【正文】 ，交一幫朋友。我認(rèn)為銷售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個(gè)初見的美好場(chǎng)景。在現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵施工措施方面，①本項(xiàng)目修筑了一條 6 米寬的南北貫穿水泥硬化主道路，主干道實(shí)行人車分流并與施工現(xiàn)場(chǎng)各條支路相連接。屈指一算，從畢業(yè)惜別到現(xiàn)在，三十二年彈指飛逝 !想當(dāng)初，我們稚氣未脫入校門，相濡以沫學(xué)知識(shí)，朝夕相處，同窗苦讀，學(xué)業(yè)同長(zhǎng)進(jìn)，友誼倍加深。桃花潭水深千尺，不及同學(xué)友誼情。我首先要代表同學(xué)們感謝這次活動(dòng)的組織者╠╠╠ xx 市 **設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)和他的夫人，正是他們夫妻兩人大力的支持，才使這次活動(dòng)得以在今天順利進(jìn)行?，F(xiàn)在的我們，正值上有老、下有小的階段，家庭與社會(huì)的壓力促使我們不能停下腳步，為了今后的幸福，依然要不斷努力和奮斗。這是一種真正意義上的財(cái)富，二十多年的歲月不算短暫，唯一不變的是同窗三年結(jié)下的情誼。增加聯(lián)系，互通有無(wú)，對(duì)今后的人生有百益而無(wú)一害。今天在這里，我將結(jié)合內(nèi)管工作實(shí)際，提出 12年的工作思路和設(shè)想，總結(jié)成績(jī)并查找問(wèn)題。在今年上半年我內(nèi)管派駐組將在不放松對(duì)高端品牌卷煙監(jiān)管的前提下。 積極與上級(jí)內(nèi)管部門請(qǐng)教、溝通，及時(shí)了解內(nèi)管工作動(dòng)態(tài)與工作方向。而對(duì)內(nèi)管工作來(lái)說(shuō)，清理整治這部份零售戶能夠大幅度的減小大戶控制小戶和小戶幫大戶訂購(gòu)卷煙的可能性，使市場(chǎng)上易外流品牌卷煙的匯集難度加大，速度減慢，成本增加，從而減少卷煙外流的幾率。我們?yōu)樽砸言?jīng)是祖國(guó)的一名軍人而驕傲，為自已擁有軍旅生涯而自豪。 盡管，現(xiàn)在由于我們各自忙于工作，勞于家事，相互間聯(lián)系少了點(diǎn)，但綠色軍營(yíng)結(jié)成的友情，沒(méi)有隨風(fēng)而去，已沉淀為酒，每每啟封，總是回味無(wú)窮。謝謝大家！ 。我們當(dāng)中，有的戰(zhàn)友走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，在改革開放的浪潮中盡放異彩；有的戰(zhàn)友財(cái)運(yùn)亨通，在 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波濤中嶄露頭角；有的戰(zhàn)友盡享生活，在各自崗位上默默耕耘。作為一名老兵，能參加這次聚會(huì)，感到由衷的高興，在此我感謝各位戰(zhàn)友的盛情，代表梅川人民歡迎各位的到來(lái)，希望各位能在梅川玩得開心，過(guò)得愉快。那就是針對(duì)“有證無(wú)照、證照不符以及人證不符 等違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)，如何開展有效整治的問(wèn)題。以此為點(diǎn)，有針對(duì)性的重點(diǎn)開展內(nèi)管防控措施與打擊。找到一個(gè)既能有效防患企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控 與內(nèi)管風(fēng)險(xiǎn)，又能符合本企業(yè)發(fā)展與卷煙結(jié)構(gòu)品牌調(diào)整方向的結(jié)合點(diǎn)。謝謝大家。經(jīng)過(guò)二十多年生活實(shí)踐，相信大家都對(duì)社會(huì)有了一定的了解。友誼不曾因歲月的流逝、境遇的變遷而退色、而淡漠。在這人生的分界嶺前， 我們理應(yīng)總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。讓我們舉起杯，為了我們這三十二年后的相聚，為了我們輝煌燦爛的明天，干杯 !尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們： 你們好 ! 光陰荏苒，歲月如梭。正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴，情深、意長(zhǎng)、味重，我一生都無(wú)法忘記。在整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部都嚴(yán)格落實(shí)了建設(shè)工地?fù)P塵污染控制工作臺(tái)帳目錄中的各項(xiàng)工作內(nèi)容。 首先在防揚(yáng)塵施工制度上，本項(xiàng)目建立了以公司質(zhì)安部副總為首，詳細(xì)深入到項(xiàng)目各層員工及勞務(wù)班組的安全文明施工管理體系，并根據(jù)市環(huán)保局、建設(shè)局防揚(yáng)塵控制要求制定了項(xiàng)目防揚(yáng)塵管理制度和防揚(yáng)塵施工專項(xiàng)方案及日常管理臺(tái)賬。首先我們要找到足夠多的項(xiàng)目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析，提煉出有效項(xiàng)目 信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。 22 帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開拓天津市場(chǎng)，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落 實(shí)方案。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。 在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人 情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到 09 年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在 09 年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。 在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 第一 遵章守紀(jì)、重塑形象 20XX 年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。 作為孩子的父母，我們將會(huì)更深刻理解并一如既往的支持你們的工作。年會(huì)發(fā)言稿（范文） [大全 ] 第一篇：年會(huì)發(fā)言稿（范文） [大全 ] 年會(huì)發(fā)言稿（范文） 員工家長(zhǎng)代表發(fā)言稿 尊