關(guān)于設(shè)置邵東和睦家醫(yī)院可行性報告(存儲版)
【正文】 才：購置最新 、最先進的醫(yī)療診斷設(shè)備，開設(shè)十大有獨特治療效果專病?？疲禾峁剀?、舒適的就醫(yī)環(huán)境與全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；醫(yī)院憑借這四大優(yōu)勢，造福與 邵東 縣 及周邊的病患者，進而輻射并影響全縣，必將產(chǎn)生良好的社會效益。 綜上所述，如果在 邵東 縣 建成這樣一所具有?？铺厣木C合性醫(yī)院，除了可以改變本市醫(yī)療機構(gòu)組成結(jié)構(gòu)，提升醫(yī)學診療水平和服務(wù)水平，滿足人民群眾日益迫切的就醫(yī)需求外，投資者在造福 邵東 縣廣大人民的同時，也可以在 5 年內(nèi)收回首期投資成本。 第二期投入 1000 萬元，用于建房使用。醫(yī)院設(shè)程控自動交換系統(tǒng)，各部門設(shè)內(nèi)、外線數(shù)門，便于內(nèi)外部溝通和方便患者享受音樂的治療及休閑欣賞，床單元設(shè)置對講傳呼系統(tǒng)，可及時溝通醫(yī)患關(guān)系，做到即時滿足患者的各 種要求。同時，醫(yī)院設(shè)立“醫(yī)院管理專家委員會”，聘請國內(nèi)經(jīng)營管理專家擔任員，為醫(yī)院管理決策提供咨詢或建議，指導醫(yī)院的經(jīng)營管理、行政管理工作。 立和健全醫(yī)院內(nèi)部的各項管理規(guī)章制度，制訂崗位責任制，實行全員全程全方位優(yōu)質(zhì)化質(zhì)量管理，實行管理制度化。 擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的診療科目：婦產(chǎn)科、計劃生育科、醫(yī)學美容科、乳腺科、中醫(yī)科、不孕不育科、內(nèi) 兒 科、外科、皮膚科、五官科、口腔科、預(yù)防保健科、心理咨詢門診、康復(fù)科、急診科、麻醉科、理療科。 七、項目規(guī)模與組成 （一）技術(shù)力量配備 聘用 2 名正副中心主任（副高職稱以上） 聘 用技術(shù)骨干：主任醫(yī)師 2 名，副主任醫(yī)師 2 名。 實行現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營管理機制 我們將組建現(xiàn)代化醫(yī)院管理團隊，實行董事會領(lǐng)導下的院長負責制，汲取國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的管理經(jīng)驗，搭建醫(yī)院的管理運作平臺進行規(guī)范管理，改善辦公條件，實現(xiàn)醫(yī)療文書書寫及辦公無紙化操作。 經(jīng)濟上獨立核算、自負盈虧、自謀發(fā)展。目前我公司擁有幾十位主任醫(yī)師和副主任醫(yī)師擔任著一線的工作，不論是一個醫(yī)院、門診、科室，我們經(jīng)營的宗旨是經(jīng)濟效益和社會效益的同步發(fā)展，我們的服務(wù)理念是以民為天。關(guān)于設(shè)置 邵東和睦家 醫(yī)院 可行性報告 貴州 .英豪 guizhouyinghao 貴州英豪醫(yī)療投資有限公司 二 O 一四年十 一月 目 錄 一、創(chuàng)辦醫(yī)院的背景分析 二、投資概況 三、創(chuàng)辦宗旨 四、經(jīng)營方式 五、經(jīng)營指導思想 六、醫(yī)院選址與投資規(guī)模 七、項目規(guī)模與組成 八、管理思路 九、管理模式 十、通訊、供電、供水、消防設(shè)施 十一、投資效益分析、注冊資金 一、創(chuàng)辦醫(yī)院的背景分析 我國改革開放以來，人民群眾物質(zhì)文化水平得到顯著改善，不少人具有較高的消費支付能力。 隨
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