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現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理術(shù)(存儲(chǔ)版)

2025-10-14 03:15上一頁面

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【正文】 美國人認(rèn)為:精益生產(chǎn)會(huì)真正改變世界的生產(chǎn)和經(jīng)營形勢(shì),它將改變整個(gè)世界,對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 (見上頁圖 MRPⅡ ) 14 一 精益生產(chǎn)方式的起源 167。 物料需求計(jì)劃( MRP) 與制造資源計(jì)劃( MRPⅡ ) 第十章 現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù) 2 ① 原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) ② 零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多 ③ 產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動(dòng)生產(chǎn)率低 ④ 資金積壓嚴(yán)重,周轉(zhuǎn)率低 ⑤ 市場(chǎng)需求的多樣化帶來產(chǎn)品更新速度加快 使企業(yè)經(jīng)營、計(jì)劃系統(tǒng)難以適應(yīng) ? 制造業(yè)的生產(chǎn)管理技術(shù)就是在解決上述矛盾(問題)的過程中不斷發(fā)展的 傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的生產(chǎn)管理問題 3 167。 物料需求計(jì)劃( MRP) 與制造資源計(jì)劃( MRPⅡ ) 一 定量定購方式和定期定貨方式 1 定量訂購方式 2 定期訂購方式 二 物料需求計(jì)劃 (MRP) 三 閉環(huán) MRP 四 制造資源計(jì)劃 MRPⅡ 4 1 定量定購方式 —— 根據(jù)庫存量(訂貨點(diǎn))提出訂貨 庫存量 最大庫存量 訂貨點(diǎn) B 時(shí)間 供應(yīng)間隔期 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 第一堆:定貨 點(diǎn)庫存量 第二堆:最大庫存量-保險(xiǎn)-第一堆 經(jīng)常儲(chǔ)備量 5 定購時(shí)間+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量需求量訂貨點(diǎn)存量)=平均日 ?(BCANANCdQd T CQANCQTC??????????20222TC——總管理費(fèi)用 Q——批量 C——零件年度庫存保管費(fèi)用 N——年需求量 A——單次定購費(fèi)用 定量定購方式 ( 1)計(jì)算公式 ● ● 經(jīng)濟(jì)訂購批量 ( 2)優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn): 1 不受定貨期約束,可隨時(shí)補(bǔ)充定貨,庫存與物資消耗速度相適應(yīng) 2 庫存量形象化,控制方法簡便 缺點(diǎn): 1 必須有充足的貨源保證 2 對(duì)庫存的數(shù)量要及時(shí)監(jiān)控,增大了管理的難度 6 貨量-實(shí)際庫存量-在途訂)+保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額(定購時(shí)間+定貨周期定購量=平均日產(chǎn)量 ??( 2)優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):定貨時(shí)間穩(wěn)定,可按期組織訂貨;對(duì)內(nèi)部庫存控制嚴(yán)格,可避免超儲(chǔ), 節(jié)約資金 缺點(diǎn):①若消耗速度快時(shí),會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,動(dòng)用保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 ②管理難度大 NCATTANCdTd T CTAN T CQNAQCTC202222????????2 定期訂購方式 —— 按規(guī)定的訂貨周期提出定貨 ( 1)計(jì)算公式 TNmNQTmQNTm?????1: 年):訂貨周期(單位:年訂購次數(shù)?經(jīng)濟(jì)訂貨周期 7 1 產(chǎn)生與發(fā)展 2 相關(guān)需求與獨(dú)立需求 3 功能及其處理過程 二 物料需求計(jì)劃 MRP 8 1 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 MRP是 60年代美國創(chuàng)立的一種將庫存管理和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定結(jié)合在一起的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 精益生產(chǎn)方式( LP) 三 精益生產(chǎn)方式的概念及特點(diǎn) 二 精益生產(chǎn)方式的傳播及對(duì)現(xiàn)代制造業(yè) 的重大影響 精益生產(chǎn)方式簡介 15 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司,因此被稱為“豐田生產(chǎn)方式”。 精益生產(chǎn)方式簡介 16 1 從手工生產(chǎn)方式到大量生產(chǎn)方式 ( 1) 手工生產(chǎn)方式 ( 2) 大量生產(chǎn)方式的興起 2 從大量生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)方式 ( 1) 大量生產(chǎn)方式的衰落 ( 2) 精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生 一 精益生產(chǎn)方式的起源 17 ( 1)手工生產(chǎn)方式 ? 工廠組織機(jī)構(gòu)分散 ? 工人的培養(yǎng)方式是師傅帶徒弟、工人操作技能高、手工操作進(jìn)行生產(chǎn) ? 采用通用機(jī)械、實(shí)行單件生產(chǎn) ? 產(chǎn)量低、質(zhì)量差、成本高 18 重要成果: ●大幅度地降低汽車成本( T型車剛出現(xiàn)的 1908年,價(jià)格是 850$, 1926年為 290$) ●社會(huì)需求的猛增,又進(jìn)一步刺激了汽車工業(yè)的飛速發(fā)展 1903年 ——第一年生產(chǎn)汽車 ——產(chǎn)量 1700輛 1908年 ——T型車投產(chǎn) ——上升到一萬輛 1914年 ——裝配線滿負(fù)荷時(shí) ——猛增到 30萬輛 1923年 ——本國總產(chǎn)量達(dá) 190萬輛,占世界汽車總產(chǎn)量 44% ●勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高 1908年 ——514分鐘( ) /每輛車 1913年 —— /每輛車 1914年 ——流水生產(chǎn)線 /每輛車 ●推動(dòng)了世界汽車工業(yè)的進(jìn)步 ( 2)大量生產(chǎn)方式的興起 1908年,世界著名的 T型汽車誕生。 22 生產(chǎn)方式 項(xiàng)目 手工生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精細(xì)生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點(diǎn) 完全按顧客要求 標(biāo)準(zhǔn)化,品種單一 品種規(guī)格多樣化,系列化 加工設(shè)備和 工藝裝備 通用,靈活,便宜 專用,高效,昂貴 柔性高,效率高 分工與工作內(nèi)容 粗略,豐富多樣 細(xì)致,簡單,重復(fù) 較粗,多技能,豐富 操作工人 懂設(shè)計(jì)制造 具有高操技藝 不需專門技能 多技能 庫存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高 權(quán)力與責(zé)任分配 分散 集中 分散 三種生產(chǎn)方式的比較 23 二 精益生產(chǎn)方式的傳播及對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)的重大影響 1 給世界汽車工業(yè)帶來了巨大變革 ( 1)對(duì)日本汽車工業(yè)的發(fā)展起到了不容忽視的作用 ( 2)帶給世界汽車工業(yè)一場(chǎng)深刻的變革 2 對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)具有重大的影響和意義,豐富和發(fā)展了現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論 日本公司采用 LP效果表 公司 推行 JIT的時(shí)間 庫存減少(%) 制造周期縮短(%) 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 A 3 年 45 40 50 B 3 年 16 20 80 C 4 年 30 25 60 D 2 年 20 50 50 24 美國防部 2020- 2020財(cái)年制造技術(shù)五年計(jì)劃 投資戰(zhàn)略把“精良”的概念集成到所有的采辦與延長使用壽命項(xiàng)目中,戰(zhàn)斗機(jī)的精良生產(chǎn)是 9項(xiàng)國防技術(shù)目標(biāo)之一。 MRP生產(chǎn)控制機(jī)制 :一切生產(chǎn)活動(dòng)按中央作業(yè)計(jì)劃的指令進(jìn)行,所有的零部件和材料項(xiàng)目均通過中央庫存系統(tǒng)控制和轉(zhuǎn)換:材料按計(jì)劃被送到零件加工工序;零件按計(jì)劃送到總裝,以計(jì)劃觸發(fā)和推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)。 38 第十一章 描述統(tǒng)計(jì) ? 概率論是研究隨機(jī)現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)規(guī)律的學(xué)問,它為數(shù)理統(tǒng)計(jì)奠定了理論 基礎(chǔ)。 分布狀態(tài)描述 —— 頻數(shù)直方圖 167。也就是 說它們具有隨機(jī)現(xiàn)象的某些特征,或者 說是隨機(jī)變量的一組取值。由 于人們通常只獲得樣本數(shù)據(jù),故簡稱為數(shù)據(jù) 43 3 樣本與總體 ● 人們從總體中抽取樣本的目的是根據(jù)樣本數(shù)據(jù)對(duì)總體的數(shù)字特征和 分布規(guī)律進(jìn)行推斷、估計(jì)和檢驗(yàn)。 方法 :鑒于實(shí)際情況產(chǎn)品的大小、形狀、存取狀態(tài)等方 面的差異及條件限制,常用的隨機(jī)抽樣方法為: ( 1)簡單隨機(jī)抽樣法: (單純隨機(jī)抽樣) ① 抽簽法(或擲骰子法) ② 隨機(jī)數(shù)表法 ( 2) 分層隨機(jī)抽樣 ( 3) 系統(tǒng)隨機(jī)抽樣 ( 4) 多級(jí)隨機(jī)抽樣 47 隨機(jī)數(shù)表法 ( 1) 定義 :用隨機(jī)數(shù)表查出樣本號(hào)碼的方法 ( 2) 步驟 : ● 隨機(jī)決定所用數(shù)表頁碼( 瞎子點(diǎn)點(diǎn)法或擲骰子法) ● 決定起點(diǎn)(瞎子點(diǎn)點(diǎn)法) ● 查樣本號(hào)數(shù): ﹡ N≤10,查一位數(shù)字即可,取到 n個(gè)樣品為止,重復(fù)的數(shù)字取消 ﹡ 11≤n≤100,查兩位數(shù)字,大于 n的以 n除之取余數(shù),重復(fù)數(shù)字去掉 ﹡ n> 100,向下取三位,大于 n的以 n除之取余數(shù),重復(fù)數(shù)字去掉 ( 3) 例 :從批量 N =50的產(chǎn)品中抽 n = 4的樣本采用擲骰子 采用擲骰子法確定選隨機(jī)數(shù)表“ I”;用瞎子點(diǎn)點(diǎn)法確定起點(diǎn)為 11行 第 1 列, 隨機(jī)號(hào)碼為 1 1 0 9 4 44… 取 1 4 45 48 分層隨機(jī)抽樣 1560751 6 0 08 0 01 5 0?????CBAnnn● 定義 :將總體按產(chǎn)品的某些特征把整批產(chǎn)品劃分為若干層 (即小批),即分為層,同一層內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量盡可 能均勻一致,在各層內(nèi)分別用簡單隨機(jī)抽樣法抽取 一定數(shù)量的個(gè)體組成一個(gè)樣本的方法 ● 分層按比例隨機(jī)抽樣 :若按各層在整批中所占比例分別在 各層內(nèi)抽取就稱為分層
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