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人事勞動(dòng)年終總結(jié)年終工作總結(jié)精選合集(存儲(chǔ)版)

2025-05-10 10:08上一頁面

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【正文】 是一年。2021 年年初,曹妃甸海關(guān)成立,自此曹妃甸開始獨(dú)立報(bào) 關(guān),京唐港原有的部分報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至曹妃甸,所以唐山方面的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量有一定的減少,但由于公司總體業(yè)務(wù)的發(fā)展,唐山方面卻沒有出現(xiàn)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)減半的局面。 之后不久,海關(guān)內(nèi)部又進(jìn) 行的細(xì)致深入的自查工作,主要還是針對報(bào)關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不規(guī)范現(xiàn)象。所以在今后的工作中要極力杜絕此類錯(cuò)誤,不僅要保證工作的數(shù)量與效率,更要保證工作質(zhì)量,只有這樣才是真正的高效,工作才有意義。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)室的化驗(yàn)員來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。在生活中 發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。 2021 年 11 月 15 日起,擔(dān)任化驗(yàn)室主管工作以來,時(shí)刻謹(jǐn)記安全責(zé)任制,克服了人員少,工作緊,條件差等因素,認(rèn)真按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。只有努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望了??偸窃谙驐顐?,王麗,劉忠學(xué)習(xí)請教。 ( 3)在填寫工作報(bào)表上有過遺漏的情況。以便我在以后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,改正缺點(diǎn),更好的為公司服務(wù)。通過這段時(shí)間的工作,并結(jié)合各個(gè)工程的實(shí)際情況,更使得我明白了工程中每一本規(guī)程、規(guī)范,每一個(gè)工程實(shí)例,每一點(diǎn)工作心得都是今后工作中困難的最有力地解決武器,同時(shí),也讓我更真切的體會(huì)到理論與實(shí)踐的重要性。圍繞重點(diǎn)的其他部分酌情處理,可以適當(dāng)減少投入,但是,要時(shí)刻謹(jǐn) 記:工程需謹(jǐn)慎。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓工程實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。 總結(jié)人:張國興 2021年 5 月 24 日 。 針對以上存在的不足和問題,在今后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ): 做好工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和既往 工程的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),做到全面深入的了解公司的各種制度和展開工程的時(shí)候能夠快速進(jìn)入角色。這段時(shí)間雖然不長,卻也讓我見到了類似的情況,讓我有了更真切的認(rèn)識(shí)。盡管如此,我始終 都明白:在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。 以上是 08 工作的總結(jié)情況。( 2)在 為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時(shí),有時(shí)比較緊張,不能連貫的講解。隨著翟剛的離職,讓我感到自己的擔(dān)子很重。一定努力打開一個(gè)更有工作氛圍的新局面! 遼寧興源環(huán)保有限公司 化驗(yàn)中心:肖玉鳳 2021 年 12 月 30 日 第四篇:中控室終工作總結(jié) 今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年,也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成 COD 數(shù)值 2600 多個(gè),BOD 數(shù)值 800 多個(gè),每天間隔 2 小時(shí)做進(jìn)水、出水的濁度。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。作為遼寧興源環(huán)保有限公司的一名化驗(yàn)員。在日常工作中,總是遇到一些不明白的問題,而面對問題自己總是感覺無所適從,其實(shí)這都是自身專業(yè)知識(shí)不過硬的表現(xiàn),由于不了解,才會(huì)沒頭緒;二是工作的 細(xì)致程度不夠。之后我們便開始了大量的改單,一時(shí)間手忙腳亂起來。 2021 是充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)的一年,無論是海關(guān)方面還是本公司,都發(fā)生了很多變化。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。清理船 員 假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。在從控 **出海人員編 **的原則下,全年完成四條船 19 個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。協(xié)助 **定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。協(xié)助 **定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。管理工作還沒跟上,造成在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。 (六)、工資核算方面。 ( 二)、檔案管理方面。 三月份公司更換職工工資卡,收集全體員工 ******復(fù)印件及采集信息,并逐一發(fā)卡到個(gè)人手中,重新將全體員工新卡卡號錄入人事軟件中,共計(jì) 170 余人。 四月份在新辦公樓前,定 **安裝了四塊宣傳欄,最全面的參考寫作網(wǎng)站共設(shè)計(jì)宣傳版面七期,分別為:公司簡介、公告欄、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、企業(yè)文化、歡度五一、心系困難群眾有愛在通河、職工培訓(xùn) 掠影。 對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。 對 45 名新職工入職、 40 名職工轉(zhuǎn)正、 13 名職工調(diào)動(dòng)、 53 名職工離職等人事檔案資料及人事系統(tǒng)軟件更新。 (五 )、企業(yè)文化方面 協(xié)助電視臺(tái)拍攝公司宣傳片。 (七)、工資核算方面 每月 25 日前按時(shí)核算完工資,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交由財(cái)務(wù)部核發(fā),共計(jì) 12 期。及時(shí)了解各部門新增崗位及各部門 人員需求狀況,根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘人員,通過廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、貼招聘廣告等各種途徑進(jìn)行人員招聘,由人事部進(jìn)行初步面試,之后會(huì)同用人部門進(jìn)行二次面試,思想?yún)R報(bào)專題重要崗位則最終由公司領(lǐng)導(dǎo)面試,通過者試用 3 個(gè)月,試用期合格者填寫轉(zhuǎn)正申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)同意后,予以轉(zhuǎn)正,對于不合格者,延長試用期或者辭退處理。一是 每月在 5—— 25 日之間將本月員工的參保、停保等手續(xù)辦完,避免人員已走,社保未停,無費(fèi)可扣情況發(fā)生;二是針對社保局每年度( 6 月份)的社?;耍覀兲崆白鰷?zhǔn)備,多次與社保局稽查科人員溝通,提前完成 稽核任務(wù)。本年度,雖然通過了內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)、貼傳單等形式的招聘,但效果不理想,使想招聘的人才不能及時(shí)招進(jìn)來。本人 3 月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種
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