【正文】 集體述職報告 文章標題：公司領(lǐng)導班子集體述職報告 找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng) () 各位領(lǐng)導、同志們： 公司考核組今天來 xxx 總公司考核我們班子。根據(jù)確定的目標任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機制，嚴格責任落實的原則， 努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。四是加強費用回收。 以思想政治做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。我們不回避矛盾，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實 $$ 第五篇：財政局領(lǐng)導班子集體述職報告 按照區(qū)委組織部的安排，我代表局黨組，就 ****財政整體工作，作以簡要回顧。 ****年 *月，我局“精神文明春滿園，財政工作譜新篇”先進事跡被《縣鄉(xiāng)財政》 ****年第六期在全國推廣介紹。突出重點，攻克難點，全力以赴組織收入，搶抓機遇爭取資金，千方百計回收借款，確保了財政系統(tǒng)硬件崗位目標任務(wù)項項完成、率先完成、全面完成、超額完成。四是做到“名次排列、風險抵押、全員崗位責任制”“三約束”。 （三）統(tǒng)籌安排財力，突出保工資、保穩(wěn)定的大局。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予最大限額的財力補助，盡最大努力保證了工資及房補政策逐步兌現(xiàn)，把經(jīng)濟發(fā)展的成果體現(xiàn)在提高廣大干部職工切身利益上。四是在單位園區(qū)項目引進上，切實做到“五真五實”，即思想上真開實放，政策上真優(yōu)實惠，服務(wù)上真幫實助，招商上真心實意，引資上真抓實干。教育費附加征管工作超額完成義務(wù)教育費和職業(yè)教育費收繳任務(wù)，扎實做好農(nóng)村中小學教師工資上繳區(qū)里統(tǒng)一發(fā)放，全區(qū)收取上繳工資資 金 ****萬元，保證了農(nóng)村中小學教師工資的發(fā)放，促進了農(nóng)村教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 （七）堅持以改革促發(fā)展，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，財政工作取得“國家級兩個典型、省級三項榮譽三項經(jīng)驗、市級十七項榮譽九項經(jīng)驗”的佳績。因此，務(wù)必引起我們的足夠重視，用改革和發(fā)展的辦法在今后的工作中認真加以解決。財政收入的增長遠遠滿足不了社會各方面支出需求的增長，保工資的壓力很大，財政收支矛盾仍十分突出，財政形勢不容樂觀，財政工作任務(wù)仍十分繁重而艱巨。住房資金管理工作得到進一步加強，加大住房資金的歸集管理力度，共收繳公積金完成 ***萬元，完成比例 ***%，推動了我區(qū)的房改工作和住房建設(shè)的健康發(fā)展。三是切實加強農(nóng)村稅費改革后的契稅征管工作，農(nóng)業(yè)“四稅”完成 ****萬元，增長 ****％，重點加強對契稅的依法征管，財政部門設(shè)立了區(qū)國土、房管兩個契稅征管辦公室，實行了財政部門的直接征管，實現(xiàn)了源頭控稅，受到省市充分肯定，全年實現(xiàn)契稅收入 ***萬元，占預算的***％，較去年增收 ***萬元，取得了新的突破。二是積極組織實施《政府采購法》，通過公開招標、詢價采購、競爭性談判等方式完成采購金額 ****萬元，節(jié)約資金 ***萬元，節(jié)約率 ****%，政府采購改革得到進一步加強。特別是去年年底，財政部門自我加壓，積極當好區(qū)委政府理財參謀，得到了區(qū)領(lǐng)導的首肯。在任務(wù)完成上倡導“講效果不講過程 ,講內(nèi)因不講外因 ,講主觀不講客觀”。三是做到“調(diào)度、考核、通報”“三加強”。 （二）突出“六個三”重點，促進了財政自身收入任務(wù)的全面超額完成。 機關(guān)精神文明建取得顯著成績，在 ****年全省財政工作暨“雙先”表彰會議上，我局繼 ****年被省政府表彰后又蟬聯(lián)為“全省財政系統(tǒng)先進集體”，成為全市財政系統(tǒng)唯一連續(xù)十年保持此項榮譽的單位，連續(xù)四年保持省級文明單位光榮稱號。三是溝通思想。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx 套住房順利分配到了住戶 。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”?？傎M用控制指標實際發(fā)生 xxxxx 萬元，比核定指標 xxxx 萬元節(jié)支 xxx 萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長 xxx 元，職工“三金”上繳率為 100。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。四是確保后勤工作目標切實完成。三是以強化培訓提升職工隊伍素質(zhì)。 二、今年的工作目標和打算 今年我們要按照堅持“一條主線”，突出“兩個重點”，推進“三個提升”，實現(xiàn)“四個確?！钡目傮w要求，重點抓好以下工作： 一條主線：就是以推進生活后勤主輔分離為主線，全面加強改革的基礎(chǔ)性工作，為主輔分離奠定扎實基礎(chǔ)。三是把加強教育培訓作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì)。在各項費用收取方面，對票據(jù)管理進行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。我們不回避矛盾，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中 xx名生活困難的上訪職工，依然給予了 xx 元的經(jīng)濟救助，讓職 工感受到了組織的溫暖，營造了團結(jié)穩(wěn)定的工作局面。 以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。四是加強費用回收。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。根據(jù)確定的目標任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。 第三篇：公司領(lǐng)導班子集體述職報告 公司領(lǐng)導班子集體述職報告 找文章到更多原創(chuàng) () 各位領(lǐng)導、同志們： 公司考核組今天來 xxx 總公司考核我們班子。要采取有力措施，不折不扣完成全年經(jīng)濟指標任務(wù)。爭取公司支持，辦理物業(yè)管理資質(zhì)和稅務(wù)登記、工商注冊。一年來，能取得以上成績，這得益于煤電公司黨政的大力支持，得益于職工的團結(jié)一心，積極進取。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務(wù)意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業(yè)。制定了加強黨風廉政宣傳教育的《安排意見》，把反腐倡廉教育作為中心小組學習和班 子民主生活會的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二 是關(guān)注心態(tài)。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。二是健全內(nèi)部管理體系。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面： 適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。三是確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。二是以和諧小區(qū)建設(shè)提升居住水平。二是抓工作落實的力度還要進一步加強。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入 xx 萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。三是加強監(jiān)督制約，把黨風廉政的各項制度規(guī)定落到實處。三是溝通思想。去年海石灣新興小 區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū) xxx 套住房順利分配到了住戶。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到 場，現(xiàn)場核實”?？傎M用控制指標實際發(fā)生 xxxxx 萬元，比核定指標 xxxx 萬元節(jié)支 xxx 萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均 增長 xxx 元，職工“三金”上繳率為 100。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。我首先代表班子成員和全體 職工，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使 xx 戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機制。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權(quán)利關(guān)系，各項費用的收繳率達到了 97 以上。一是超前考慮。 抓好黨風廉政建設(shè)，增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。去年，總公司紀委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。落實培訓計劃，分批選送職工外出學習先進物業(yè)管理經(jīng)驗，考 察引進了載波智能電表集抄系統(tǒng)。兩個重點：一是以深化目標管理為重點，加強和完善后勤工作的推進措施，促進階段性目標任務(wù)的完成。四個確保：一是確保完成全年經(jīng)濟指標任務(wù)。繼續(xù)推進制度和機制創(chuàng)新，強化檢查落實和 兌現(xiàn)獎懲，達到管理正規(guī)，運行高效。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。總費用控制指標實際發(fā)生