財務工作總結1-11月份[五篇](存儲版)
【正文】 工作總結 .111 月份 財務總結 在競爭激烈的市場中，在公司領導的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在山西同行業(yè)中的地位。 （ 2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。 積極參加項目部組織的各項政治學習活動，及時認真貫徹學習搞好和諧社會的科學理念，在政治上始終自覺保持同黨中央一致。秉公辦事，從嚴審批程序，以減少不必要的費用開支，把有限的資金用在刀刃上，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。 積極學習專業(yè)理論知識，提高財務從業(yè)人員專業(yè)素質，隨著我國新會計準則的陸續(xù) 出臺，財務人員已有會計理論知識已不能滿足日常工作需要，這就迫使財務人員必須迅速掌握新的會計專業(yè)理論知識，以應對正常工作需要。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用； 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程； 人、責 任到崗。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有： （ 1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。 （ 2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。 第三篇：財務工作總結 .111 月份 財務總結 在競爭激烈的市場中，在公司領導的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在山西同行業(yè)中的地位。 （ 3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。 在兩位老總的領導下，作為山西運城地區(qū)的載貨車、自卸車、牽引車的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保 持穩(wěn)中有升，今年總計銷售過 2億元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。在銷售旺季 大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。 三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；汽車部和車間加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進 一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通
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