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速佳物流公司的庫存管理及改進策略畢業(yè)論文(存儲版)

2025-05-13 00:44上一頁面

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【正文】 鍵環(huán)節(jié)缺乏市場的預測和有效的監(jiān)控,往往都是一人說了算, 常常是一個人 負責完成采購銷售、付款收款和辦理出入庫手續(xù)等全過程 ,很容易出現管理不善 。 ( 3)改善操作方法 通過實行先進的通信技術縮短信息傳輸和訂單處理的信息提前期,通過直接轉運縮短運輸提前,通過實現送貨預告縮短訂貨提前期,通過柔性制造縮短制造提前期。另一方面供應商管理使得信息共享,零售商幫助供應商出謀劃策,供應商從零售商處獲得銷售點數據,并用這些數據協(xié)調庫存活動、生產活動及零 售商的實際銷售活動。 在對庫存管理人員進行績效考評時,可以從下以下兩個方面開展 ( 1)可以在評價員工在工作過程中的行為表現 例如:庫存管理人員對工作的主動性、對客戶的態(tài)度、處理問題是否及時快捷等。并對庫存商品采用計算機信息系統(tǒng),對重點物料進行時時監(jiān)控。物流信息系統(tǒng)設計是速佳物流提高經營效率、改善企業(yè)資源利用、提高企業(yè)運作的靈活性和適應性、提高工作效率、集中精力處理核心業(yè)務、跟蹤業(yè)務處理過程、量化考核業(yè)務的效率、減少浪費、增加利潤、充分發(fā)揮現有計算機網絡資源的作用具有重要作用。 參考文獻 [1]楊守恒 . 供應鏈管理與企業(yè)第三方物流外包的決策研究 [D]. 北京郵電大學 , 2021 [2]燕汝貞 . 供應鏈管理中庫存控制的優(yōu)化研究 [D]. 曲阜師范大學 , 2021 [3]李向波 .EG 公司物流外包及供應商庫存管理研究 [D]. 華中科技大學 ,2021 [4]馬彤兵 , 馬可 . M 第三方物流公司的庫存運 作管理研究 [J]. 物流科技 , 2021,(12) [5]孫玥璠 , 蘇峻 . 供應商管理庫存理論對傳統(tǒng)存貨理論的豐富與發(fā)展[J]. 商業(yè)會計 , 2021,(01) [6]陳留柱 . BHE 公司供應鏈環(huán)境下的庫存管理改進研究 [D]. 蘇州大學 , 2021 [7]曹智超 , 謝威 . 庫存管理實證研究 [J]. 吉林省經濟管理干部學院學報 , 2021,(01) [8] 廉贏 . 淺 談 零 庫 存 管 理 在 物 流 管 理 中 的 應 用 [J]. 天津航海 , 2021,(03) [9]封蕾 . S 公司成都物流中心倉庫管理的優(yōu)化實踐 [D]. 西 南交通大學 , 2021 [10]張文華 . 第三方物流企業(yè)績效評價及提升策略 [D]. 華南理工大學 , 2021 。速佳物流有限公司應在進行庫存管 理時,首先在合作商家中采用拉動式管理,在進行生產控制之前,采用約束理論,對控制之 前的資源進行核算控制,在最大化降低企業(yè)成本的同時,又能滿足客戶對庫存的需要。能夠較好地實行訂單、采購、庫存等數據的有效傳遞,有利于實現準時制采購和根據訂單進行生產,提高企業(yè)的生產效率,能夠降低企業(yè)的直接生產成本。針對速佳物流有限公司庫存管理人員專業(yè)知識缺乏的現象,可定期對庫存管理人員進行庫存管理方面的專業(yè)知識培訓,并結合速佳物流有限公司庫存管理的現狀,結合現代發(fā)展需要的庫存管理理論和技術,對速佳物流庫存管理人員進行定期培訓和考核。 供應商管理庫存方法突破了傳統(tǒng)上的庫存要有庫存的擁有者管理的模式,不僅降低了庫存水平,降低了成本,還為用戶提供了高水平服務,加速物資和資金的周轉,使供需雙方獲得雙贏。 比如改變活動策略,將批量的折扣改為總量的折扣,可規(guī)定在一個期限內,按總的采購量制定折扣政策,這樣可使每次的批量減少,或者采用限制促銷時采購量和天天平價政策等方法,使價格穩(wěn)定,減少預先購買行動。原料庫存成 本偏高,常常伴隨缺料,并缺乏對缺料情況的分析,不能科學的按時、按質、按量組織供應,不能以最小的物資儲備滿足最佳的供貨狀態(tài),不能有效地掌握庫存動態(tài),提供及時庫存信息。在和客戶的交流上存在著極大的信息耽擱,隨著現代網絡技術的快速發(fā)展,獲取信息速度得快慢在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展前景,速佳物流有限公司由于信息溝通設備有限,不能及時獲取客戶的準確信息,不能對產品生產和客戶需求進行科學分析,不能按照不同的需求進行不同種類的庫存分析,造成企業(yè)上下游之間的“牛鞭效應”,庫存很難真正得到控制。 速佳物流有限公司的管理方式還停留在比較原始的狀態(tài),沒有切實做到用信息技術推動公司企業(yè)管理發(fā)展的科學化,工作效率比較低,已有的各種庫存控制方法,諸如訂貨點采購法、統(tǒng)計分析法、定期采購法和經濟批量采購法,其訂貨點的確定只能局限于倉庫中的庫存量的消耗情況,而沒有與生產聯(lián)系起來,或者也考察了公司的生產狀況,但沒有進一步了解公司的固有缺陷,不能實現實時訂貨,信息傳遞不及時,阻礙了庫存量的正常 預測,為企業(yè)造成不必要的浪費損失。 整車運輸: GPS 可全程監(jiān)控,特殊需求,專人隨車押運,門到門一站式服務。主要包括:構建公司內部快速通道,將公司道路接入高速公路網,推進集裝箱專用通道,大力發(fā)展公司集裝箱業(yè)務;加強進出港航道、錨地等水上公用基礎設施建設。一 般重物、托盤式放第一層的,其他的根據貨物重量、高度擺放。其中 A 庫以散裝貨物、不規(guī)則
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