20xx醫(yī)院行政干部述職述廉報(bào)告模版(存儲(chǔ)版)
【正文】 收入的比例及人均住院天數(shù)的變化，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有所下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得以逐部改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入 產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步的原則。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理和綜合管理。 六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效 推行“服務(wù)病人從細(xì)節(jié)做起”、“變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)模式，讓患者通過(guò)醫(yī)務(wù)人員簡(jiǎn)介了解醫(yī)院。 九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，以身作則 根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的關(guān)于“黨風(fēng)廉政”的文件精神，以身作則，每月召開(kāi)全院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)收入和支出情況；嚴(yán)格執(zhí)行總院對(duì)藥品、耗材招標(biāo)實(shí)施細(xì)則；管好一分錢，用好一分錢，以節(jié)約為榮。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的變化，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有所下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病 人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得以逐部改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步的原則。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理和綜合管理。 六、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有 成效 推行“服務(wù)病人從細(xì)節(jié)做起”、“變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)模式，讓患者通過(guò)醫(yī)務(wù)人員簡(jiǎn)介了解醫(yī)院。 九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，以身作則 根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的關(guān)于“黨風(fēng)廉政”的文件精神，以身作則，每月召開(kāi)全院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)收入和支出情況；嚴(yán)格執(zhí)行總院對(duì)藥品、耗材招標(biāo)實(shí)施細(xì)則；管好一分錢，用好一分錢，以節(jié)約為榮。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。 五、硬件設(shè)施建設(shè)和房屋改造著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，在上級(jí)部門的關(guān)心和幫助下，整改項(xiàng)目已完成并投入使用，醫(yī)院環(huán)境發(fā)生根本變化，獲得患者和職工的好評(píng)。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行住院費(fèi)用清單制，檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障，一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。 二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止 11 月底，全院完成門診 XXXXX 人次，其中急診 XXX 人 次；完成住院 XXXX 人次，治愈率為 XX％，好轉(zhuǎn)率為 XX％，死亡率為 XX/10萬(wàn)；平均每一患者住院日為 XX 天；搶救危重病人 XXX 人次，搶救成功率達(dá) XX%，出入院診斷符合率 XX%。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。 五、硬件設(shè)施建設(shè)和房屋改造著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，在上級(jí)部門的關(guān)心和幫助下，整改項(xiàng)目已完成并投入使用，醫(yī)院環(huán)境發(fā)生根本變化，獲得患者和職工的好評(píng)。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行住院費(fèi)用清單制，檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障，一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。 二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止 11 月底，全院完成門診 XXXXX 人次，其中急診 XXX 人次；完成住院 XXXX 人次，治愈率為 XX％，好轉(zhuǎn)率為 XX％，死亡率為 XX/10萬(wàn)；平均每一患者住院日為 XX 天；搶救 危重病人 XXX 人次，搶救成功率達(dá) XX%，出入院診斷符合率 XX%。期間，主持了職工民主評(píng)議考核工作；落實(shí)了安全與穩(wěn)定工作；切實(shí)抓了環(huán)境衛(wèi)生工作；加強(qiáng)了值周值班人員勞動(dòng)紀(jì)律并巡視檢查；嚴(yán)肅處理違規(guī)事件并帶頭自罰 1000 元；努力為職工搞福利；積極與交通部門溝通，爭(zhēng)取減免了醫(yī)院車輛的過(guò)橋費(fèi)用；多次與市編辦聯(lián)系、爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制的擴(kuò)大；頻繁跑項(xiàng)目，為醫(yī)院建設(shè)用地等做出了一定努力；及時(shí)安排騰出三樓辦公室和會(huì)議室，以緩解病房緊張問(wèn)題；先后從哈爾濱、鄭州等地安全接回三臺(tái)車輛。 維護(hù)民主集中制原則：重要事項(xiàng)、大額度資金的使用和重要干部任免等都要通過(guò)班子集體討論、集體決策、集體通過(guò)。 （五）工作成效 通過(guò)上述工作，進(jìn)一步融 洽了醫(yī)患關(guān)系，形成了良好穩(wěn)定的局面，班子團(tuán)結(jié)一致，職工齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作都有較大發(fā)展。 宣傳教育：通過(guò)座談等形式開(kāi)展了紀(jì)念“五﹒四”運(yùn)動(dòng)、“五﹒一二”護(hù)士節(jié)等活動(dòng)，加強(qiáng)科學(xué)發(fā) 展觀、愛(ài)國(guó)主義、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育并進(jìn)行知識(shí)測(cè)試；外宣工作有了新突破，見(jiàn)報(bào)、廣播和電視臺(tái)的稿件達(dá)到 19 篇（次）；總結(jié)歸納
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