【正文】 xx 目標考評中加分。在這里我向組織 ,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： １、擔當總經(jīng)理時期 ,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事 ,力爭一次把事做好。在公司精良的發(fā)展勢頭下 ,我們同時要保持清醒的頭腦 ,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境 .隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識 ,要了解到我們還有很多管理方面的不足 ,與局各兄弟單元在一些方面還有差距 ,公司各項目之間管理水平還有差距。也非常歡迎同學們能在課余到我辦公室找我，我的辦公室在三教副樓 治教育研究。本來政史都是分不開的，過去我們政治與公共管理學院和歷史與民族學院都是很優(yōu)秀的兩個學院，現(xiàn)在我們兩個院終于成為了一家人，一定是個更加優(yōu)秀的學院。因此，在今后的工作中，我將好好向?qū)W院的歷史學，向以前有經(jīng)驗的前輩學，把政管院和歷名院的傳統(tǒng)弘揚得更好，把 2 個學院的成果培植得更好，把學院的形象打造得更好。所以我相信，只要大家積極參與商會的各項活動，把商會當成我們共同的娘家。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就 ,目 前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進一步整合。我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工 ,我心情很激動 ,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員 ,繼續(xù)發(fā)揚 團結(jié)奮進、頑強拼搏 的優(yōu)良作風 ,共同把公司管理好、發(fā)展好。新 一屆工作中，我們要依靠商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體會員，把商會建成民主、和諧、陽光的商會；牢固樹立企業(yè)創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的機制促進商會的發(fā)展，使商會與時俱進，充滿生機和活力；牢固樹立服務(wù)意識，為會員企業(yè)多辦實事，多辦好事，把商會真正辦成溫馨和諧的會員之家，從而增加商會的號召力，親和力，凝聚力；充分發(fā)揮商會的職能作用，讓商會會員企業(yè)通過商會這個平臺得到拓展。三是珍惜發(fā)展的成果。 院系重組是我們學校繼 2021 年干部換屆以來的一次大改革，也是積極響應(yīng)現(xiàn)在國家要求建設(shè)應(yīng)用型大學的口號。我深知，從此時此刻開始，責任，已經(jīng)沉甸甸地壓在了我的雙肩上，并將激勵我和大家一起走過未來的每一刻時光。 ５、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成 ,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟 .加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就 ,使公司的人才布局不斷優(yōu)化 ,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。 xx2021 年 5 月篇三：公司新任總經(jīng)理任職講話稿 公司新任總經(jīng)理任職講話稿 感謝組織對我的信任 ,感謝 董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。 勤奮工作，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。篇二：新任職科級領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛，感謝同事們對我的關(guān)心和支持 !我是 2021年 6 月通過公務(wù)員考試進入想 xx工作。高興，是因為我所付出的努力和所做的工作得到了組織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可，使我從一名普通的xxxx 來到 xxxx 工作，并擔任 xxxxxx，今天組織又安排我到 xxxx 這個重要部門來工作，我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。 三是致力于強化各項管理，狠抓工作落實。因此，在我掛職副院長期間我要做到“三個滿意”，一是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，二是讓職工滿意，三是讓群眾滿意。靜下心來學習政策、學習業(yè)務(wù)、學習理論，向 X 院長學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。 20xx 年，我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時布魯塞爾國際烈性酒大賽， 59個國家的 xx00多款酒品參賽交流、同臺競技。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的xx 品牌，接下來要雙輪驅(qū)動，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立，加快多品種開發(fā)，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時候更不能頭腦發(fā)熱。既要把握量上 增長的方向，又要深刻了解掌握消費者對品質(zhì)的要求。 第五，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化，同業(yè)之間正在展開攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)，一旦守不住陣地，就可能導(dǎo)致大潰敗，我們的市場份額和位次就會不進反退。 第三，我們現(xiàn)在的增長主要是靠激勵政策和大力度的營 銷。在盤子都比我們大的情況下，這些增長應(yīng)該說都不算慢。 第一，我們這幾年業(yè)績的快速增長，既是自身努力的結(jié)果，也有酒類市場全面反彈復(fù)蘇的因素。 xx 股價在行業(yè)內(nèi)的排名也從第 7 進入到了前 3。省委省政府根據(jù)近兩年 xx 集團契約化考核結(jié)果作出決定，將 xx 集團列為省管重要骨干企業(yè)管理，由秋喜同志擔任黨委書記、董事長，其他同志也進行了相應(yīng)任命。 第四，穩(wěn)步進位就是要善于學習、善于吸收改進提升。二是拓展新的根據(jù)地。 xx 不僅影響了唐詩，還閃耀于 xx15 年巴拿馬萬國博覽會，在全球華人心目中有特殊的地位。 因此，我們在取得成績的同時，必須要時刻保持清醒，即使睡覺時也要睜著一只眼睛，要時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，迎接化解各種風險和挑戰(zhàn)。但是茅臺以 億元的品牌價值位列第 xx 名，繼續(xù)蟬聯(lián)食品飲料行業(yè)榜首。到 20xx 年底，股價和市值分別達到 1183 元、 億元，增長了 %。 20xx 年至 20xx 年，貴州茅臺營收同比增長 %，凈利潤同比增長 %，市值和股價都增長了 %。 二、客觀、冷靜、理性看待取得的成績，懷著深深的憂患意識看清我們在酒類版圖中的地位和處境在當今中國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個“修羅戰(zhàn)場”。三年來， xx 集團廣大干部職工在秋喜同志的帶領(lǐng)下，不負眾望、不辱使命， 20xx 至 20xx 這三年酒類收入分別增長了 %、 %和 %，酒類利潤增長更是分別達到 %、 %和 %，不僅提前 1 年完成了經(jīng)營任務(wù)目標，還于 20xx 年底實現(xiàn)了整體上市。省委省政府根據(jù)近兩年 xx 集團契約化考核結(jié)果作出決定，將 xx 集團列為省管重要骨干企業(yè)管理，由秋喜同志擔任黨委書記、董事長，其他同志也進行了相應(yīng)任命。 xx 股價在行業(yè)內(nèi)的排名也從第 7 進入到了前 3。 第一，我們這幾年業(yè)績的快速增長，既是自身努力的結(jié)果，也有酒類市場全面反彈復(fù)蘇的因素。在盤子都比我們大的情況下，這些增長應(yīng)該說都不算慢。 第三，我們現(xiàn)在的增長主要是靠激勵政策和大力度的營 銷。 第五，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化，同業(yè)之間正在展開攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)，一旦守不住陣地，就可能導(dǎo)致大潰敗，我們的市場份額和位次就會不進反退。既要把握量上增長的方向，又要深刻了解掌握消費者對品質(zhì)的要求。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時候更不能頭腦發(fā)熱。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的xx 品牌，接下來要雙輪驅(qū)動，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立，加快多品種開發(fā)，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。 20xx 年，我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時布魯塞爾國際烈性酒大賽， 59個國家的 xx00多款酒品參賽交流