【正文】 定了理論礎。因為公司的成本核心競爭力的體現，最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策，特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。 二、工作不足方面 在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。明確了準確的程序、方向并提高了自己的工作能力。 (三 )法制建設 依法依規(guī)地履行自身工作職責，能自覺地嚴格執(zhí)行廉潔自律，用黨紀國法來約束自己的言論和行為，做到清正廉潔、勤政廉政，以身作則，自重、自省、自勵和自警。開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績”、“喜迎十八 大、講文明、樹新風”的主題活動，積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類活動。 平時做事不夠果斷，有拖沓的現象：我有一個不好的習慣九十做工作能夠積極主動，如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風行一些。五是，要能讓其 他人的工作更順暢來作為衡量工作的標尺。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。 20__年 _月份供應部進一步加強了對供應商系 統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。部 門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。 八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距 離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。掌握了公司采購費用報銷流程。 這三個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協調。 ，并根據市場行情降低單價減少成本。 在過去的三個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作 。 ， 93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達 98%(沒有辦法 ,公司部 門不是很完善 ,所以材料計劃也由采購部制定 .呵呵 ,不過就可以順便訓練對材料的了解 ) ，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。 、快速的供應鏈。華龍證券日常設備供應 。 根據公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績，在 20xx 年，我直接負責 xx 證券的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。 加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題 ，這也是我今后努力的方向。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯十分緊密，在 20xx上半年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部 UPS、發(fā)電機設備 。 ，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。 總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。我們的采購工作就是服務于生產，就是要以最低的成本采購到高質量的生產原 料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。 采購員轉正工作總結范文 2020【四】 過去的三個月，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨 ,滿足客戶要求，協助銷售工作。 工作要細心，善于思考，發(fā)現存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。 。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。 三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好 。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方 。本對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質量和工作效益，降低采購成本 。三是，要學會把握一切機會提高工作的能力，加強平時工作的總結 。 工作不夠精細化：雖然在工作中也經常作總結但是缺少規(guī)律性，比如能修改等等隨時有更新的內容就有可能導致其他方面的錯誤。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正認真負責。 黨的建設：黨的建設工作很強，積極爭取創(chuàng)先爭優(yōu)的活動、積極加強精神文明的創(chuàng)建和三創(chuàng)兩創(chuàng)活動的開展都很好，廉政工作建設也抓得很緊。 二、主要工作業(yè)績 (一 )工作任務 即便行政工作瑣碎，但是我為了搞好工作不怕麻煩，虛心向領導和同事門學習，自己摸索實踐。 在 20__年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。 逐步加強對材料、設備價格信息的管理。最終為酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進 入合格供方名錄、才具有報價資格。 2020采購員年終總結三 一轉眼間 20__年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，在 __經理的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下， 20__年共完成甲供材料設備采購計劃 __份，新簽合同 __份，完成乙供材料計劃核批價格 __份，共計完成材料設備采購計劃 __份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務，現將 20__年采購工作總結如下： 一、完成工作方面 完善制度，職責明確，按章辦事。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同 的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。要求各長期合作供應 商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮 58 個百分點 (當然針對部 分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整 )。 采購效益全線凸現。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。 建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。 按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通 協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。 四、“業(yè)精于勤”。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機和活力！要不斷的加強學習，提高技術和業(yè)務水準，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。 其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作辛苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在那里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團結合作，認真學習，積累經驗和教訓，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購工作順利完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。 為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面：第一，加強對相關知識的學習，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的產品交由質監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。回顧過去的七個月現將工作學習情況總結如下： 一、有條不紊的做好廠內日常性采購 ：根據廠內生產生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。 加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。 2020采購員年終總結五 時光飛逝 20__年的工作已圓滿告一段落。 總之，在以后的工作中，我一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的工作能力。在這一年自己雖然進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學法用法的培訓和考試。 (二 )自身建設 效能建設：在工作中的每一步都要細致精確，力求精確化，在這種心態(tài)的指導下，我平時都在工作中取得了令自己滿意的成績?，F就將這一年的工作作以下幾點總結： 一、主要工作內容 20__年 __月到 __月主要在單位辦公室負責采購、會議和接待的工作 。 監(jiān)督機制基本形成。特別是與生產部、技術部的溝通不到位。有問題第一時間反饋給上級領導。 對采購工作的幾點心得和體會總結如下： 加強了對供應商的管理協調。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置， 一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。從而搶占節(jié)約成成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。防范、抑制腐敗。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下 ， 共完成甲供材料設備采購計劃 88 份，新簽合同 20 份，完成乙供材料計劃核批價格 140 份，共計完成材料設備采購計劃 228 份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。 三、明年工作計劃 加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。采購員年終總結 20XX（大全） 第一篇：采購員年終總結 2020（大全） 02020采購員年終總結最新 55篇 【僅供學習參考，切勿通篇使用！】 2020采購員年終總結最新 5 篇 回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和 公司 ISO9000 質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。 做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制 。 三、進一步加強對供應商的管理協調 20__年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。在采