【正文】 不得將相線直接引入燈具，違者罰款 50元（直接處罰） ； 五、腳手架工程 作業(yè)層腳手架上欄桿應(yīng)高于施工面（點(diǎn)） 米，擋腳板高度不應(yīng)小于 180MM，竹笆防護(hù)未及時(shí)跟上密目網(wǎng)防護(hù)，鋪設(shè)應(yīng)嚴(yán)密牢固，腳手板不能有探頭板，每 10 延長(zhǎng)米罰款 100～ 1000元（先通知后處罰）； 懸挑梁予埋件必須按批準(zhǔn)的施工方案埋設(shè)；懸挑梁安裝必須符合設(shè)計(jì)要求，固定牢固；外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接必須牢固；立桿底部必須固定牢固；架體必須按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；違者罰款 第 15 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 100～ 1000元 /處（先通知后處罰）； 腳手架荷載超過規(guī)定，施工荷載堆放不均勻，罰款 100~1000元 /次（先通知 后處罰）； 連墻件的布置、連墻件的構(gòu)造，剪刀撐的設(shè)置、橫向斜撐的設(shè)置，立桿設(shè)置、橫向水平桿設(shè)置等應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)范規(guī)定，不符合罰款 100～ 1000元 /處（先通知后處罰）； 腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上兩步。 第 22 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。 9．對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。 第三條 對(duì)申請(qǐng)采購(gòu)的材料設(shè)備，必須提供詳細(xì)的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、使用要求、使用部位、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、參考品牌、 第 27 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 預(yù)算價(jià)格、訂貨圖紙、及其它要求說明并且以上參數(shù)必須由專業(yè)工程師及監(jiān)理、咨詢單位共同確認(rèn)。 二、到會(huì)人員為現(xiàn)場(chǎng)參建各方的主要負(fù)責(zé)人：業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)派駐負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方總監(jiān)（總監(jiān)代表）、造價(jià)咨詢方、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理均應(yīng)到場(chǎng)；同時(shí)，業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)派駐人員，監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，造價(jià)咨詢方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，施工單位的主要技術(shù)主管、生產(chǎn)主管、專職質(zhì)量檢查員、安全主管、材料主管等也應(yīng)到場(chǎng)。會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容有：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間，會(huì)議主持人，出席者姓名、單位、職務(wù)，會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)，其他事項(xiàng)。 二、 項(xiàng)目 全過程的造價(jià)控制 的要點(diǎn) （ 1）對(duì)招投標(biāo)的管理： 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，大量的定價(jià)工作在施工招標(biāo)階段無 法完成，因此，在施工合同簽訂前，要確定需要以后招標(biāo)的范圍，作為合同的條件對(duì)相關(guān)單位加以約束。 （ 5）建立工程節(jié)點(diǎn)結(jié)算制度，加強(qiáng)工程撥款管理： 根據(jù)本工程的建設(shè)特點(diǎn)，將建設(shè)工程合理的分為若干節(jié)點(diǎn)，只有施工方完成節(jié)點(diǎn)工作，才能報(bào)節(jié)點(diǎn)結(jié)算并申請(qǐng)工程撥款，然后根據(jù)施工合同、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審計(jì)其節(jié)點(diǎn)結(jié)算報(bào)告，此做法既可以激勵(lì)施工單位按期完成工程進(jìn)度，又可以為建設(shè)單位撥付工程款和控制工程總體投資提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。造價(jià)咨詢單位在接到工程竣工結(jié)算后，按照合同約定時(shí)間對(duì)結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)于需要建設(shè)單位確定的問題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。 各類獎(jiǎng)罰額度。 督促建設(shè)方及時(shí)辦理供貨手續(xù)。 在進(jìn)行工程圖預(yù)算工作前，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和造價(jià)咨詢單位要做好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范，定額和合同規(guī)定要求，為預(yù)算工作做好充分準(zhǔn)備。 （ 4）對(duì)設(shè)計(jì)的管理： 設(shè)計(jì)是投資控制的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程做法都直接關(guān)系到投資多少。 預(yù)結(jié)算工作 應(yīng)遵循下列原則： （ 1） 合法原則 : 預(yù)結(jié)算工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省及工程所在地地市有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)定，確保工程結(jié)算結(jié)果合法。 六、會(huì)議遲到者若無事先請(qǐng)假將進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，罰款 50 元 /次。 第六條 工程竣工后，各種業(yè)務(wù)資料要單獨(dú)整理、裝訂、立卷以備存查。 第一條 施工單位根據(jù)合同約定，需要建設(shè)單位定價(jià)的材料和設(shè)備，應(yīng)在自行考察市場(chǎng)的前提下，整理出需定價(jià)材料設(shè)備的品牌（每種材料提供不少于三個(gè)品牌廠家，材料須提供樣品）、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)（供應(yīng)）商、價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、供貨方聯(lián)系方式、所要使用（進(jìn)貨）的時(shí)間等相關(guān)情況以工程聯(lián)系單形式報(bào)送監(jiān)理、造價(jià)咨詢、審核后，報(bào)建設(shè)方工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)，按批價(jià)工作流程 進(jìn)行。方案未經(jīng)批準(zhǔn)或未按方案組織實(shí)施，罰款 500～ 3000元； 8．各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工單位和監(jiān)理方見證取 樣，并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。 第 21 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 本工程監(jiān)理方（或業(yè)主方）的質(zhì)量檢查分兩種方式：日常巡查與分部分項(xiàng)驗(yàn)收； ，當(dāng)總包方（施工單位）、監(jiān)理方（或業(yè)主）管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患后，采取以下兩種方式處理： 根據(jù)質(zhì)量隱患下發(fā)書面通知，在限定期限內(nèi)復(fù)查整改情況，未整改或整改不力，立即開具罰款單； 質(zhì)量隱患整改通知單和罰款通知單后附現(xiàn)場(chǎng)照片說明 發(fā)生事實(shí)； 罰款單分別由甲方、監(jiān)理、總包方（受罰單位）分別保存，在周工程例會(huì)中公布，處罰款項(xiàng)牽涉到個(gè)人受罰的，由個(gè)人所在公司繳納； 所罰款項(xiàng)納入本工程施工管理專用基金以用于安全、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及安全、質(zhì)量施工教育、宣傳； 2．各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。外用電梯轎箱所經(jīng)過的樓層，應(yīng)設(shè)置防護(hù)門或柵欄。禁止手持把線爬梯、等高。 ⑹電焊鉗應(yīng)有良好的絕緣和隔熱能力。電焊機(jī)開關(guān)箱及電源線路接線盒線路故障排除必須由專業(yè)電工進(jìn)行。接通電源時(shí)要注意相位，使吊籃能按正確方向升降。電梯門安裝單開門或雙開門保險(xiǎn)開關(guān)及聯(lián)鎖裝置和機(jī)械、電氣聯(lián)動(dòng)限速器。 一、一般規(guī)定 A、目標(biāo)責(zé)任 各施工單位必須根據(jù)實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制并上墻宣示，安全目標(biāo)責(zé)任應(yīng)分解到人，未落實(shí)責(zé)任罰款 3000～5000 元（直接處罰）； 施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職或?qū)ｉT安全管理人員，安全管理人員 不明確罰款 1000～ 5000元（直接處罰）； 安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并設(shè)置在操作區(qū)內(nèi)顯要位置，不按要求進(jìn)行者 1000～ 5000元/操作區(qū)（直接處罰）； 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)中必須根據(jù)合同所含工作內(nèi)容制定安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)經(jīng)過審查的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，違者經(jīng)通知而不整改罰款 1000～ 5000元（直接處罰）； B、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底 第 8 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 施工作業(yè)前，施工單位技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn) 行安全技術(shù)交底，如發(fā)現(xiàn)施工班組、作業(yè)人員經(jīng)常違反安全施工的技術(shù)要求，對(duì)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行處罰，罰款 100～ 500元 /人（先通知后處罰）； 安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，安全技術(shù)交底的工種或項(xiàng)目應(yīng)齊全，并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽字，違者罰款200～ 500 元 /項(xiàng)（直接處罰）； C、安全檢查 各施工單位專職安全管理人員必須定期參加安全檢查，無故不參加或不請(qǐng)假，罰款 200～ 500 元 /次，如請(qǐng)假所述內(nèi)容與事實(shí)不符，罰款 500元 /次（直接處罰）； 發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定 ”原則進(jìn)行整改并作好書面記錄，報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主代理）、監(jiān)理單位復(fù)查并存檔，未履行該手續(xù)罰款 500元 /次（直接處罰）； D、特種作業(yè)人員 特種作業(yè)人員必須持證上崗，人證相符，不符者罰款 100～500 元 /人（直接處罰）； E、安全管理資料 必須使用全?。ɑ蛘块T）要求統(tǒng)一印制的安全技術(shù)資料范本； 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員，安全技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)填寫、分類清楚，內(nèi)容真實(shí)、完整，安全資料每月 1 30 日進(jìn)行定 第 9 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 期檢查，不符合要求罰款 200～ 500 元 /次（先通知后處罰）； 二、文明施工 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 不在指定區(qū)域抽煙的，每人次罰款 50 元 ,在作業(yè)班組施工區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭則罰款 50 元 /次（直接處罰，并由所在單位繳納罰金）。 設(shè)計(jì)圖紙范圍之外項(xiàng)目，如：配合銷售等增加工作量完成的進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)協(xié)商確定進(jìn)度計(jì)劃后沒完成 的，則罰款 2021～ 5000元。 總包單位每周例會(huì)前一天下午提交周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批，通過后報(bào)建設(shè)單位存檔（具體按周報(bào)格式要求）；各專業(yè)分包單位每周例會(huì)前一天上午提交周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總包單位審批，總包匯總后一并報(bào)監(jiān)理單位審批，最后報(bào)建設(shè)單位存檔。受處罰方可直接舉報(bào)到建設(shè)方項(xiàng)目部。奧林逸城項(xiàng)目參建各方對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的過程控制按圖示架構(gòu)運(yùn)行； 各管理層級(jí)可針對(duì)項(xiàng)目管理需要對(duì)下一層級(jí)的管理制定詳細(xì)的制度、措施，便于對(duì)下一層級(jí)的工作進(jìn)行考核，制定完畢報(bào)建設(shè)方項(xiàng)目部備案后執(zhí)行； 監(jiān)理方、總承包方針對(duì)下一層級(jí)的管理制度、管理措施在其進(jìn)場(chǎng)交底會(huì)上同時(shí)發(fā)布。 本辦法自 2021年 1月 1日起執(zhí)行。 總控計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃 需要調(diào)整，總包方必須及時(shí)申報(bào)調(diào)整計(jì)劃，按要求審批通過后才能執(zhí)行。 計(jì)劃沒完成罰款后，不免除追究責(zé)任方因計(jì)劃沒完成造成的損失。違