【正文】 口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣 分（罰當(dāng)事人 20 元） d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項(xiàng) 1 分（罰當(dāng)事人 20 元，班組長 10 元） f、生產(chǎn)的 原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣 2 分（罰當(dāng)事人 20 元，班組長 20 元，罰工段長 10 元） g、生產(chǎn)過程中從洗罐 灌裝 裝籠 行車 殺菌 卸籠 包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組 1 分，接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組 h、無關(guān)人員不得進(jìn)入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分（罰工段長 20 元，班組長 30 元） 質(zhì)量事故 嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失 2021 元以上）一次扣 20 分 八、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)： 活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量 標(biāo)兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì) 150 元 (依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比 )（ 1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知（ 2）現(xiàn)場(chǎng)交接到位（ 3）無違規(guī)跡象（ 4）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好（ 5）工作記錄的填寫及時(shí)準(zhǔn)確無誤（ 6）無質(zhì)量安全事故 四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：（ 1）第一名的班組長獎(jiǎng)勵(lì) 200 元（ 2）最后一名班組長罰款 100 元 四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì) 600 元，最后一名的班組罰款 300 元 工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：（ 1）第一名獎(jiǎng)勵(lì) 300 元（ 2）最后一名罰款 150 元 2 分（罰相應(yīng)當(dāng)事人 20元、班組長 20元、工段長 10 元） 篇二： 2021 年質(zhì)量月活動(dòng)方案 關(guān)于開展公司 2021 質(zhì)量月活動(dòng)的通知 根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的安排，結(jié)合公司年初工作會(huì)和半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，決定在 9 月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。 二、活動(dòng)時(shí)間 三、活動(dòng)主題 四、活動(dòng)方案 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此 查看 續(xù)上頁 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 注： 以上實(shí)施情況應(yīng)以書面記錄材料為準(zhǔn)； 五、后續(xù)提升 各部門利用早會(huì)時(shí)間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動(dòng)中來； 公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa 系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動(dòng)的進(jìn)展； 七、其他說明 編制：審批： 篇四： 2021 質(zhì)量月活動(dòng)方案質(zhì)量月活動(dòng)方案 xx 水泥有限公司 我公司自成立來，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。 ，運(yùn)用控制圖可以找出質(zhì)量問題的主要原因。 改進(jìn) 部故障成本 d、外部故障成本 （ b） a 在內(nèi)部開展質(zhì)量管理 b 對(duì)外提供質(zhì)量保證 c 向上級(jí)機(jī)關(guān) 匯報(bào)質(zhì)量工作 d 作為與顧客簽訂合同的一個(gè)附件 名欄姓名可打字 c 需本人親筆簽名或蓋本人印章； d 可以由檢查部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一代簽 檢驗(yàn)的產(chǎn)品 d） a+b+c 事中控制 d 事后考核 三、簡(jiǎn)答題 ？ ？ 答：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)。 qc 質(zhì)量小組的建立：圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，以車間班組為單位成立 12 個(gè) qc質(zhì)量小組，確定活動(dòng)課題，并按期 進(jìn)行技術(shù)交流：各部門組織所屬工序崗位開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控和標(biāo)準(zhǔn)化操作交流會(huì)。以周到、快捷的服務(wù)，滿足客戶需求，以全新的面貌、姿態(tài)，竭誠為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 分公司各單位 /項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，避免“質(zhì)量月”活動(dòng)走過場(chǎng)。城區(qū)客戶服務(wù)中心要“五項(xiàng)承諾、五個(gè)一樣”努力提高供水服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。 質(zhì)量體系培訓(xùn) 質(zhì)量部根據(jù)質(zhì)量體系 iso9001 的內(nèi)容，制訂詳細(xì)的“質(zhì)量月”培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)注明培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容主講人、參加人等，培訓(xùn)次數(shù)不得 低于 3 次。 部 （ c） a 全面質(zhì)量管理 b 朱蘭博士的質(zhì)量理論 c 八項(xiàng)質(zhì)量管 理原則 息 族標(biāo)準(zhǔn)中用于審核和第三方認(rèn)證的唯一標(biāo)準(zhǔn)是（ a）aiso9001： 2021biso9000： 2021ciso9004： ，是屬于（ a） a 預(yù)防成本 b 鑒定成本 c 故障成 本 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要任務(wù)是（ b） a 質(zhì)量策劃 b 質(zhì)量控制 c 質(zhì)量突破 d 質(zhì)量改進(jìn) ，代表著當(dāng)今社會(huì)最先 進(jìn)的（ a） a 質(zhì)量管理模式 b 質(zhì)量管理形式 c 質(zhì)量管理理論 d 質(zhì)量管理方向 要求 d 特性 ,標(biāo)準(zhǔn) ，將會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機(jī)功能喪失的質(zhì)量特 性是屬于（ a） a、關(guān)鍵質(zhì)量特性 b、重要質(zhì)量特性 c、一般質(zhì)量特性 d、次要質(zhì)量特性 （ d） 引用 系范圍 +（ c） ：（ c） 面定單、合同 是 戴明 量和可感知效果之間的差異函數(shù) b 可感知效果和期望值間的差異函數(shù) c 產(chǎn)品的質(zhì)量和期望值間的差異函數(shù) （ a） a 預(yù)防成本 b 鑒定成本 c 損失成本 d 非符合性成本 pdca 循環(huán)，關(guān)鍵在于 (d) 可以概括為 (a) d.“卡、防、幫、講” 。 糾 正和糾正措施都是為了消除已發(fā)現(xiàn)的不合格和其他不期望情況所采取的措施，因此是相同的。 質(zhì)量監(jiān)督管理部 2021 年 9 月 3 日 篇三：質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案 (非常實(shí)用 )2021 年 5 月“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃 為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。 （ 2）員工占 10 分一項(xiàng)不會(huì)扣 分，只扣分不罰款。 七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì) 11 月 9 日晚上 7 點(diǎn) 30 分由質(zhì)量月活動(dòng)組長召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，第一名“優(yōu)秀標(biāo)兵”、“優(yōu)秀施工質(zhì)量班組”發(fā)言，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告。 2．加強(qiáng)質(zhì)量安全規(guī)范學(xué)習(xí) 質(zhì)量月活動(dòng)為期 1 個(gè)月，共分為 4 周，活動(dòng)期間第 3 周六晚上 7:30 由工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室職能部門組織相關(guān)質(zhì)量學(xué)習(xí)，加強(qiáng)每一位參建員工質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量安全水平?，F(xiàn)將本次活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生 存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，深入開展質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，此外工會(huì)工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，即讀一本質(zhì)量知識(shí)書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)討論，問答等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場(chǎng)安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。 認(rèn)真總結(jié)。 各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái)，認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施。 (5)開展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。 (二 )開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。 各部門于 10 月 8 日前，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科 (食品科 )，匯總后于10 月 13日前將總