【正文】 在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。 (15)20__年 10 月 19 日國土資源局組織對都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目進行初步驗收。 (7)20__年 8 月 20 日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐巖二標現(xiàn)場查看，陪同領導都鎮(zhèn)灣政府書記覃宏民同志等人。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內(nèi)容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經(jīng)驗，導致資料編制極不規(guī)范，嚴重影響項目的驗收工作。三是建立各方配合的協(xié)調工 作良好的機制。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見 難于統(tǒng)一，管理難度加大?？h國土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領導高度重視，對工程質量要求很高，經(jīng)常到工地現(xiàn)場檢查工作，及時協(xié)調各方關系，使本工程項目能順利推進 。 本項目施工任務完成后，達到了如下目標： 通過工程、生物等措施，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護區(qū)，按照基本農(nóng)田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權利人承擔。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。施工過程中，監(jiān)理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。各施工標段工程量均由相關單位進行了現(xiàn)場實測實量并簽證。 主要工程量完成情況 本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。 D、預驗收后：驗收完 后，我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠、損壞的 U 型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農(nóng)溝等工程的恢復到驗收時狀態(tài)，并要求其按照規(guī)范要求進行施工，保證正式驗收能。監(jiān)理工程師現(xiàn)場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知后，及時組織了人員整改。對施工單位復測及加密成果，監(jiān)理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性。 對石砌體的砌石質量控制，主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。進場時均進行出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格等核對，不相符的材料不準進場。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工合同和工程項目的實際要求 。 影響工程進度的因素 (1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難 。 如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調因素，致使進 度拖后。二標工程實 際于 20__年 4 月 23 日完工，實際工期 365 天，未延期。 C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。 (2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度 A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監(jiān)理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監(jiān)理工程師簽字認可。 (二 )項目監(jiān)理機構及組織形式 長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)理工程師負責制。 (三 )參建單位： 實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心 。 20′34″，所在圖幅號為 H49546 H49546 H4966 H49667。 (二 )工程位置與建設規(guī)模 項目區(qū)位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪、楊柘坪、龍?zhí)镀?、立志坪等四個行政村。我監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求，結合項目具體特點成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，并在合同授權范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理，現(xiàn)已圓滿完成本項目的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該項目的監(jiān)理工作總結如下： 一、工程概況 (一 )工程基本情況 長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。所以在今后的工作中要極力杜絕此類錯誤，不僅要保證工作的數(shù)量與效率，更要 保證工作質量，只有這樣才是真正的高效，工作才有意義。 之后不久，海關內(nèi)部又進行的細致深入的自查工作，主要還是針對報關各個環(huán)節(jié)存在的不規(guī)范現(xiàn)象。2021 年年初，曹妃甸海關成立，自此曹妃甸開始獨立報關，京唐港原有的部分報關業(yè)務轉至曹妃甸，所以唐山方面的報關業(yè)務量有一定的減少，但由于公司總體業(yè)務的發(fā)展，唐山方面卻沒有出現(xiàn)報關業(yè)務減半的局面。更好的為院里做貢獻！ 第四篇：終工作總結 2021年終工作總結 時間過得很快 ,轉眼又是一年。 在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后，開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。 首先，要感謝惠陽建筑設計院給了我一次在這里實 _的機會，對我以后從事什么樣的工作也有了定位，讓我有了一個明確的目標去奮斗！來體現(xiàn)我人生中的價值觀。 我司評定該主體分部工程驗收合格。 現(xiàn)澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差分項工程共檢驗 15 批次，驗收合格。對鋼筋接頭進行了見證送檢，核查了檢驗報告，結果全部合格。砌體子分部包括 填充墻砌體 1個分項工程。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自 己的業(yè)務水平。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。 監(jiān)理年終工作總結篇五 20x 年即將結束，回首 20x 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20x 年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下： 一、個人年度主要工作內(nèi)容 在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港 區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。 審查施工單位進場的材料是否符合設計要求，對按規(guī)定復試的材料進行見證取樣，復試合格后才同意使用。按監(jiān)理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經(jīng)緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設施，滿足了辦公及質量控制檢查的需要。 二、幾點建議 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部 分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。 在監(jiān) 理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。 在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復 查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。 對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總 結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。 在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。對進場材料、設備、構配件進行審查。 進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。并定時的將 ftth 工作以周報的形式上報項目部，同時將 ftth 的工程進度與 ftth 完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。 1月份至 5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為 ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到 ftth 工程項目上崗證。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。 質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為 企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。 對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施 工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。有線電視工程地下 upvc管埋設 2850米 (次數(shù)為溝長 )，地下人孔井制作 51座，完成投資額 4620。占地面積為㎡，工程造價為萬元，合同工期為 2x年 x月 30 日 —— 200x年 x月 30 日。 審查施工單位進場的施工機械，對經(jīng)緯儀和水準儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用 。 1對設計變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進行重點檢查驗收，避免遺漏。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。 這一年的工作我收獲很大，但是 也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。本工程墻體為砌體填充墻，砌體采用加氣混凝土砌塊。各分項工程施工完成后，施工單位經(jīng)過自檢并簽認合格后，監(jiān)理進行了核查驗收。 鋼筋安裝分項工程共檢驗 15批次，驗收合格。 八、監(jiān)理工作實施情況 （ 1）編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案各 1份 （ 2）審批施工單位的《施工組織設計》、《專項方案》。 除了感慨時間過得真快以外，自己也慢慢地總結自己這一年來的得失。懂得了如何去查選這些規(guī)范。新的一年到來，我不再迷茫，對工作有了更深的體會。當然我 對自己的要求也并不止于此，做好本職工作是我的本分，也是我對自己的基本要求，除此之外，我還要多動腦筋多努力，爭取把工作做的漂亮，力爭成為一名優(yōu)秀的報關員。這一政策讓所有的報關員措手不及，而作為唐山地區(qū)報關業(yè)務量最大的我們更是首當其沖。 在經(jīng)過了之前的兩次比較重大的調整之后， 報關工作開始恢復正常，一直到年終都比較順利，只是偶爾會出現(xiàn)一些這樣那樣的小問題，而透過這些問題，我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些不足，這集中體現(xiàn)在兩個方面：一是專業(yè)知識有待進一步提高。 第五篇： 2020監(jiān)理工作總結集錦 [范文模版 ] 工作總結可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。20__年 6 月中旬雙方正式簽定合同。 57′ 06″ 110176。 57′ 56″，北緯 30176?，F(xiàn)就具體情況列表如下。 (1)材料及設備進場報驗制度 A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。 四、監(jiān)理工作實施情況 在項目監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理部嚴格按委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關法律法規(guī)及設計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的有效控制，現(xiàn)將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下： (一 )工程進度控制情況 合同工期與實際工期的比較 本項目于 20__年 5 月 4日舉行開工典禮，一標計劃于 20__年 4月21 日竣工，施工合同工期 365 天。 (1)要求施工單位根據(jù)施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計劃安排，我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實。 (3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃，要求施工方及時落實。