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開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判工作匯報(bào)樣例5(存儲版)

2025-05-18 02:19上一頁面

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【正文】 三、四步驟完善風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。 (五)各屬地責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要高度重視分析研判工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對突出問題要 認(rèn)真研究加以解決。目前,全縣在冊礦山企業(yè) 63 家,其中已復(fù)工(整改、建設(shè)和生產(chǎn))企業(yè)16 家,擬開工企業(yè) 6 家。地下礦山頂板事故仍是安全管理的頭號天敵,華新水泥“ ”炸藥爆炸事故暴露出露天礦場爆破管控措施不足 ,古城礦區(qū)“ ”車輛傷害事故暴露出井下運(yùn)輸系統(tǒng)存 在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。二是緊扣“人”的因素,全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對于縣內(nèi)華新、錳礦等重點(diǎn)大型礦山企業(yè),為了避免企業(yè)少走彎路,更加規(guī)范有序推進(jìn)日常管理,在深刻剖析事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上,建立“ 4+1”部門、公司、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)席會議制度,著力推進(jìn)源頭管控,最大限度降低事故風(fēng)險(xiǎn)。要結(jié)合本輪全面安全體檢工作,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)等級劃分,嚴(yán)格分級分類管理,對于風(fēng)險(xiǎn)較高的礦山加大檢查頻次,對重大安全隱患嚴(yán)格實(shí)行掛牌督辦,突出重點(diǎn)難點(diǎn),督促企業(yè)加大投入 ,加強(qiáng)管理,降低風(fēng)險(xiǎn),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全水平的根本轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)事故警示教育。受資源賦存條件影響,礦石供應(yīng)與加工需求矛盾將長期存在,導(dǎo)致企業(yè)在追求產(chǎn)量、效益的同時(shí),忽視安全,存在以建代采、超能力生產(chǎn)等情況。事故發(fā)生,充分暴露出我縣礦山安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,礦山企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)差距較大,日常安全監(jiān)管力度不夠,效果不佳,層級管理責(zé)任落實(shí)不充分、不徹底,礦山安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。 (四)分析研判會議的重點(diǎn): 重大事項(xiàng)決策前、政策出臺前的分析評估; 當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的總體形勢、主要特點(diǎn)及發(fā)展趨勢; 日常安全管理工作中存在的突出問題、表現(xiàn)形式及原因分析; 安全隱患的基本情況、發(fā)展趨勢,以及可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素; 轄區(qū)內(nèi)安全事故高發(fā)的區(qū)域分布、類型特征、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生這些問題的主要原因。 按照前 一、 二、三步的工作結(jié)果,編制紅巖鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估報(bào)告,內(nèi)容包括: (一)安全隱患的基本情況; (二)隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估情況; (三)預(yù)防和治理安全隱患的工作預(yù)案; (四)重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的綜合評價(jià)或建議,意見及其主動(dòng)化解的情況。第一步:確定評估對象,全面掌握情況。 (二)科學(xué)評估。二是帶班作業(yè)與跟班作業(yè)相結(jié)合。一是提高勞動(dòng)技能。 四、要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評估。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn) 的全過程,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。杜絕在操作過程中戴手套、單手控制電按鈕,必須雙手操作。削減措施: ( 1)工作人員應(yīng)注意休息,杜絕精神狀況不佳或帶病進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (e)5A 車頂作業(yè) 械傷害 (a)架落車頻次增加在 D2/3 道架落車不下于 100 次, (b)架落車過程中止輪器必須內(nèi)側(cè)打放,及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)向架方向。 2.工業(yè)、民用電觸電傷害 (a)外接電源箱外接線路時(shí)未關(guān)閉空開。 生產(chǎn)安全工作目標(biāo),全年不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。 二、應(yīng)對措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,我區(qū)已成立了由黨委書記任組長的安全生產(chǎn)委員會,副主任任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)具體工作。 三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 消防安全工作目標(biāo),全年不發(fā)生重特大火災(zāi)事故,一般性火災(zāi)不超過省地下達(dá)的指標(biāo)。 對使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定還不夠完善。增強(qiáng)憂患意識、穩(wěn)定意識、責(zé)任意識,高度重視安全生產(chǎn)工作,防患于未然。推進(jìn)長效機(jī)制,提升安全生產(chǎn)管理水平,不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳力度,加強(qiáng)對全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的教育和引導(dǎo)。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好思想準(zhǔn)備、 預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及資金物資準(zhǔn)備。我區(qū)將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。 (b)蹬車梯在使用時(shí),在 BL 進(jìn)行解編時(shí),車內(nèi)作業(yè)頻繁,上下車頻繁,建議在每股道設(shè)置四個(gè)蹬車梯,每個(gè)列 2 個(gè),設(shè)置在端部,車門也進(jìn)行檢修,就易出現(xiàn)蹬車門不關(guān)情況。 (b)車頂作業(yè)進(jìn)行走動(dòng)或者跨越車端。操作人員未按安全規(guī)定著衣、配戴防護(hù)眼鏡或未按操作規(guī)程操作,易發(fā)生機(jī)械傷害及觸電事故。削減措施:白天或夜間光線不好時(shí)應(yīng)及時(shí)開燈補(bǔ)充照明,并確保照度達(dá)到安全規(guī) 范要求。以人身和行車安全風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn),建立有車間特點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,增強(qiáng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。 另外還要強(qiáng)化車間管理能力。學(xué)標(biāo),就是把規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、具體化,組織職工學(xué)習(xí)熟知標(biāo)準(zhǔn),全面掌握標(biāo)準(zhǔn);貫標(biāo),就是認(rèn)真貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為日常工作的行為規(guī)范,時(shí)時(shí)、處處得到有效落實(shí),在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)行動(dòng);對標(biāo),就是按標(biāo)操作,對
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