【正文】 (5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足，施工組織及管理系統(tǒng)不完善，開工初期進展不是很順利。 (2)施工過程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量，對施工過程進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。 取樣送檢全部合格。 田間道路工程：主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度 。監(jiān)理工程師及時向施工單位質(zhì)檢人員指出，施工單位負(fù)責(zé)人 及時調(diào)整了砌石人員，對漿砌不符合規(guī)范的部分進行了返工重做，經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位，業(yè)主和監(jiān)理進行了現(xiàn)場檢查均符合規(guī)范要求。(3)天氣溫度低，運輸距離遠(yuǎn)，砼的和易性差，須加大振搗時間。評定結(jié)果為：所有標(biāo)段的子項目工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，全部合格，合格率達 100%。 (2)嚴(yán)格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。 通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。 (五 )文明施工、安全施工方面 監(jiān)理部堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現(xiàn)了安全目標(biāo)。 (七 )工程運行管理情況 工程移交 本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在的鎮(zhèn)、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協(xié)議。 本項目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng)，使排澇標(biāo)準(zhǔn)達到十年一遇。在項目建設(shè)過程中，縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現(xiàn)場辦公、督查工作，并就工程設(shè)計、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組 織、資料報送、檢查驗收準(zhǔn)備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規(guī)范的工作、管理、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。一旦處理不當(dāng)，將在群眾中造成負(fù)面影響，使項目建設(shè)推進困難。但項目管理單位和項目監(jiān)理、項目施工企業(yè)密切配合，以保證質(zhì)量為前提，嚴(yán)格按照施工設(shè) 計，精心組織，加強監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量。 (4)20__年 5月 15日監(jiān)理部下達豐巖二標(biāo)開工令。 (12)20__年 5 月 22 日長陽縣縣委馬尚云同志至工地視察，陪同領(lǐng)導(dǎo)有都鎮(zhèn)灣政府書記覃宏民同志等人。骷讀斕肌⒏韃謂ǖノ槐硎境現(xiàn)康男灰狻 ?/p 監(jiān)理工作總結(jié)篇二 回首過去，展望未來，有對本收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù) 。 針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。target=39。 (10)20__年 3 月 30 日國土局副局 長張毅同志組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位至工地查看工程實施情況。 (2)20__年 5月 4日在豐巖二標(biāo)舉行開工典禮。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹立主動的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。 搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。 七、監(jiān)理工作體會及建議 領(lǐng)導(dǎo)重視、加強管理是關(guān)鍵。 配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)模化經(jīng)營和機械化作業(yè)的要求，并為今后實施農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 工程監(jiān)理檔案資料按期移交。特別是有些表格沒有現(xiàn)成的或可參考的資料，都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制，付出了監(jiān)理 人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。工地會議的目的在于 監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進行全面檢查，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進行。 存在的問題和處理意見 本項目預(yù)算總投資 1426 萬元，施工費投資 1088 萬元，最終投資目標(biāo)完成較好，但施工費合同額有超過的標(biāo)段，且標(biāo)段間不平衡。對于現(xiàn)場實際簽證，要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場核實后幾方共同簽認(rèn)。 (三 )工程投資 工程投資控制措施 本工程資金來源為省級投資。本工程施工過程中，我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對該工程進行全過程監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場驗收記錄，監(jiān)理工程師在施工單位自評的基礎(chǔ)上對所有的分部工程進行了復(fù)評，并通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質(zhì)量等級。 ④龍?zhí)镀盒滦迿C耕橋 1澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理人 員現(xiàn)場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項： (1)模板支撐不牢固，倉內(nèi)殘渣清理不干凈 。本項目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小，但由于本項目點多面廣，戰(zhàn)線太長，給我們工程監(jiān)理帶來了很大困難，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場也加大了管理力度，要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工，配備專業(yè)的施工班組進行施工 ，要求施工方能積極配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格按程序辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進行施工和驗收。二 是控制漿砌和砼標(biāo)號，主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比，振搗工藝及養(yǎng)護措施。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄。組織設(shè)計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。 (3)施工中，由于設(shè)計部分與現(xiàn)場實際情況不相符，而當(dāng)?shù)厝罕姀娗笞兏f(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致工程變更量很大，為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會多次召開工程協(xié)調(diào)專題會議 。全面而準(zhǔn)確地了解進度的執(zhí)行情況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調(diào)整落實。經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)，沒有造成太大的影響。 B、施工單位超出設(shè)計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量 (6)工程款支付審簽制度 A、施工單位提供的工程進度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單。 (3)單位、分部、單元工程驗收制度 A、根據(jù)工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監(jiān)理工程師進行系統(tǒng)檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。采用直線制式監(jiān)理組織形式，項目監(jiān)理部組成人員情況及分工見下表： 姓名職稱崗位職責(zé)聯(lián)系電話 李平工程師總監(jiān)理工程師 13339787908 徐召飛助工Ⅰ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員 15872626667 黃江工程師Ⅱ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員 13872578402 張衛(wèi)東助工旁站監(jiān)理員 13197334525 羅文亞助工旁站監(jiān)理員 檔案資料員 13886682117 總監(jiān)理工程師李平，為國家注冊 監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師四名，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作。 監(jiān)理單位：宜昌長江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 。范圍：東經(jīng) 111176。四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔?，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪，西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪，北達鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包 。 其后報國土資源廳審查、批準(zhǔn)，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。另外，公司發(fā)面今年剛剛更換了新的辦公地點，干凈規(guī)范的辦公樓，讓每位員工的心里都感到振奮，也讓我們真真切 切地感受到了公司的快速發(fā)展，并且對公司的未來充滿了信心。經(jīng)過了很長一段時間的整改之后，之前發(fā)現(xiàn)的問題總算被解決了，工作又回到了正常的軌道。我深知，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的期望，所以我鼓勵自己，要認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作，為公司盡一份力，實現(xiàn)自我價值?，F(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人，經(jīng)過一年的磨練與學(xué)習(xí)，如今的我已然是一名合格的報關(guān)員。 在辭舊迎新之際，我感觸很深。在經(jīng)過同事們的細(xì)心教導(dǎo)下，對于施工圖的制圖規(guī)范也有了很大的改善。年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個恒古不變的主題。 主體結(jié)構(gòu)實體檢測梯板厚度不符合設(shè)計要求，經(jīng)設(shè)計復(fù)核驗算符合規(guī)范要求，結(jié)果為合格。 五、分項檢驗批統(tǒng)計： 模板安裝分項工程共檢驗 15批次，驗收合格。嚴(yán)格控制進場及使用材料質(zhì)量，用于本工程的主體結(jié)構(gòu)工程材料經(jīng)核查全部合格。 本主體工 程于 2021年 6 月 27 日開工， 2021 年 12 月 15 日主體封頂。 三、工作體會感受及不足 通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可 進行下道工序。 審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工 。 上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。 本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。 進行事前控制， 確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備。 在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào) 事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實 。監(jiān)理 20XX年終工作總結(jié)（五篇） 第一篇：監(jiān)理 2020年終工作總結(jié) 時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼 2020 年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過??下面給大家分享一些監(jiān)理年終工作總結(jié)，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀 ! 監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一 時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼 20x 年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過?? 在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。 x 年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé) 任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓 。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。 、提高全員素質(zhì) 加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規(guī)范，參加圖紙會審，認(rèn)真聽取設(shè)計人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀(jì)要。 加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。定期將見證取樣、平行檢測等