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鐵路個人述職報告_述職報告[共五篇](存儲版)

2025-05-11 20:43上一頁面

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【正文】 要前提。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。同時,能認真學習國家的有關法律不法規(guī),在工作中能嚴格遵守法律,不斷提高依法辦事的能力。 在完成本職工作的同時,車間讓我分管衛(wèi)生工作和日勤工作,為徹底轉變我車間衛(wèi)生的贓亂問題,對車間崗位衛(wèi)生責任區(qū)進行了調(diào)整,并按規(guī)定進行定期檢查,及時公布檢查結果,并進行合理獎罰。樹立為現(xiàn)場服務的思想,把自己的工作出發(fā)點和落腿點放在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場需要的物品做到及時請領、購買和發(fā)放。在車間領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。 通過“保先”活動,提高自身素質(zhì) 通過今年先進性教育活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的提高。 加強日常學習,提高人員素質(zhì)、 在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高、 加強設備維修,保證設備質(zhì)量、 嚴格執(zhí)行《紅規(guī)》、《體系》及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率、對疑難故障及時組織攻關,努力實現(xiàn) 零故障 、 加強宣傳攻勢,提高安全意識,居安思危,防范未燃。 、 ***治理 ,進步職工工作效率 實時召開 ***生活會 .***治理會 ,及時公布班組事務 ,共同制訂工作措施 ,經(jīng)常開展批評與自我批評 ,在他控互控的同時,夸大 職工自控,把每個職工當作班組的主人 ,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,進步了職工工作效率。 。特別留意對新職工的培養(yǎng),倡導大家互幫互學,全面發(fā)展,不斷進步職員素質(zhì) ,從而進步班組戰(zhàn)斗力。 安全意識不強 個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶 修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。 以人為本、 XX 管理,提高職工工作效率 實時召開 XX 生活會、 XX 管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調(diào)職工自控 ,把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題堅持三不放過原則,及時聯(lián)系解決處理。穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序。在幾個月的實際分配過程中,通過實踐,也證明了車間的工資分配辦法具有一定的科學性和合理性。通過學習,進一步提高了自己的理論水平政治覺悟,從思想上能始終和黨中央保持高度一致,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。 我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。 上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合二次創(chuàng)業(yè)的要求和理念。工區(qū)、職工學到了知識,嘗到了甜頭。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好。 曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設備養(yǎng)護當中最難也是最薄弱的。職工在業(yè)務學習、班組建設、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高。回顧在 xx 物業(yè)公司擔任經(jīng)理的 6 年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。 20xx 年,我繼續(xù)負責 **集團食 堂及車隊工作。 五、進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。一開始自已就主動申請要求積極參加,在集中整治設備中努力再學習、再提高。自已在學習中既當學員、也當教員。 改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。不但降低了職工 的勞動強度,而且節(jié)約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。 浪花,從不伴隨躲在避風港的小表演,而始終追趕著拼搏向前的巨輪。今天主要向同志們匯報一下 XX 年的工作。為讓老師們有目的的進行課題研究,同時提高評課的針對性,我們在原來的課題研究基礎上,增加了課堂觀察量表的使用。等工區(qū)進行了道岔、正線等設備的整治。今年 10 月又被評選段一次黨代會代 表。 在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發(fā)好學。今年 6 月,我?guī)ьI職工對管內(nèi)的 2 條曲線進行了一次徹底整治。 在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術業(yè)務、標準外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長?,F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下: 一、繼續(xù)不斷努力學習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當中。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。 三、鼓勵職工奮發(fā)好學,爭當星級職工。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六 大理念樹立好、貫徹好 !使管理工作再上新臺階 ! 以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領導批評指正 !相關推薦:幼兒教師個人述職報告( 3 篇)市辦公廳副秘書長個人述職報告教師個人述職報告最新范文 2021 年街道辦事處領導個人述職述廉報告范文保衛(wèi)處處長個人述職報告最新人大代表個人述職報告范文 村人大代表個人述職報告 20212021 年校長嚴以修身個人的述職報告 2021 醫(yī)院領導個人述職報告范文 2021 年客戶經(jīng)理嚴以修身個人年終述職報告范文鐵路個人述職報告相關內(nèi)容 :中學中層干部述職匯報材料一、過去一年的主要工作及取得的成績 深入課題研究,不斷完善和改進“五環(huán)跟進校本研修”。我在六系工作的基本思路是: 培養(yǎng)隊伍,加快成熟,以團結求生存;面向實踐,敢于探索,以特色求發(fā)展。不問收獲,但問耕耘! 所謂的成功,就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務,且質(zhì)量、標準一次達標。找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。規(guī)定每周三下午業(yè)余時間為班組業(yè)務、政治學習日。 p副標題 e 今年,是段設備集中修大整治的一年。 在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標準和要求,一次試驗性驗收即達標 5 公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。 關于后勤主管的述職報告以下是我們優(yōu)秀的為大家整理好的范文,希望對大家有所幫助。 物業(yè)公司經(jīng)理述職報告 3 篇 xx 年 3 月,組織上調(diào)任我為 xx 社區(qū)副主任。在路局提出二次創(chuàng)業(yè)理念精神的感召下,自已更是牢固樹立六大理念和現(xiàn)場作業(yè)的三大要素嚴格卡控作業(yè)質(zhì)量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的 11 公里正線、 17 組道岔、11 條股道和 3 公
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