轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益討論發(fā)言稿[五篇范文](存儲版)
【正文】 發(fā)言，指出：思路決定出路。 [轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 ] 第三篇：“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益” “轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”四平采油廠在行動 6 月 15 日，一場關于“轉觀念，勇?lián)?，?chuàng)效益”專題討論會在四平采油廠召開。建議加大力度進行 SEC儲量研究。領導干部主動到基層員工中去，了解員工心理負擔，了解生產生活壓力，通過學習一定的心理知識，紓解員工心中郁悶。 通過“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”大討論，全廠大部分員工思想觀念轉變較快，跟得上分公司、采油廠改革的步伐，但仍有小部分員工存在“低老壞”即“工作標準低、工作中常犯老毛病，工作存在壞習慣”等問題。勇于負責、敢于擔當就應該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。油庫認識到“邊經(jīng)營、邊施工”安全任務重，所以加大對員工的安全教育培訓，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識；同時狠抓施工現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關鍵，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，促使施工方規(guī)范操作?，F(xiàn)將個人的心得體會如下： 一、組織學習，帶頭開展專題討論，帶頭參加實踐活動 首先支部組織 好黨員骨干圍繞“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”開展一次專題討論，支部支委帶頭參加以加油站為單元的討論活動，確保討論內容入腦入心，每位站長、網(wǎng)點主任結合實際上報一篇心得體會，切實增強轉變觀念、勇于擔當?shù)臎Q心，挑起全面完成片區(qū)、加油站經(jīng)營、管理指標的擔子，增強責任感、使命感。 、強化對加油站設備的修理，提升完好率，滿足客戶需求。利用油氣回收改造的機會增設張燕站、樓王站長 95 號汽油罐、黃海站實施柴改汽，增加一只油罐儲存 95 號汽油。增強服務意識，有針對性地解決員工最關心、最迫切的問題，給員工送去更多的人文關懷。 ，必須要強化責任和擔當精神，緊貼經(jīng)營和管理實際，積極應對市場變化，找出 解決問題的思路和具體措施 勇于擔當，敢于擔當是每位黨員必備的素質，敢于擔當就是面對責任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就。鎮(zhèn)南站，于 2021 年 11 月 20日開業(yè)至今，只有站長一人，兩名員工均為今年滿 60 周歲即將退休人員?！凹訌妴T工現(xiàn)場開口營銷和服務技能的培訓，以服務促銷量”通過定期不定期的組織員工進行培訓學習，樹立員工的集體榮譽感和主人翁意識，每一座加油站都是公司“銷售服務的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺維護公司形象的義務和責任。 通過本次學習討論，本人能充分認識到本次活動的重要性和當前面臨的嚴峻的經(jīng)營形勢。對有需求的客戶落實專人進行有針對性走訪維護，推介中石化特色商品。目前新富站逐漸扭轉輕油銷售同比下降的趨勢。目前建湖公司因網(wǎng)絡發(fā)展 速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結構老化 ,造成了新增站點雖按期開業(yè)卻未能滿負荷運營。首先思想上要充分認識到銷售日益嚴峻的經(jīng)營現(xiàn)狀，要正視市場的變化，通過組織相關人員對縣域市場進行調查分析，結合各油站實際和所處地理位置，逐站制定切合實際的“一站一策”，通過層層分解經(jīng)營指標，傳導經(jīng)營壓力。三 是抓好站長和后備站長隊伍的建設，強化站長示范站的管理，做到站長能上能下，后繼有人。 98 號、 95 號汽油銷售站點，提升零售創(chuàng)利能力。 四、做好油站一站一策工作，提升零售量 、油槍槍布局，提升大站車輛通過能力。 今年是江蘇石油“三年奮斗目標”決勝之年，通過對“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、員工更能把思想集中統(tǒng)一到省、分 公司決策上來，增強主動進取的意識，不斷激發(fā)全體員工的活力，推動公司的經(jīng)營創(chuàng)效。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。黑魚汪油庫在過去的一年實現(xiàn)了一個巨大的轉變，員工人數(shù)由原來的54 人，優(yōu)化到目前的 42 人，在人員減少 22%的情況下，我們順利完成了黑魚汪油庫二期改擴建邊經(jīng)營邊施工的艱巨任務。嚴格遵守紀律，嚴格執(zhí)行制度，做到令行禁止，是采油廠管理工作成敗的關鍵。職工的安全環(huán)保意識進一步提高。2021 第四屆技能比武采油工、技術員齊上陣，部分員工取得了筆試成績 99 分，實際操作 95分的好成績。 通過專題討論，使公司黨員領導干部再次將思想統(tǒng)一到集團和省公司的決策部署上來，促進了責任層層壓實，工作思路更加清晰，應對措施更加有力。與會黨員領導干部圍繞主題，帶頭開展專題討論，為深入推進“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論奠定了堅實基礎。 著眼一個“新”字 要開拓視野和 思路，為敢擔當者擔當。責任心決定執(zhí)行力大小，進取心決定執(zhí)行力效果好壞。 第二篇：轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益演講稿 5 月 11 日上午，江陰石油召開“轉觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論動員部署會。一是對加油站層面突出增量導向，實施全部業(yè)務聯(lián)量，與機發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷 1 萬元聯(lián)量，與IC 卡充值 1 萬元聯(lián)量，做到“一站一測 算”、“一站一考核”。力爭在“獻計獻策”金點子活動中獲得組織獎，為鹽城公司“爭創(chuàng)一流，爭當蘇北排頭兵”貢獻自己應盡一份力量 ! 轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益討論發(fā)言稿二 根據(jù)集團 公司“關于在全體干部員工中深入開展‘轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益’專題討論”的要求，昆明石油分公司于 2021 年 4 月 1 日上午召開了黨委會議，公司黨委委員和相關部門負責人對“轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”進行了專題研討，安排部署了相關工作并制定了具體措施。這對我們既是鞭策，也是
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1