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便利店會議分析報(bào)告(存儲版)

2024-10-12 19:57上一頁面

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【正文】 。二是堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的審查。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。一個月的時間,我配合各位師兄一起完成新聞采寫近篇,自己獨(dú)立完成的采寫作品5篇。 經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí),我做出了一定的成績:⒈獨(dú)立完成并印發(fā)了兩期《簡報(bào)》;⒉配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作,并具體負(fù)責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;⒊負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作 ;⒋在鐘主任的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文,如較好的完成了自查自糾工作總結(jié);干部職工培訓(xùn)工作總結(jié);擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定,并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等;⒌協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評議自查自糾座談會”,并根據(jù)要求,完成“行風(fēng)評議調(diào)查”統(tǒng)計(jì)和上送工作;⒍與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報(bào)。事件的中心內(nèi)容:圍繞著肯德基 —— 中國地區(qū)銷售處,在其食品中發(fā)現(xiàn)含有危害人體健康的蘇丹紅,對此,肯德基中國代理商進(jìn)行了事件調(diào)查,并對此事件進(jìn)行了 一系列相關(guān)處理,最終圓滿化解危機(jī)。 接下來的幾天,我們各個組將所抽到的調(diào)查問題,經(jīng)過小組討論專題調(diào)查 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 免費(fèi)維 修,在計(jì)算機(jī)不見保修期內(nèi)且在正常使用下的故障,免收部件的成本費(fèi)用和維修費(fèi)用,超過保修期,免收服務(wù)費(fèi),只收成本費(fèi)。閉式系統(tǒng)中,液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連,工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循 環(huán)。 我們來到了位于區(qū)附近的大藥房店。在店中環(huán)顧瀏覽時感覺到店雖然營業(yè)面積不大,但經(jīng)營藥品的品種很齊全。 從經(jīng)營者的角度考慮,藥品銷售是以盈利為核心。同時,柜臺分層擺設(shè)盡管充分利用了柜臺空間, 但卻沒有充分考慮群體特點(diǎn)。銷售人員要有一定的醫(yī)務(wù)能力、識別顧客的能力、銷售技巧和良好的心理素質(zhì),給顧客帶去高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),以體現(xiàn)藥店的核心功能。為了充分利用營業(yè)面積,在店中央設(shè)立了藥島,將柜臺銷售與貨架銷售有機(jī)結(jié)合。 在實(shí)踐結(jié)束以后我感覺這個暑假 過得異常的豐富,其中最大的收獲就是第一次真正的接觸了與中藥學(xué)專業(yè)有關(guān)的社會部門,進(jìn)行了短期的社會實(shí)踐活動。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡單,可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用,但因油液常與空氣接觸,使空氣易于滲入系統(tǒng),導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動不平穩(wěn)等后果。 海信公司的服務(wù)承諾是: 全國聯(lián)保,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時,用戶可憑《品質(zhì)保證書》在最近的海信公司最近的各級海信維修部以及各個授權(quán)維修中心獲得維護(hù)服務(wù)。 事件結(jié)尾事件完善處理,危機(jī)成功度過,銷售業(yè)績逐漸上升。策劃中每組成員都能夠按照規(guī)定的策劃程序: 確定公關(guān)目標(biāo) 設(shè)計(jì)主題 界定公眾 選擇媒體 公關(guān)預(yù)算 審定方案 計(jì)劃書,將方案確定下來;在模擬方案時,我們師生共同討論,爭辯、評判,在點(diǎn)評時間里,每組成員都能夠認(rèn)真聽取其不足及優(yōu)點(diǎn),并及時對自己組的方案做及時的補(bǔ)充與修改,以求更精。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。 我在工作上的收獲主要有:1、基本學(xué)會使用和維護(hù)攝影機(jī);2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;3、基本了解并初步學(xué)會編輯新聞攝像帶;4、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在電編部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,這里是我的第二個家,新聞工作可以在快樂 中完成。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅(jiān)持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民的“三個代表”精神,能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵,在“三個代表”學(xué)習(xí)過程中,能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強(qiáng)學(xué)習(xí),予以改正,使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。俞所長對我們今后幾天實(shí)習(xí)的具體工作做了安排,具體包括《福建統(tǒng)計(jì)》雜志的出版,統(tǒng)計(jì)科研網(wǎng)站的建設(shè),如《國際經(jīng)濟(jì)信息摘編》,統(tǒng)計(jì)論文出版的校對及統(tǒng)計(jì)學(xué)會的一些工作。統(tǒng)計(jì)雜志是展示優(yōu)秀科技成果的 重要窗口,是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要媒介。 第二篇 :統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié) 本人系福州大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的一名學(xué)生,于年月 27 日 —— 月 8 日到省統(tǒng)計(jì)局科研所實(shí)習(xí),在兩周的時間里,我所做的每一項(xiàng)工作都是以前從來沒有做過的,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的、有價值的東西,在積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的同時也更深刻的理解到了統(tǒng)計(jì)理論知識體系,為今后的學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)在的孩子一提起勞動就有厭煩心理,這些獨(dú)生子女平時干活的機(jī)會很少,養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。他們自由散漫,在隊(duì)列里有說話的、打鬧的,無精打采,步伐隨便。我班的王帥同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進(jìn)生。 第八篇 :初中班主任工作總結(jié) 一個學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學(xué)期。通過實(shí)驗(yàn)、圖片、電教設(shè)施來啟發(fā)幼兒了解有關(guān)雨的知識;或許是因?yàn)橛變耗挲g知識水平的因素,或許所選知識涉及過深,在活動進(jìn)行中,發(fā)現(xiàn)效果不理想,沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 著名教師魏書生說過一句話:學(xué)生能做的事學(xué)生自己做!學(xué)生的考勤情況,我是這么進(jìn)行管理的:各個組長負(fù)責(zé)各組成員的遲到、曠課以及課堂紀(jì)律的考勤;紀(jì)律委員負(fù)責(zé)對每個組長的紀(jì)律考勤;副班長監(jiān)督紀(jì)律委員的紀(jì)律考勤;正班長對副班長的紀(jì)律進(jìn)行考勤。 一個班級的優(yōu)秀與否,表現(xiàn)在每位學(xué)生品德的優(yōu)劣上面。 作為班主任能看到這樣的班級成績感到非常欣慰與驕傲。該班也是積極要求進(jìn)步。 2020級英教專業(yè)兩個班情況比較好。 三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。 在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你 既親近又崇拜 ,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。 (四)個別教育與表揚(yáng)相結(jié)合 班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通過分級管理,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,并 有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。在這個時候,我就是他們的好朋友 ,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。學(xué)生自尊心也很強(qiáng),直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感,容易為學(xué)生接受,能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念。 四、示范帶頭,直觀引導(dǎo) 大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。公司聘請了專業(yè)知名設(shè)計(jì)公司量身訂做 ,樹立營銷品牌 .公司擁有來自專業(yè)連鎖經(jīng)營、零售、便利店行業(yè)的精英管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)所有全天連鎖便利店的策劃、籌建、采購、運(yùn)營、培訓(xùn)等日常管理工作,公司全員以 “ 專業(yè)連鎖、品質(zhì)保證、方便快捷 ” 為使命,秉承公司的服務(wù)理念,為顧客提供最便捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為員工提供一個最能夠充分展現(xiàn)才華的舞臺 全天貿(mào)易有限公司優(yōu)勢:對市場深入性強(qiáng)、 商品銷售毛利高等優(yōu)勢 B 便利店加盟 流程 :加盟條件、特許加盟、加盟優(yōu)勢、市場定位、店鋪設(shè)計(jì)裝修、設(shè)備配置、鋪位租賃、證照辦理、商品經(jīng)營 C、公司加盟便利店需要考慮的問題: 、票流、資金流、信息流無法同步,造成營銷與管理上的滯后 6 高額的通訊費(fèi)用并沒有帶來高效的管理 7 無法實(shí)現(xiàn)人力、物力、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等資源共享 8 無法對 商品的各級庫存、銷售、回款進(jìn)行有效調(diào)配 9 無法對服務(wù)性收入進(jìn)行有效的監(jiān)控和分析 10 便利店的分散經(jīng)營所帶來管理費(fèi)用居高不下 D、便利店開設(shè)猶如戰(zhàn)場: :想打持久戰(zhàn)必須有自己獨(dú)特的經(jīng)營模式、發(fā)展理念 :目前便利店連鎖經(jīng)營方式還處于上升階段,便利店想外擴(kuò)張是有必然的趨勢,了解汕頭市場形式的發(fā)展,所開設(shè)地點(diǎn)周邊的環(huán)境、消費(fèi)人群、輻射范圍、本土的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。 e、業(yè)態(tài)營銷定位戰(zhàn)略: 針對便利店業(yè)態(tài)目標(biāo)消費(fèi)群體與其他業(yè)態(tài)的差異性實(shí)行不同的營銷戰(zhàn)略:一方面在特價商品的選擇上,注重品種的精選及特價價格的差異性,實(shí)施獨(dú)立的特價價格體系,營造銷售亮點(diǎn)的同時減少毛利損失;另一方面主動加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,利用供應(yīng)商的資源在便利店業(yè)態(tài)門店開展具有便利店特色的多種多樣促銷活動,提升便利店業(yè)態(tài)的品牌競爭力。適合便利店的立地條件的要點(diǎn)歸納如下:坐落于“生活道路”、緊挨車站、商圈內(nèi)有足量的生活人口、靠近集聚人的場所、附近有辦公樓街、附近有單身宿舍或單身公寓、房租應(yīng)在一天的銷售額一下、競爭者較少 b、商品: 定商品采購的范圍隨著商店的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、商品生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、人口數(shù)量及消費(fèi)者收入水平等實(shí)際情況的變化而隨時加以調(diào)整,不能一成不變,墨守成規(guī) 。 b、正確選擇顧客:便利店是一種游離業(yè)態(tài), 目標(biāo)顧客在需求上會有所重疊,便利店在價格競爭上的相對弱勢要求便利店應(yīng)盡量避免 競爭業(yè)態(tài)的直面沖擊,在同一目標(biāo)顧客群的不同需求上截取細(xì)分層,以形成差異化相對競爭優(yōu)勢。而更多的城市則處于業(yè)態(tài)的導(dǎo)入期。作為繼大賣場及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)態(tài), 24 小時連鎖便利店前景廣闊。同樣原因,在國內(nèi)各中心城市與沿海城市,便利店也有著較大的生存空間。在北京、廣州、深圳等大城市,便利店業(yè)態(tài)處于快速發(fā)展前期,其便利店數(shù)量從數(shù)十家至數(shù)百家不等。而在連鎖這種經(jīng)營方式上規(guī)模較小 ,經(jīng)營管理科技含量低 ,規(guī)范化程度較差 .總部在采購配送 ,經(jīng)營指導(dǎo) ,市場開發(fā) ,促銷策劃等方面的職能不完善 ,影響了連鎖便利店的健康發(fā)展 . 三、策略、模式、創(chuàng)新 : a、便利店要大力發(fā)展加盟店:這種加盟方式是委托加盟方用直營店的方式發(fā)展店鋪同時保持加盟機(jī)制在內(nèi)部適時地運(yùn)行。影響客流量的因素主要有:商圈內(nèi)的家庭數(shù),企事業(yè)單位數(shù),經(jīng)過商店門口的人流,車流,馬路的形狀,人行道形狀,商店周圍的開闊度等等。 a、商品科學(xué)組合戰(zhàn)略:根據(jù)便利店業(yè)態(tài)目標(biāo)消費(fèi)群體的購買取向主要以(即時消費(fèi)、應(yīng)急消費(fèi)、季節(jié)性消費(fèi)、服務(wù)類 為輔的品類組合 b、商品科學(xué)訂貨戰(zhàn)略:一方面是加強(qiáng)品類商品庫存的管控、另一方面是根據(jù) POS自動收銀系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)實(shí)施商品的科學(xué)訂貨 c、新品培育推廣戰(zhàn)略:年輕人是主要消費(fèi)群體,針對年輕人對新品的需求平時應(yīng)注意新品信息的收集并加強(qiáng)分析 d、價格業(yè)態(tài)錯位戰(zhàn)略: 便利店業(yè)態(tài)實(shí)施與社區(qū)店業(yè)態(tài)不同的價格戰(zhàn)略,提高經(jīng)營商品毛利率,提升便利店業(yè)態(tài)贏利能力的重要舉措,同時通過研究分析發(fā)現(xiàn)由于在干道型門店消費(fèi)的顧客大多數(shù)對價格敏感度較低,追求的如何以最快捷便利的方式購買所需商品,這類型的便利店存在價格提升的空間,因此在繼續(xù)實(shí)施與社區(qū)店業(yè)態(tài)不同的價格戰(zhàn)略的同時針對不同商圈類型的便利店實(shí)施不同的價格體系。公司還代理天喔茶莊、韓國樂天等飲料產(chǎn)品。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī),要求學(xué)生對照執(zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。其次,要注重細(xì)節(jié)教育,把該做的事指 導(dǎo)到位,因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?,很想把事情做好?
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