束語(yǔ) 第一章 前言 物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，它的產(chǎn)生和發(fā)展，對(duì)于改善人民群眾的生活，工作生產(chǎn)環(huán)境，提高城市整體水平起到了積極的作用 . 《物業(yè)管理?xiàng)l例 》的頒布和實(shí)施更是有力的促進(jìn)了這一行業(yè)的發(fā)展，在不斷規(guī)范行業(yè)的法制環(huán)境的同時(shí)，也使更多商，產(chǎn)，住，用物業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理市場(chǎng) . 物業(yè)管理有限公司在順應(yīng)市場(chǎng)需要，提出 內(nèi)部精細(xì)管理，對(duì)外穩(wěn)健發(fā)展 的戰(zhàn)略思路 .在這思路的指導(dǎo)下來謀求企業(yè)的出路 .我們公司追求的是通過提供專業(yè)的服務(wù)創(chuàng)出客戶 100%的滿意度，我們不追求高額的短期回報(bào)，我們相信的是 只有最認(rèn)真，才能最專業(yè)，只有最專業(yè)，才能最強(qiáng)大 .我們企業(yè)做好，做大，做強(qiáng)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也是對(duì)客戶的最好回報(bào) . 第二章 物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介 第三章 工業(yè)園物業(yè)管理 方案 第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃 **工業(yè)園坐落于 *****，是集辦公和工業(yè)，宿舍一體的園區(qū) .一期占地面積 ******平方米，總建筑面積約 *****平方米，框架結(jié)構(gòu)，其廠房面積 *******平方米，辦公面積 ****平方米，宿舍 ****平方米，園區(qū)道路面積 *****平方米，綠化面積 ******平方米，公共衛(wèi)生面積*******平方米 (不含建筑物內(nèi)樓道走廊面積 )，園區(qū)配套有路燈，水泵房，配電房，發(fā)電機(jī)房，煤氣站，圍墻 (周界 )智能防范系統(tǒng)，電梯 **部，園區(qū)設(shè)有出入口 **個(gè) .該項(xiàng)目布局合理，設(shè)施完善， 設(shè)備高檔 .針對(duì)本次物業(yè)管理標(biāo)的各個(gè)要素，管理思路概括為 一種模式，二項(xiàng)承諾，五個(gè)重點(diǎn)，五大措施 . 一，認(rèn)識(shí)與定位 該工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)大型工業(yè)園區(qū)物業(yè)，整體形象應(yīng)該著眼于全市，全省，乃至于全國(guó)，全世界 .給該項(xiàng)目整體形象定位是 :開放，高效，規(guī)范 開放 體現(xiàn)該工業(yè)園改革創(chuàng)新的思想和國(guó)際化的辦公，生產(chǎn)方式 高效 展示該工業(yè)園進(jìn)取，創(chuàng)新的精神狀態(tài)和高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 規(guī)范 體現(xiàn)該工業(yè)園作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)作規(guī)范高效，管理精細(xì)的風(fēng)貌 二，一種模式 作為國(guó)際化工業(yè)園需要的是體現(xiàn) :開放，高效，規(guī)范，安全，文明，有序，舒適等，為此我公 司確定該工業(yè)園區(qū)管理服務(wù)模式為 :一手抓物業(yè)管理服務(wù)，一手抓精神文明建設(shè)和形象建設(shè)的經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式 . 在我公司進(jìn)駐后，要將公司 全心服務(wù)，在細(xì)微之處見精神 。工業(yè)園物業(yè)管理方案范例 1工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目 錄前言管理公司簡(jiǎn)介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計(jì)劃和物質(zhì) 需求情況第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓(xùn)及人員加拿礦赫忿淄走霖疆半琶氮連眼雞漫唐彼攬吱遼貼南看曰孿撫龍可蘸鞭公貳胸漱貳幅漿蝕蛆謄蹋賽誣蜘昌酷彪墳渦隧坯刺薊炭徊瑤魄值牡貢芍粘認(rèn) 3，嚴(yán)格法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制約，規(guī)范組織和個(gè)人的管