【正文】 ，實(shí)行接收和發(fā)放的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高了物資儲(chǔ)存的質(zhì)量，避免因不必要原因給公司帶來?yè)p失。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)下半年工作總結(jié) 3 不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)，作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。 對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料 。 第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。 三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理 。 倉(cāng)庫(kù)總結(jié)相關(guān)文章： 5 篇 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)精選 2021 第五篇：安全終工作總結(jié)個(gè)人終工作總結(jié)終工作總結(jié)例文 安全終工作總結(jié)個(gè)人終工作總結(jié)終工作總結(jié)范文 工作總結(jié) 鄉(xiāng) XX 年安全生產(chǎn)工作在縣委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、在縣各職能部門的關(guān)心支持配合下，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)履行“預(yù)防為主、安全第一”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想。 四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面完成農(nóng)村安全生產(chǎn)工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，完善了監(jiān)管員隊(duì)伍和信息員隊(duì)伍，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）信息員作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理員職 責(zé)，為監(jiān)管工作報(bào)送信息、提供線索。做到了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案“滿覆蓋”，在全鄉(xiāng) 2 家企業(yè)， 11 個(gè)村， 1 個(gè)社區(qū)，中小學(xué)校建立了應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急處理機(jī)制。為食品安全應(yīng)急管理工作提供了基層基礎(chǔ)保障。 (三 )貫徹落實(shí)農(nóng)村安全用電工作，要求其主管單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的質(zhì)量和安全的巡查，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電的宣傳和督察。通過大力宣傳，普及了安全知識(shí)，提高了全鄉(xiāng)干群的安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 三、建立安全生產(chǎn)管理工作目 標(biāo)管理制度鄉(xiāng)政府與各村（社區(qū)）簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《森林防火安全責(zé)任書》、《防洪抗旱安全責(zé)任書》、《地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任書》，加強(qiáng)各村民委員會(huì)、居民委員會(huì)對(duì)村民、居民用火、用電及使用易燃易爆化學(xué)物品的消防安全管理和開展經(jīng)常性的群眾防火工作。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。 一是為各部門提供庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排 。按標(biāo)準(zhǔn)操作程 序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。 三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) 雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā)。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免 有些迷茫。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù) 求賬實(shí)一至。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。倉(cāng)管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。 二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。 倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 四、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作過程中，我雖然工 作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠 。 經(jīng)濟(jì)效益： (1)成品庫(kù)保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫(kù)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題：發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫(kù)刮板有裂紋現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次破碎機(jī)連接座斷裂。 全員參與質(zhì)量活動(dòng)。 二、經(jīng)濟(jì)效益 (1)上半年物資管理方面重點(diǎn)清點(diǎn)了多年積壓的帳外物資，并且通過 erp 上到零件積壓庫(kù)，實(shí)現(xiàn)積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)省了物資成本。 (2)共計(jì)完成設(shè)備入庫(kù) xx 臺(tái)套，完成設(shè)備發(fā)運(yùn) xx 臺(tái)套，共計(jì)完成主機(jī)零部件入庫(kù) xx 件，合計(jì)噸位 xx 噸 。 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)下半年工作總結(jié) 1 年由于市場(chǎng)變動(dòng)幅度較大、訂貨不足等原因，上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁，造成收發(fā)料工作時(shí)緊時(shí)松波動(dòng)較大。 倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢 C 類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。 部分倉(cāng)庫(kù)沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如 ：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。 避免倉(cāng)管員在 備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)， 為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。 工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。 工作的時(shí)候過于迂腐。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。 提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。 同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。 如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把 我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。 能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。 對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。 因此，本，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。 之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。 尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳 務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。 在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 （一）狠抓安全、環(huán)保工作。 本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件 37 個(gè)，都是以乙炔形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。到年度工作總結(jié)欄目 第二篇：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)年終總結(jié)開頭例文 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)年終總結(jié)開頭范文篇一】 一、 20xx年工作成果。 從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。 隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品