發(fā)改委10月份工作總結(jié)及11月份工作安排[5篇材料](參考版)
2025-03-26 19:22本頁面
【正文】 中心醫(yī)院 2021年 9 月 26 日 。 深入開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。 繼續(xù)做好公司職工體檢工作。 安排重慶路辦事處城鎮(zhèn) 65 歲以上老人和慢性病人免費(fèi)體檢漏 檢收尾工作。 計(jì)劃收治農(nóng)合病人 60人 ，農(nóng)合接診門診病人 400 人次。 經(jīng)認(rèn)真排查，我院無違規(guī)執(zhí)業(yè)，醫(yī)務(wù)人員無超范圍執(zhí)業(yè)，無不具備資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。 醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、控感科等相關(guān)人員對我院規(guī)范執(zhí)業(yè)情況和醫(yī)療安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格排查，排除醫(yī)療不安全因素。 9 月 13日院班子及管理科室主任召開緊急會(huì)議，要求提高政治敏感性，提高對醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范性執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)認(rèn)識(shí)，確保人民群眾健康安全。 深入開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)情況 根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于深入開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》（洛衛(wèi) [2021]135 號(hào)）文件要求，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)把維護(hù)群眾生命健康安全作為工作出發(fā)點(diǎn)，站在講政治、顧大局的高度，積極參與這次活動(dòng)。召開了護(hù)士長例會(huì)，按照護(hù)理示范病區(qū)“十化標(biāo)準(zhǔn)”的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合洛陽市衛(wèi)生局要求，擬在內(nèi)二病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)工作。為做好離休干部體檢，將采血放在一樓方便老干部們，體檢工作人員提前到 7 點(diǎn)上班。下鄉(xiāng)宣傳 10 天。 新農(nóng)合工作 收治農(nóng)合病人 45 人；農(nóng)合辦接診門診病人 450 人次；辦理農(nóng)合出院直補(bǔ) 60 人次。加強(qiáng)慢病巡視、 規(guī)范訪視記錄，深得居民好評。 對外宣傳工作 組織對外宣傳稿件 42 篇，在《洛陽廣播電視報(bào)》、《東方今報(bào)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)》、《大河健康報(bào)》、《洛陽電視臺(tái)》、《洛陽衛(wèi)生網(wǎng)》、《洛陽醫(yī)學(xué)網(wǎng) 》、《中信重工電視臺(tái)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生網(wǎng) — 豫西頻道》、《中國婚育健康網(wǎng)》、《新浪播客、微博》及《百度貼吧》發(fā)表。 二、主要工作 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)活動(dòng)一次 ；核心制度之“手術(shù)分級(jí)管理制度”考核；臨床路徑工作開始全面開展實(shí)施；組織臨床疑難病例討論一次；組織臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次；偏印《醫(yī)療質(zhì)量簡報(bào)》一期；舉行病歷評優(yōu)一次；組織醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局技術(shù)比武；組織“三基三嚴(yán)”考核一次，全部合格。 努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。對檢查出的問題和隱患，要及時(shí)整改；對不能及時(shí)整改的，要制定整改計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。 11 月份公司將把隱患排查治理納入日常安全管理中去，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。 一、在綜合部采購方面： 為保證生產(chǎn)需要，計(jì)劃在 11月份采購粗苯 3540 噸。 11 月份工作計(jì)劃 10 月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營 工作取得了一定的業(yè)績，但成績只能證明過去。經(jīng)過一系列的辦法，奔騰公司的各項(xiàng)指均在正 常的控制范圍內(nèi) 二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施： 不足之處主要在 6S 的管理方面，在 10 月份的 6S 檢查中我公司共有近 5 項(xiàng)不合格，依據(jù)這一情況，公司及時(shí)制定了相關(guān)的 6S監(jiān)管制度，針對現(xiàn)場衛(wèi)生和控制室的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行監(jiān)管和和考核，公司不定時(shí)對各班的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行檢查和評比，把 6S 檢查結(jié)果納入到月底班組考核中去。另一方面公司加強(qiáng)了對各個(gè)主要的工藝控制點(diǎn)的考核力度。在月底的考核中，考核獎(jiǎng)金與每班的執(zhí)行力度和執(zhí)行情況掛鉤，此舉不但提高員工工作的積極性，而且有效的降低了生產(chǎn)成本。另一方面對班組進(jìn)行日?；己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量，質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組，、每個(gè)崗 位、每個(gè)員工。在保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，在現(xiàn)場管理方面加大了監(jiān)督力度。對班組培訓(xùn)制定了詳細(xì)的制度和培訓(xùn)考核實(shí)施辦法，并督促認(rèn)真落實(shí)，技術(shù)組不定期進(jìn)行抽查和考核。 狠抓員工的培訓(xùn)工作，提高員工的操作技能和水平。 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。堅(jiān)持 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全保生產(chǎn)”活動(dòng)和部分事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周 五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，在 10 月份共有 9 名職工參與了壓力容器的培訓(xùn)考試。 安全生產(chǎn)和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃的全部任務(wù)。本月共采購粗苯量 ，銷售重苯 428噸，銷售混合苯 噸。 6）、進(jìn)一步對現(xiàn)有人員摸底排查，加強(qiáng)送培工作 7）、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)和處理上級(jí)臨時(shí)文件。 4）、井下工作按上面工作面活動(dòng)情況要盯住重點(diǎn)，特別是安裝隊(duì)收尾工程要重點(diǎn)加強(qiáng)管理。二是組織通防隊(duì)、調(diào)度室、機(jī)電部對無人工作區(qū)域和機(jī)電硐室進(jìn)行一次全面排查。針對安裝隊(duì)工程
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