【正文】 醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。制 度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)?！耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了 一、 二、三等獎，以作鼓勵。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經(jīng)過認真檢查，給病人提出科學有效的康復方案，并建議隨時向康復醫(yī)院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。 六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造我院特有的文化底蘊。偏癱康復科初步著手制定了康復流程及治療技術(shù)實施規(guī)程；骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃；脊柱病科初步制訂了“腰椎連結(jié)紊亂綜合征”住院流程及治療方案。藥劑、醫(yī)技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應科室康復知識學習，全院學習達 117 次。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽等。 整合優(yōu)化資源，改造了后二樓及 三、四樓大廳，改善了環(huán)境，撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區(qū)，擴大了規(guī)模，上了檔次；眼科手術(shù)室移到后一樓，方便實用；輸液中心與內(nèi)科合并，減少了安全隱患；醫(yī)保藥械合并，創(chuàng)新醫(yī)保管理機制，起步快，發(fā)展穩(wěn)，達到了預期目的。并開展了一些康復治療項目。 我們的醫(yī)院文化建設(shè)還需要深化和強化。 第五篇：醫(yī)院康復科工作總結(jié) 上 2021 年上半年是辛苦的半年，也是碩果累累的一半年。 半年來，堅持周四的例行學習制度，學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南 2021》、《類風濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。我科做好了?？苾?yōu)勢病種的經(jīng)驗總結(jié)，進一步完善專科病種的診療規(guī)范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關(guān)節(jié)炎、痛風。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面， 風濕科側(cè)重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病，而康復科側(cè)重點在神經(jīng)康復和運動康復方面。 。 五、做好分科前的準備。 三、進一步完善了重點（特色）專科建設(shè)，為中醫(yī)醫(yī)院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。半年來，未發(fā)現(xiàn)一例私收費現(xiàn)象。 我們要從康復評定入手，嚴格執(zhí)行評定與治療相 結(jié)合的原則，提高專科醫(yī)療水平。 我們的政策學習掌握和利用有待于進一步加強。 夯實?？苹A(chǔ)，以實用、有效為原則，進一步充實內(nèi)涵建設(shè)，初步制定了一套康復功能評定規(guī)程和治療技術(shù)實施規(guī)程，規(guī)范了治療。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序，內(nèi)科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提高，偏癱康復科業(yè)務(wù)量穩(wěn)定。 （六）、醫(yī)院整體工作躍上一個新臺階。 （四）、務(wù)實學習氣氛逐漸形成。 （二）、康復醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。 五、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，推動醫(yī)院各項工作。盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色 條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業(yè)”。 xx 年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復機構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識， 3 月 7 日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過 請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。 三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。一是建立持久學習機制。 十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。有 6 名同志分別參加了自考和成人高考， 20 名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試， 10 名同志報名 參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。 二、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達 200 多人次；半年免除掛號費 1 萬九千元；向災區(qū)捐款達 1000 多元。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標?？祻歪t(yī)院始終以重視康復 、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。把 3 月份作為學習月，系統(tǒng)地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等等。 三、加大人才培養(yǎng)和引進的力度，加強風濕、類風濕專科建設(shè)，突出特色興院的主基調(diào)。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室 事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》 學習后的心得體會。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。 累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅 5 輛，拐杖 8 副，肢具 5 副； 為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢 3 人次； 元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信 300 多封； 開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計 60多人次； 對 3 名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達 1500 元，業(yè)務(wù)總收入 2 萬元， 成績喜人。 五、醫(yī)院管理進一步規(guī)范?？祻歪t(yī)院上半年工作總結(jié) 第一篇：康復醫(yī)院上半年工作總結(jié) 堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院 建立長效機制，不斷取得更大成績 —— 晉城市康復醫(yī)院 2021 年上半年工作總結(jié) 2021 年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的精心