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行政人事專員培訓(xùn)工作總結(jié)[5篇材料](存儲版)

2025-05-18 04:48上一頁面

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【正文】 果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。 整理離職人員信息。在物質(zhì)激勵的同時,不部門總經(jīng)辦財務(wù)部市場部客服部營銷部客戶部行人部共計(jì)人數(shù) 斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。 (五)勞動關(guān)系 —— 保障公司及個人的合法權(quán)益 根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權(quán)益,同時掉正花名冊相關(guān)員工信息,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,具體工作匯總?cè)缦拢? 為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),報批總經(jīng)理審批。現(xiàn)將行政工作 匯總?cè)缦拢? (一)、日常后勤工作 協(xié)助每月的辦公用品盤庫工作。 協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作?,F(xiàn)今年個人工作總結(jié)如下: 一、工作總結(jié): (一)招聘 —— 做好人力保障工作 回想起以往的求職經(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。 協(xié)助審核各部門提交的假條 ,核對病事假。 認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作 。 。 虛心請教,融入集體 。e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對 (三)勞動合同及社會保險的綜合管理 。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。 現(xiàn)公司所剩宣傳資料匯總?cè)缦拢好Q 所剩數(shù)量(統(tǒng)計(jì)截止日期 ) 公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。 計(jì)算客服部績效分 數(shù),分?jǐn)?shù)低于 60 分沒有績效工資。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢? 辦理新員工入職培訓(xùn)工作 ,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。按月更正員工花名冊,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找,做好人力保障工作。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)用在現(xiàn)在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的 1 個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。 不足之處:說話語氣較硬,易讓人誤解,說話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責(zé),以致前期客服工作做得不好,以此影響到總體工作的安排,時間調(diào)控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張;作為人事行政專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。 考勤及績效考核 整合考勤表,改善請假流程并完善考勤制度,進(jìn)行有效的考勤管理; 績效考核方面,由于之前的考核不科學(xué)暫時不采納,新的績效方案目前正在規(guī)劃 中。 三、個人能力評價及總結(jié) 短短的兩個月時間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事行政工作,努力的提高自己工作能力。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和幫助。工作量化表格如下:表 1 招聘工作量化表 序號主要工作內(nèi)容 123456 電話預(yù)約面試面試接待發(fā)布招聘信息報名參加招聘會搜索、瀏覽簡歷人員需求調(diào)查表 填寫 完成數(shù)量 197 人 82 人 10條 2 場 1452 份 2 次 (二)社會保險 本社會保險工作順利完成,主要完成了以下幾部分工作: 工作:社會保險增減員、明細(xì)拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社??ㄞk理。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。 工作上對各項(xiàng)目部上報周報和月報要求不嚴(yán)格,各項(xiàng)目部上報時大多以口頭述說的形式,容易出現(xiàn)誤差。 ( 11)安排值班人員,要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志,做好值班人員值班情況記錄工作。行政辦負(fù)責(zé)管理著 9 輛車,協(xié)調(diào)車輛,為各部室提供服務(wù)。 ( 3)做好合同的管理工作,對合同進(jìn)行編檔,建立合同收發(fā)臺賬,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同,走合同流程。當(dāng)然,在近 5月的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。 各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。 每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。 抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 總結(jié)本次培訓(xùn)中的優(yōu)點(diǎn)和不足,旨在更好的做好以后的培訓(xùn)工作,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予合理的意見和建議。 會場紀(jì)律較好,沒有出現(xiàn)學(xué)員走 動、吸煙、隨便亂扔垃圾的現(xiàn)象 。其中廠長 9 人,行政人事專員 9 人,系統(tǒng)管理員 1 人,出納兼行政 2 人。 參加本次培訓(xùn)的人員是各廠廠長、行政人事專員,共計(jì) 21 人。 課堂氣氛熱烈,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果 。 由于安排前沒有及時溝通,部分廠長外出用餐, 15 日晚餐剩余量大,形成資源 浪費(fèi)。 由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高 。(從 3 月份開始到現(xiàn)在:新進(jìn)人員 116人,含 16 人暑假工;離職人員 175 人,含在這段時間入職后離職人員70 人) 每月考勤的匯總,工資的核算。 每月綜合管理部資金計(jì)劃的制作,已制作 4 次。 上半年公司是緊張忙碌的,行政人事工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。已訂購報紙:烏魯木齊晚報、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)部、烏魯木齊晨報;已訂雜志:《園林與植保》、《中國園林》、《高爾夫》、《景觀設(shè)計(jì)》等;《勝天集團(tuán)報》已分發(fā)共 5 期。 ( 7)做好車輛用油臺賬工作,建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表,做好行車記錄。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。改進(jìn)的地方:完善登記流程,每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,定期或不定期檢查各車輛的派車單。 與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、人力資源 (一)人員任用和解聘 本人員任用和解聘工作基本能夠按照計(jì)劃及實(shí)際情況順利完成。我邊工作,邊學(xué)習(xí),雖然我還有專業(yè)知識上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也較快地融入公司的文化氛圍。 二、角色工作 員工招聘、錄用,辦理入職和離職手續(xù),資料備案存檔的工作; 勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作; 新入職人員的培訓(xùn)工作; 社保及工傷保險的辦理工作; 完成公司車輛定期年審、季審、車險辦理的工作,制定公司車輛管 理方案,車輛費(fèi)用管理及調(diào)度管理,及時跟進(jìn)車輛去向及跟蹤,車 輛使用記錄等; “ 7s”宣傳、落實(shí)與促進(jìn),“ 7s”管理的進(jìn)一步深入,“ 7s”檢查等 工作; 公司 各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行; 公司各項(xiàng)通知、通告的擬定、公布等工作; 辦公費(fèi)用的管控,辦公及勞保用品的采購管理,辦公設(shè)施的維護(hù)等 工作;
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