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項目部半年個人工作總結(jié)(存儲版)

2025-05-12 05:08上一頁面

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【正文】 線路上導(dǎo)流兼放空引水洞開挖、襯砌完成,上游圍堰填筑及灌漿施工完成,預(yù)計 11 月 30 日實現(xiàn)臨時截流(因?qū)Я鞫闯隹诿髑盼礉仓痪邆潆A段性驗收條件,只能進行臨時 過水),至年末大壩基坑開挖基本完成。五是調(diào)整人員及設(shè)備施工資源,合理安排各工作面作息制度。 質(zhì)量管理方面始終注重“過 程”和“細節(jié)”,一是完善各項質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系,項目部制定了一系列管理辦法、預(yù)防措施及創(chuàng)優(yōu)計劃等。加大員工的培訓(xùn)力度,使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階,提高職工的整體素質(zhì)。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,全面抓好安全工作。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍,持之以恒地抓好抓實,構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制。項目部根據(jù)集團公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。在員工中引起了較大反響,得到了廣泛認同。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗,安全辦公室予以登記備案管理。“警鐘長鳴”說明我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們?nèi)w動員,全員參與,打造出要安全、比安全的良好氛圍,為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。 三是在認識上:解決項目部管理人員的認識問題、態(tài)度問題、重視問題。 四、尤其是進入 6 月份安全月以來,為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展,我項目部采取了一系列措施:一是成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。健全 了安全規(guī)章制度。 實行安全檢查制度,落實整改方案 項目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動,實行每月不低于兩次的安全大檢查,前后進行了不低于 20 次的檢查活動,查出安全隱患數(shù)十起。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷,開辟了安全專欄,使員工及時了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進行安全教育。在拌合站和施工一線,結(jié)合項目部開展的施工大干 60 天活動,做到安全標語陳列有序,操作規(guī)程醒目擺放,營造了良好的安全施工氛圍。在工作中,我對此做了很大的妥協(xié),當然這種妥協(xié)沒有給我?guī)砗玫慕Y(jié)果,工作沒亮點,公司不滿意。(不是說材料員自私,站在他的角度看也可以理解,先不說項目部應(yīng)不應(yīng)該出車去跑實驗室,可都是為了工作,跑幾次也無所謂。 希望明年項目部能有自己的車,方便技術(shù)外出辦理蓋章、跑實驗室等其他事項。 第五篇:項目部半年個人工作總結(jié) 進入該項目部已近半年,我覺得項目部對勞務(wù)班組的管理陷入被動狀態(tài),管理不能靠“吼”,項目部更不能像“黔驢”那樣,一開始“吼”幾下,勞務(wù)可能 有些忌憚,但當他們發(fā)現(xiàn)這樣的懲罰方式?jīng)]有任何實質(zhì)作用時,他們不再心存畏懼,反過來處處對項目部的要求挑三揀四,可能是大環(huán)境都是如此,項目部處境很難。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn),強化了安全意識。 開展安全生產(chǎn)月活動,大力營造安全文化氛圍 項目部深入學(xué)習和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,供制作安全宣傳標語 100 多個,彩旗 2021 面 ,條幅數(shù)十條,查出安全隱患 6 起,加配滅火器十余個,發(fā)送安全宣傳單頁近千份。 此舉從源頭上保障了安全資金的投入,給施工人員配備了安全防護用品,確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,避免了安全隱患影響施工。確保了在工程施工中做到安全零事故,為打造一一七零工程做出了一定貢獻。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,全面抓好安全工作。加大員工的培訓(xùn)力度,使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階,提高職工的整體素質(zhì)。工作中的體會和不足 由于施工協(xié)作單位具有人員多、流動性強的特點,安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進,針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作 安全工作需要以創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理、安全系統(tǒng)工程管理 七、結(jié)束語 誠然,經(jīng)過我們項目部全體員工的努力,我們的 安全工作成績斐然,在河南省交通廳組織的安全大檢查中,我們由于扎實的工作受到了好評。施工一線在哪里,安全工作就做到哪里。在節(jié)假日期間,由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響,項目部此時更加注重安全檢查和開展安全教育 ,避免安全事故的發(fā)生。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系,責任到人,管理到人。 總之,在下半年的工作中,我項目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,用一萬的努力防止萬一的發(fā)生,確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進尺將能上一個新的臺階,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。加強值班人員安全工作布 置,落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度,做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù);執(zhí)行規(guī)程措施,現(xiàn)場與措施脫節(jié)時,及時匯報重新制定安全技術(shù)措施;強化自保安全意識,加強職工思想教育,切實做到自主保安,不安全不生產(chǎn),學(xué)習事故案例,從事故中接受教訓(xùn),防患未然。強化安全培訓(xùn)教育,提高干部職工 的安全技術(shù)素質(zhì),要以“普及安全知識,落實安全責任”為主要內(nèi)容,搞好安全培訓(xùn)教育。五是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。三是加強對外協(xié)隊的管理,采取人性化管理,尤其是狠抓周計劃的落實情況,根據(jù)周計劃獎懲制度,按照每周的生產(chǎn)完成情況對外協(xié)隊進行獎罰,做到獎多罰少,促進作業(yè)隊的生產(chǎn)積極性。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步強化完善各項安全管理制度,突出預(yù)防違章操作、違章指揮、爆破事故、機電事故、墜落事故為重點,抓好責任落實、隱 患排查、加大對現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。 技術(shù)管理:今年我項目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導(dǎo)流洞工程施工方案》、《 2021 施工安全技術(shù)措施》、《大壩樞紐工程邊坡開挖工程預(yù)裂爆破作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程壩肩爆破開挖工程施工方案》、《圍堰施工方案》、《導(dǎo)流兼放空引水洞砼襯砌施工方案》、《大壩樞紐工程排架施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程噴砼施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《大壩樞紐工程砂漿錨桿施工作業(yè)指導(dǎo)書》等各種施工方案 10 余份,并得到了監(jiān)理的批復(fù)。在去年的晨會制度基礎(chǔ)上,上半年又補充了輪值主席制度,輪值主席每人一周,負責晨會的組織、主持、記錄、會議室的衛(wèi)生工作。項目部生產(chǎn)例會主要解決生產(chǎn)過程中的各種問題,檢查布置的工作完成情況,布置下一階段的項目管理工作,加強施工單位內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),建設(shè)三家單位的大團隊。二次結(jié)構(gòu)施工中, **********工程堅持方案先行樣板引路的做法,二次結(jié)構(gòu)施工前先制定施工方案,大面積施工之前先做樣板。混凝土供應(yīng)在 2021 年 3 月份一度是制約工程進度的主要因素,項目部一方面協(xié)助勞務(wù)項目部出主意、想辦法,一方面不斷給勞務(wù)項目部施加壓力尋求妥善解決之道。特種作業(yè)人員指在生產(chǎn)過程中直接從事對操作者本人或他 人及其周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。春節(jié)前由于趕進度造成許多安全隱患沒有及時得到治理,像消防用水、施工道路的硬化、場區(qū)布置、材料堆放等問題很大程度上影響到施工安全及文明形象。 三、 2021年上半年施工中的問題: 文莊征地不到位,項目部現(xiàn)已無工作面可施工。 積極主動配合指揮部協(xié)調(diào)文莊征地問題。(不是說材料員自私,站在他的角度看也可以理解,先不說項目部應(yīng)不應(yīng)該出車去跑實驗室,可都是為了工作,跑幾次也無所謂。在工作中,我對此做了很大的妥協(xié),當然這種妥協(xié)沒有給我?guī)砗玫慕Y(jié)果,工作沒亮點,公司不滿意。技術(shù)培訓(xùn)工作繼續(xù)展開,分公司的相關(guān)要求還要繼續(xù)加強落實?;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎翼椖坎吭诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,完成了二環(huán)南路現(xiàn)有工作面的施工任務(wù),并在工作中學(xué)到和積累了一定的施工經(jīng)驗,同時在施工中也出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、 2021年上半年所作的工作: 完成了二環(huán)南路具備施工條件,即文莊路以東段 120 米,岳而莊段 150
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