發(fā)改委10月份工作總結(jié)及11月份工作安排[5篇材料](存儲(chǔ)版)
【正文】 0 條、通防 4 條、支護(hù) 4 條、安全設(shè)施 5條。根據(jù)公司工程情況，針對(duì) 6205 安裝工作面放置時(shí)間長(zhǎng)，切眼頂板破碎、輔運(yùn)巷坡度大的特點(diǎn)，安管部安排人員專(zhuān)人重點(diǎn)盯崗。 主要存在問(wèn)題 ⑴電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)低，體現(xiàn)在員工和管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差；⑵ 4104打完密閉，前方護(hù)欄不夠?qū)挾?，體現(xiàn)了責(zé)任心差，湊活心里還占據(jù)一定地位?，F(xiàn)在我礦安全周期較長(zhǎng)，員工的思想教育不能放松；三是 6205 工作面安裝已接近尾聲，下一步安裝剩余機(jī)組支架和移變列 車(chē)和后期標(biāo)準(zhǔn)化完善工作，特備是頂板和和運(yùn)輸檢查作為重點(diǎn)去管理；四是隨著 6205 安裝工程的進(jìn)展， 6104 工作面二部皮帶回撤和 4103 工作面巷道存留材料的回撤將交替進(jìn)行。針對(duì)安裝隊(duì)工程情況，組織機(jī)電部、調(diào)度室、通防隊(duì)進(jìn)行一次座談會(huì)，主要針對(duì)安全工作和材料回收以及圓滿收尾工作進(jìn)行一次在要求、再提醒，確保安全、全面收尾。本月共采購(gòu)粗苯量 ，銷(xiāo)售重苯 428噸，銷(xiāo)售混合苯 噸。 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。另一方面對(duì)班組進(jìn)行日?；己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量，質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組，、每個(gè)崗 位、每個(gè)員工。 11 月份工作計(jì)劃 10 月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 工作取得了一定的業(yè)績(jī)，但成績(jī)只能證明過(guò)去。 繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。加強(qiáng)慢病巡視、 規(guī)范訪視記錄，深得居民好評(píng)。召開(kāi)了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，按照護(hù)理示范病區(qū)“十化標(biāo)準(zhǔn)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合洛陽(yáng)市衛(wèi)生局要求，擬在內(nèi)二病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)工作。 經(jīng)認(rèn)真排查，我院無(wú)違規(guī)執(zhí)業(yè)，醫(yī)務(wù)人員無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)，無(wú)不具備資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。 深入開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。 繼續(xù)做好公司職工體檢工作。 醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、控感科等相關(guān)人員對(duì)我院規(guī)范執(zhí)業(yè)情況和醫(yī)療安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格排查，排除醫(yī)療不安全因素。為做好離休干部體檢，將采血放在一樓方便老干部們，體檢工作人員提前到 7 點(diǎn)上班。 對(duì)外宣傳工作 組織對(duì)外宣傳稿件 42 篇，在《洛陽(yáng)廣播電視報(bào)》、《東方今報(bào)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)》、《大河健康報(bào)》、《洛陽(yáng)電視臺(tái)》、《洛陽(yáng)衛(wèi)生網(wǎng)》、《洛陽(yáng)醫(yī)學(xué)網(wǎng) 》、《中信重工電視臺(tái)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生網(wǎng) — 豫西頻道》、《中國(guó)婚育健康網(wǎng)》、《新浪播客、微博》及《百度貼吧》發(fā)表。對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，要及時(shí)整改；對(duì)不能及時(shí)整改的，要制定整改計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。經(jīng)過(guò)一系列的辦法，奔騰公司的各項(xiàng)指均在正 常的控制范圍內(nèi) 二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施： 不足之處主要在 6S 的管理方面，在 10 月份的 6S 檢查中我公司共有近 5 項(xiàng)不合格，依據(jù)這一情況，公司及時(shí)制定了相關(guān)的 6S監(jiān)管制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和控制室的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)管和和考核，公司不定時(shí)對(duì)各班的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行檢查和評(píng)比，把 6S 檢查結(jié)果納入到月底班組考核中去。在保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面加大了監(jiān)督力度。堅(jiān)持 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全保生產(chǎn)”活動(dòng)和部分事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周 五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，在 10 月份共有 9 名職工參與了壓力容器的培訓(xùn)考試。 6）、進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有人員摸底排查，加強(qiáng)送培工作 7）、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)和處理上級(jí)臨時(shí)文件。 2）、保持了國(guó)家級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“ A”類(lèi)礦井，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作， 10 月份將主運(yùn)大巷二部皮帶機(jī)頭和頭部皮帶操控室地面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，打造本質(zhì)安全型工作空間， 3）、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。 ⑽現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不到位，特備是燒焊措施，管理人員視而不見(jiàn)。 8）九月份考核情況：九月份罰款共計(jì) 19000 元，主要是五定表落實(shí)不到位的和工作布置完成不到位問(wèn)題，其中綜采隊(duì)罰款 3000 元，洗煤廠 8000 元；安裝隊(duì) 8000 元 .。 9 月份，針對(duì)我礦安全周期長(zhǎng)，干部、職工安全思想容易松懈的情況，對(duì)我礦安全、生產(chǎn)現(xiàn)狀和職工近期出現(xiàn)的不規(guī)范行為和精神狀態(tài)，以“規(guī)范”兩字為主題，以“危險(xiǎn)預(yù)知，防備萬(wàn)一”為主線，重點(diǎn)講解了一些職工在工作中不安全行為和不規(guī)范操作帶來(lái)的傷 害，舉例剖析一些工作的操作程序，就如何確認(rèn)、如何做到排除危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)工作放方式方法，分析了一些員工文明生產(chǎn)意識(shí)差和工作標(biāo)準(zhǔn)低的原因，會(huì)后播放事故案例教育片。 第三篇： 9 月份工作總結(jié)及 10月份工作安排 九月份工作總結(jié)及四季度安全工作重點(diǎn) 一、九月份安全工作總結(jié) 安全工作情況 1）學(xué)習(xí)了煤炭局關(guān)于三季度安全大檢查的通知準(zhǔn)旗人民政府關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知，并按照文件要求進(jìn)行了工作部署和安全大檢查。七是認(rèn)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1