【正文】 正確地按照預(yù)案進(jìn)行消防事故的處理。檢查監(jiān)督注重突出重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行。在今后的工作中，我公司將按照市國(guó)資委的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，提高管理水平，確保公司的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，推進(jìn)公司的快速健康發(fā)展。 1－ 6 月份由安全部門牽頭對(duì)全廠及泵站的辦公樓、廠房、道路、池體、個(gè)電氣機(jī)械設(shè)備、消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面、認(rèn)真的檢查，廠內(nèi)共發(fā)現(xiàn) 11 處安全隱患并加以了整改，對(duì)廠內(nèi)一些因先天不足等形成的不安全因素，初步拿出了一些方案。 加強(qiáng)相關(guān)崗位資格管理 根據(jù)集團(tuán)公司及有關(guān)法規(guī)要求，年初我參加了安監(jiān)中心組織的安全資格培訓(xùn)并順利通過(guò)，其它相關(guān)安全人員 3 月份也參加了屬地安監(jiān)局組織的復(fù)審，特殊工種、特種設(shè)備作業(yè)人員均持有效證件上崗，下一階段將重點(diǎn)進(jìn)行班組長(zhǎng)安全資格培訓(xùn)工作，另外由公司出資取得的資格證書(shū)統(tǒng)一歸檔，集中管理。 以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。 為提高全員安全意識(shí)，由安全部門組織進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看《讓悲劇不再重演》《消防安全全民必學(xué)》系列錄像、利用宣傳欄張貼有關(guān)安全事故的案例通報(bào)及分析、安全小常識(shí)及一些急救方法，在豐富業(yè)余生活的同時(shí)也使他們接受了教育。 三、事故控制情況 為進(jìn)一步深化隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，保障從業(yè)人員安全和健康，防止事故的發(fā)生和減少財(cái)產(chǎn)損失，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，公司分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)六項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”、“平安世博安全生產(chǎn)雙百日活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和“創(chuàng)建安全合格班組，人人為安全發(fā)展做貢獻(xiàn)活動(dòng)”，重點(diǎn)放在“反三違”、特種設(shè)備檢查及?；返氖褂煤捅９苌?，目的就是為了把各類事故發(fā)生的可能性降到最低，在此期間由于各部門的高度重視和努力，我們未 發(fā)生任何傷亡事故。 由于工作扎實(shí)到位，在 2021 年的工作中，我公司未發(fā)生 任何安全責(zé)任事故，公司下屬的企業(yè)，也未發(fā)生安全事故和影響社會(huì)穩(wěn)定的事件，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)相互促進(jìn)的良好局面。為了確保檢查監(jiān)督的效果，公司安委會(huì)要求各下屬單位要根據(jù)具體項(xiàng)目，制定更詳細(xì)的檢查表，以確保檢查不出現(xiàn)疏漏。對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證 (執(zhí)照 )后，才能準(zhǔn)其上崗獨(dú) 立操作。在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)前，公司也按照項(xiàng)目建設(shè)程序，與施工單位簽訂《工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，公司安委會(huì)負(fù)責(zé)檢查責(zé)任書(shū)的簽訂情況，對(duì)尚未簽訂責(zé)任書(shū)的施工單位，公司安委會(huì)有權(quán)建議項(xiàng)目公司取消其工程建設(shè)資格。 一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo) 我本人及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于安全工作，一直非常重視。 第十七條考核成績(jī)?cè)?95 分（含）以上為優(yōu)秀；考核成績(jī)?cè)?95 至85（含）分之間為稱職；考核成績(jī)?cè)?85 分至 75 分（含）分之間為為基本稱職；考核成績(jī)低于 75 分以下為不稱職。 （ 2）未參加法定監(jiān)事會(huì)及應(yīng)邀列席的董事會(huì)但辦理委托手續(xù)的，每次扣 1 分。對(duì)公司董事、經(jīng)營(yíng)層管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合《公司法》、公司《章程》及相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層執(zhí)行股東會(huì)決議的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照程序，呈報(bào)股東會(huì)。 第十二條考核執(zhí)行程序： （一）監(jiān)事會(huì)辦公室根據(jù)監(jiān)事履職報(bào)告（含日常監(jiān)督工作情況、出席會(huì)議情況、調(diào)研報(bào)告）履職情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，提出考核建議； （二）監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)考核建議進(jìn)行審核； （三）股東會(huì)審議確定監(jiān)事考核結(jié)果，并形成決議； （四）監(jiān)事會(huì)辦公室根據(jù)股東會(huì)決議落實(shí)執(zhí)行。 第三章監(jiān)事職責(zé)與工作紀(jì)律 第六條監(jiān)事的職責(zé) （一）日常監(jiān)督工作； （二）參加會(huì)議工作； （三）專題調(diào)研工作； （四）按規(guī)定提交監(jiān)事履職報(bào)告； （五）監(jiān)事會(huì)安排的其他工作。改變公司治理中的董事會(huì)“中心主義”，不能一把手說(shuō)了算，也不應(yīng)一把手“負(fù)總責(zé)”，按照公司治理要求就應(yīng)各負(fù)其職，從董事會(huì)到經(jīng)營(yíng)層都要有一個(gè)被監(jiān)督的理念和被監(jiān)督的接受度。在完善法人治理結(jié)構(gòu)方面，我認(rèn)為應(yīng)該正確處理好以下三個(gè)關(guān)系： 正確處理好內(nèi)審監(jiān)督與內(nèi)審服務(wù)的關(guān)系。面對(duì)當(dāng)前基層行社在法人治理結(jié)構(gòu)方面存在的問(wèn)題，我認(rèn)為要從不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)入手，從自身做起，明確職責(zé)定位，為農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展盡到微薄之力。 三是條線案防聯(lián)動(dòng)有待進(jìn)一步提升。每月由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，相關(guān)部門配合，不定時(shí)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)關(guān)部室進(jìn)行檢查，并引入神秘人機(jī)制，加強(qiáng)暗訪監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，限期跟進(jìn)落實(shí)整改。按季組織開(kāi)展的“員 工聯(lián)?！?，增強(qiáng)了“動(dòng)態(tài)管理”的實(shí)效性；適時(shí)對(duì)離任離崗人員進(jìn)行履職審計(jì)，強(qiáng)化了“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行力；按月召開(kāi)案防工作例會(huì)、按季召開(kāi)案防分析會(huì)，促進(jìn)了聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，提高了“案防例會(huì)”的有效性；及 3 網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建工作。通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措的持續(xù)推進(jìn)及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的全面開(kāi)展，逐步提升了我市農(nóng)村信用社內(nèi)控管理水平與能力。 工作中存在的不足和今后打算，通過(guò)回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。積極參加上級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 在忠實(shí)勤勉履職上，嚴(yán)格按照《公司法》、公司章程和監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則等規(guī)定，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支、投資融資等事項(xiàng)，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，督促公司依法規(guī)范運(yùn)營(yíng)。 一、現(xiàn)將我任公司監(jiān)事以來(lái)的工作開(kāi)展情況做如下述職： 在任職情況上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化及干部隊(duì)伍調(diào)整，為保證監(jiān)事會(huì)職能履行，監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行了一些變動(dòng)，我從年月日任職公司監(jiān)事工作，任職以來(lái)我能夠嚴(yán)格依照監(jiān)事的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)事工作職責(zé)，確保監(jiān)事會(huì)組織完整，為履行職能提供組織保證。 二、下一步工作方向 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力為了能夠充分發(fā)揮監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策 。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，履行公司監(jiān)事工作以來(lái)，在集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會(huì)決議的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對(duì)監(jiān)事會(huì)議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事 會(huì)決議。今年以來(lái)，我們又通過(guò)實(shí)行員工談心制、員工家訪制、關(guān)注員工朋友圈等舉措，著力創(chuàng)建“案防合規(guī)管理先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)”。根據(jù)省市聯(lián)社的要求，我們將“員工聯(lián)保、易位排查、案防日志、案防例會(huì)、違規(guī)積分、非現(xiàn)系統(tǒng)”六大抓手作為防案控險(xiǎn)的主要措施，立足全轄實(shí)際，深入