可行性報告校園(存儲版)
【正文】 3000 元 2200 元 300 元 /臺 100 元 500 元 耗材成本及設備維護費用 每月消耗紙張費用 設備損耗與維護 通訊費等其他 初期宣傳 后期固定 200 元 /月 100 元 /月 2020 元 400 元 /月 員工成本 每人 600/月共 2400 元 房租成本 無 (學校全權提供） 其他 工作服 營業(yè)執(zhí)照 +稅務登記等 30/套四人共 120 元 2020 元整 以上總費用合計 為 12,920 元 ，為啟動資金。另外，通過對投資，回收周期等的分析可知道 這個中介 可在短期內收回成本實現(xiàn)盈利，故而只要合理經營，不斷完善技術水平及管理方法， 中介 不失為“掏第一桶金”的最佳選擇之一 。 附錄： 校內兼職中介市場調查 首先非常感謝您在繁忙之中抽出時間配合我們的調查，目前交大校園內兼職廣告較多且較散，同學們難以從中獲得確切安全的兼職信息，因此我們據此設想是否可以在學校內設立一個中介幫助同學們篩選信息，找到合適的兼職工作，我們此次調查的目的在于了解兼職的市場需求狀況，請您如實填寫，謝謝合作。隨著 經濟發(fā)展，需要兼職大學生的場合會越來越多，而有了合適的機會，更多的大學生也愿意參與相關的工作，這個市場有巨大的潛力 。 校園兼職 中介 可行性分析報告 是否收取中介費的反饋不要收取中介費其他無所謂適當收取不要收取中介費無所謂適當收取其他 從圖中的數(shù)據可以看到，絕大多數(shù)的大學生是不希望收取中介費用的。 中介 成立初期就應建立完善的管理體系，采用計算機輔助管理 各方面信 息 。通過市場調查我們發(fā)現(xiàn)， 這些機構 ，在 學生中的知名度不高，而且需收取一定費用導致很多學生放棄 。 (2) 賠償風險 一些單位付了中介費用，找到了兼職學生，可是開始工作后，有些學生怕苦怕累，中途辭職，對用人單位造成一定損失，可能會遇到相關賠償事宜。而且本意是為學生提供一個方便可靠的兼職中介機構，對用人單位信息不是照單全收，組織帥選，確定安全方可，此外，不是以此賺學生的錢，學生自主創(chuàng)業(yè)可以制定符合自身團體文化的經濟制度，不用受總店的制約。 未從事過兼職工作的人可以發(fā)展成為兼職中介的 潛在 客戶。然而大學生不太愿意花錢尋找兼職崗位，而且有被調查的大學生中 68%的認為校外的兼職廣告不可信。 然而，這甲方乙方卻不容易產生交集，所以通常甲方把任務交給中介公司，尋求幫助。 校園兼職 中介 可行性分析報告 市場規(guī)模分析 兼職人群數(shù)量 由上圖可以得出 學校里 兼職 的人群數(shù)量并不少，從上圖可以得出市場規(guī)模不小，市場具有潛能。本身由學生自主創(chuàng)辦，專業(yè)經營校園兼職的中介，可以更好地了解校園學生求職傾向，市場潛力巨大，更易吸引用人單位的眼球。這方面我們的優(yōu)勢是沒有那么多運營成本，學生勤工助學所取相比之下很少，故價格可以與其他競爭對手相近 。 (2) 從市場細分看競爭者市場份額 對 于我們所針對的學校 這個市場而言，競爭者 包括校外周邊的各種中介 。 成本優(yōu)勢： 我們會向校方申請 提供場所 ， 從以往同學的經驗來看不成問題，省下租金成本， 自己經營外加雇傭 學校勤工助學的學生 ，具有較小的固定成本及工資成本 。 服務價格 （ 1） 我們的目標是在校園內建立兼職中介所，而目的是建立一個為大 學生的安全兼職提供一個平臺立志建立一個安全可靠的兼職所，我們的的服務是為了在校大學生，所以我們的中介所是不向在校大學生收取任何中介費用的。 通過以上綜合分析，我們不難得到我們項目的 ”SWOT”（如下圖所示），顯而易見， 在校園內開辦一家兼職中介 是“有利可圖”的。由于我們自身實力有限，難免在報告中出現(xiàn)差錯，在此敬請老師和同學指正。 校園兼職 中介 可行性分析報告 心得體會 在溫習工程經濟學所學知識的同時，項目可行性分析的實際操作還給我們提供了獨立思考、開闊視野的機會。 校園兼職 中介 可行性分析報告 4． 收益分析
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