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對于某村村情調(diào)研報告精選多篇(存儲版)

2025-05-12 12:26上一頁面

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【正文】 XX村村情調(diào)研報告 建陽鎮(zhèn)金橋村村情調(diào)研報告 我叫朱鑫曄, 2021 年 7 月,我榮幸地成為建陽鎮(zhèn)金橋村一名大學(xué)生村官。村兩委班子精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,分工明確,圓滿完成村里的各項(xiàng)工作,多次受到鎮(zhèn)黨委的表揚(yáng)。 結(jié)合以上村內(nèi)情況的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)相比于其他村莊,金橋村存在三方面明顯的優(yōu)勢:( 1)村內(nèi)外公路四通八達(dá),交通便利,具有良好的區(qū)位優(yōu)勢。通過了解發(fā)現(xiàn),基本上大部分村民都是依靠種地賣糧或者外出務(wù)工獲得收入,且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低下,除了水稻、小麥、玉米等,缺乏畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜種植業(yè)等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 三、對策及建議 ,積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 積極開展招商引資,尋求有價值招商線索。根據(jù)市場需求情況,重點(diǎn)發(fā)展畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)或是蔬菜種植業(yè),通過對一些廢地、空地進(jìn)行整改利用,實(shí)現(xiàn)土地資源的優(yōu)質(zhì)利用。 這是我到村任職以來,通過與村干部的交流,對村民的走訪,及自己的所聞所見,所掌握的一些情況,完成的調(diào)研。 組織工作,加強(qiáng)條線管理。同時注重發(fā)揮老 黨員的作用,積極參與到村黨支部大 型活動中來。特別是受全球金融危機(jī)的影響,外出就業(yè)增收空間受限,加之 2021 年1 月份以來農(nóng)產(chǎn)品價格大幅下降等因素影響,農(nóng)民增收難度加大。近年來,在農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策的幫助下,不少農(nóng)民走上了致富之路。農(nóng)田基本建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本問題,政府財政部門要加大財政預(yù)算和支出,同時動員社會力量,實(shí)行對口幫扶,通過全社會的共 同努力,幫助和改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供物質(zhì)保障。一是農(nóng)民持續(xù)增收難度進(jìn)一步加大。通過一系列工作,到 2021 年全村未發(fā)生一起社會影響較大的民事、刑事案件,村黨支部贏得了群眾的信任。 一、社會事業(yè)工程建設(shè) 為了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求大力發(fā)展我村的生產(chǎn)力,著力解決好“三農(nóng)”問題,規(guī)劃建設(shè)中心村,培養(yǎng)造就新農(nóng)民,樹立新風(fēng)尚,努力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,促使我村整體面貌出現(xiàn)較大改觀, ...年, ...村已全 面完成村莊環(huán)境整治目標(biāo)。除此可以組織一些文化活動。 、抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)。村中文化基礎(chǔ)設(shè)施落后使用率不高,缺乏先進(jìn)文化傳播的氛圍,消極落后思想觀念得到滋生繁衍。無其他集體經(jīng)濟(jì)來源,村級財政情況窘迫,無疑直接影響到我村的發(fā)展,許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因?yàn)榇寮w經(jīng)濟(jì)薄弱而擱淺。其次就是依靠外勞務(wù)輸出,村民在縣里的澡堂搓背、電子廠打工賺錢;第三是依靠出租土地、房屋,賺取租金,利用城鄉(xiāng)結(jié)合部的有利條件,將閑置的土地和房屋給有需要的人出租。 基層組織建設(shè) 村兩委干部帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè),取得了一定的成績。注明服務(wù)事項(xiàng)和預(yù)約服務(wù)電話,群眾可通過服務(wù)電話約定服務(wù)時間;對年老體弱、行動不便的群眾,經(jīng)預(yù)約后上門服務(wù)。 、維護(hù)和諧 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,各種利益關(guān)系重新進(jìn)行調(diào)整,農(nóng)村在發(fā)展中呈現(xiàn)出來的矛盾和問題復(fù)雜多樣,處理難度較大,這些問題不重視、不解決,將直接影響到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。要將“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活動日”等制度,真正落到實(shí)處。新一代農(nóng)村年輕群體不像祖輩父輩一樣對土地有深厚的感情,他們更希望留在市區(qū)、集鎮(zhèn)區(qū)生活,更愿意到企業(yè)工作,不想再向父輩一樣面朝黃土背朝天的耕種勞作。 三、下一步發(fā)展思路 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,村級集體經(jīng)濟(jì)是村(居)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),組織制度是村(居)發(fā)展的上層建筑,有什么樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就有什么樣的上層建筑。雖然我們各村都建立了“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活 動日”等制度,并且都寫在了紙上,掛在墻上,張貼到公開欄里,但村黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為組織黨員學(xué)習(xí)是務(wù)虛的,做不做一個樣,不重視黨員的學(xué)習(xí),不組織黨員活動,黨員對此意見較大。比如最近我參與處理的前進(jìn)村杜莊組土地糾紛問題,按照合同約定該 6 戶村民承包土地時間是 2021 年到 2021年,但是當(dāng)時的組長并沒有把土地如期交給他們耕種,這 6 戶群眾真正拿到土地的時間是 2021 年,今年又是合同到期日,組里其他群眾紛紛要求這六戶人家讓出這 48 畝土地,但是實(shí)質(zhì)上這六戶只種了 8 年土地,強(qiáng)烈要求要種地到 2021年,但是其他群眾紛紛要求按照合同執(zhí)行,于是上演一出搶種小麥爭土地的鬧劇。有的甚至存在片面的群眾觀念,不依紀(jì)依法辦事。由于農(nóng)村青年流動頻繁,發(fā)展對象難選“苗子”,農(nóng)村絕大多數(shù)有文化、有能力的青壯年紛紛外出務(wù)工 、經(jīng)商,留在家中的大多是年齡偏高、文化偏低、能力偏弱的人員,綜合素質(zhì)相對較差,使得發(fā)展黨員時好“苗子”難選。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 一、基本情況 前進(jìn)村位于宿豫區(qū)東郊 8 公里,全村共有 9 個村民小組, 588 戶居民,人口 2435 人,其中黨員 89 名,低保戶 32 戶,五保戶 12 戶,低收入戶 210 戶,土地總面積 5224 畝,其中流轉(zhuǎn)土地面積 1500 余畝。讓村里的青壯年在村里呆得住、致富有門路;讓外部資金愿意來村投資。 XX 村因?yàn)樽匀粭l件、基礎(chǔ)設(shè)施、人口素質(zhì)等原因,想吸引到外部投資很困難。由于道路、水利、電力、通訊、上學(xué)、就醫(yī)等基礎(chǔ)設(shè)施改善成本高、難度大,一定程度上被邊緣 化。以農(nóng)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),但是沒有特色農(nóng)業(yè), 1 又因灌溉、土質(zhì)、氣候等原因不適合種植經(jīng)濟(jì)作物?,F(xiàn)有 6 個合作社,幅員面積 平方公里,其中耕地面積 3406 畝,林地面積 6212 畝。讓村里的青壯年在村里呆得住、致富有門路;讓外部資金愿意來村投資。 XX 村因?yàn)樽匀粭l件、基礎(chǔ)設(shè)施、人口素質(zhì)等原因,想吸引到外部投資很困難。由于道路、水利、電力、通訊、上學(xué)、就醫(yī)等基礎(chǔ)設(shè)施改善成本高、難度大,一定程度上被邊緣化。以農(nóng)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),但是沒有特色農(nóng)業(yè), 1 又因灌溉、土質(zhì)、氣候等原因不適合種植經(jīng)濟(jì)作物?,F(xiàn)有 6 個合作社,幅員面積 平方公里,其中耕地面積 3406 畝,林地面積 6212 畝。村民安全飲水比例為 52%,廣播電視覆蓋率 65%,新農(nóng)合參保率為 95%。在全村 1900 多個勞動力中 ,初中以上學(xué)歷僅約為 1100 多人。 (四)缺乏致富能人、致富帶頭人。 XX 村大部分青壯年外出經(jīng)商或務(wù)工,村民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠在本地種植作物和外地打工賺取。因此,要進(jìn)一步擴(kuò)大勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)規(guī)模,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。村民安全飲水比例為 52%,廣播電視覆蓋率 65%,新農(nóng)合參保率為 95%。在全村 1900 多個勞動力中,初中以上學(xué)歷僅約為 1100 多人。 (四)缺乏致富能人、致富帶頭人。 XX 村大部分青壯年外出經(jīng)商或務(wù)工,村民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠在本地種植作物和外地打工賺取。因此,要進(jìn)一步擴(kuò)大勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)規(guī)模,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。 二、面臨的困難和問題 (一)集體經(jīng)濟(jì)收入仍舊薄弱 雖然現(xiàn)在已經(jīng)有一部分企業(yè)入駐前進(jìn)村,但是基本上都是小企業(yè),小養(yǎng)殖場,對本村勞動
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