強(qiáng)化干部監(jiān)督管理工作總結(jié)合集(存儲(chǔ)版)
【正文】 情況進(jìn)行公開評(píng)議，從而約束并規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。一是在規(guī)范選人用人行為方面，充分體現(xiàn)公開、公正的原則，出臺(tái)了干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。鎮(zhèn)黨委定期、不定期召開紀(jì)檢、組織、財(cái)政等部門主要負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)審計(jì)情況，研究落實(shí)審計(jì)建議，并對(duì)各單位落實(shí)審計(jì)意見情況進(jìn)行跟蹤回訪，從而保證審計(jì)意見得到及時(shí)落實(shí)。為此，我們?cè)诓粩嗉哟蟾刹勘O(jiān)督管理制度建設(shè)的同時(shí)，還建立健全了與之相配套的一系列制度，通過內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、職能機(jī)關(guān)監(jiān)督與社會(huì) 監(jiān)督相結(jié)合，形成了有效的約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了干部行為，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了一條政治“保障線”。自去年以來，我鎮(zhèn)共對(duì) 6 名同志實(shí)施了談話誡勉。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) (第 2 頁 )一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有 ,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 ! 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié)做好干部監(jiān)督管理工作，對(duì)于防止、糾正干部隊(duì)伍中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，具有十分重要的意義。 在加快制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們要求全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)和貫徹，切實(shí)做好組織人事的規(guī)范、公正、科學(xué)。實(shí)踐證明，依靠群眾加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是做好干部監(jiān)督工作的重要保證。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各村（居）委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的電話、手機(jī)號(hào)碼、職務(wù)分工全 部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會(huì)各界監(jiān)督。全鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及各行政村，都設(shè)立政務(wù)、事務(wù)公開欄，及時(shí)公開財(cái)務(wù)收支、重要事項(xiàng)決策等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，廣泛接受群眾監(jiān)督。二是突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機(jī)制上。三是在基層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，精簡干部隊(duì)伍，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)干部作風(fēng)，在全鎮(zhèn)村級(jí)組織建設(shè)中實(shí)行了“三改四制”，即改革村干部管理體制，改善村干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法；實(shí)行村干部公開選拔制，村組干部交叉兼職制，村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制，村干部任期承諾制。建立末位懲處制度，規(guī)定在目標(biāo)考評(píng)、現(xiàn)場觀摩、行風(fēng)評(píng)比等重大 階段性工作的評(píng)比中排名處于末位的單位，由鎮(zhèn)黨委政府對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲處。建立談話誡勉制度，是對(duì)既存在一定問題，但又不足以給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的超前提示和預(yù)警，從而達(dá)到教育、警示的目的。去年我鎮(zhèn)共收到群眾來信 44 件，來訪 28 人次，按期完成上級(jí)組織部門交辦的信訪 7 件，辦結(jié)率 100％，上報(bào)調(diào)查報(bào)告 20 余份，提出處理意見 30 余條。為此，我們?cè)诠ぷ髦兄饕怀鲆韵氯齻€(gè)重點(diǎn)：一是突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)監(jiān)督。一年來 ,我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo)，采取有力措施，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，規(guī)范全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部行為，取得了一定的成效。推行了“三元三審”財(cái)務(wù)聯(lián)簽制，即變“一把手”簽字報(bào)銷為分管副職審批 、“一把手”審核、委派會(huì)計(jì)監(jiān)督審定，確保每筆報(bào)銷單據(jù)真實(shí)合法。運(yùn)用審計(jì)成果，教育、警醒干部。堅(jiān)持先審后離，并把離任審計(jì)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部離任公示的重要內(nèi)容，為正確任用干部提供依據(jù)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，不論大小，均由組 織部對(duì)被審單位或個(gè)人下發(fā)整改通知書，定期復(fù)審，復(fù)審仍不合格者，追究當(dāng)事人和單位“一把手”的責(zé)任。 創(chuàng)新審計(jì)監(jiān)督辦法。一是整體聯(lián)動(dòng)開展審計(jì)。 完善了審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，堅(jiān)持凡離必審，加強(qiáng)任中審計(jì)，強(qiáng)化“一把手”履職盡責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和用權(quán)行為的監(jiān)督和約束，促進(jìn)“關(guān)鍵少數(shù)”依法行政、廉潔從政。同時(shí)，持續(xù)延伸管理視線，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、政法、法檢、公安、審計(jì)、信訪等部門的信息溝通，把干部的工作圈、生活圈和社交圈銜接起來，把“八小時(shí)之內(nèi)”和“八小時(shí)之外”貫通起來，及時(shí)了解干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍做到全方位 掌控、全方面了解。 一、注重制度保障，念好干部監(jiān)督“緊箍咒” 制定《區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理辦法》《科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明組織人事紀(jì)律加強(qiáng)全區(qū)干部管理的意見》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)（休）假的意見》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、在企業(yè)和社會(huì)組織兼職、因私出國（境）登記備案、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、請(qǐng)銷假等制度，積極落實(shí)干部提醒、函詢、誡勉談話制度，不斷完善監(jiān)督制度體系建設(shè)，推動(dòng)制度監(jiān)督落細(xì)落實(shí)。 第二篇：強(qiáng)化干部監(jiān)督管理工作總結(jié) 強(qiáng)化
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