【正文】 計劃的通知》和《 xx 省千校扶千校行動計劃實施方案》以及市、縣教育局相關文件的要求，我校積極落實開展中小學結對幫扶的文件精神，本著實事求是、真抓實干的原則，我校充分借鑒深圳沙溪小學的管理經(jīng)驗和資源優(yōu)勢，找準自己的薄弱環(huán)節(jié)，虛心向沙溪小學學習，同時充分發(fā)揮了本校的主觀能動性，切實加強管理，努力提高教學質(zhì)量。 其次，我校領導及骨干教師赴沙溪小學學習交流先進經(jīng)驗。 加強聯(lián)系，建立穩(wěn)定的互訪機制。 五是受援學校得到的教學上和物質(zhì)上的資助，改善了辦學條件，增強了發(fā)展后勁。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課，市縣學科帶頭人、教學能手示范課，骨干教師觀摩課，師徒結對課等一系列上課、聽課、評課活動。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建，使我明白，衛(wèi)生是學校贏得社會贊譽，學生喜愛的重要的一部分，是學校文明的重要內(nèi)涵?！笔俏夜ぷ鞯摹白毅憽薄Ｄ壳?，我校學生各年級各班開設的興趣小組有音樂、舞蹈、美術、體育、計算機等，有專人負責、有活動的內(nèi)容，有固定的時間和地點。同時，教導處還實施全員班主任制，發(fā)動教師職工全員參與對班級學生的管理，認真組織每一次月考或期中期末考試，開展聽課評課活動及教案作業(yè)檢查，組織老師進行專題性教研，發(fā)動老師積極撰寫教育論文或教育敘事故事及教學設計，利用網(wǎng)絡技術，培養(yǎng)老師的現(xiàn)代化教學能力及創(chuàng)新教學 手段。去年，我校的宋中強老師在參加亳州市首屆教壇新星評比中取得優(yōu)異的成績，成為我校首個市級教壇新星； 11 月份，我參加全國萬名班主任培訓，充分利用我的計算機優(yōu)勢，認真學習，在結業(yè)時，被評為國家級優(yōu)秀學員。雖然成效不大，但我們?nèi)栽谔剿?。對于推動新課程改革提高教學質(zhì)量起著重要的作用。 二、在上級的正確領導和同事們的支持幫助下，我每年都能圓滿的完成常規(guī)的衛(wèi)生疾控工作、傳染病防治管理工作、對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)的衛(wèi)生防病知識培訓指 導工作以及上級領導交給的各項工作任務。 我的述職完畢，有不正確的地方請批評指正。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、食品衛(wèi)生管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加 了學校安全工作的難度。 一、做一個科研型教師 教師的從教之日，正是重新學習之時。在英語課上，以提高學生學習英語的興趣為突破口，努力提高教學質(zhì)量。但我深知文憑不等于能力，我在以后的工作中仍要加強自己理論儲備。其次，我和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。在平時工作中做到為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好 的教育，都能有不同程度的發(fā)展。 學校安全工作的難度不斷增大。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。 不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時熱情周到耐心的為每位兒童及家長服務，力求得到每位服務對象 的滿意。尊敬領導，團結同事。課 堂教學的水平也得到顯著的提升。為了防止學生輟學，教導處制 定了《防流控輟工作方案》，將防流控輟任務分解，并嚴格學籍管理制度，從不同的角度對流失原因進行分析：過去的因貧輟學變成了現(xiàn)在的因厭學而輟學。目前，我校的多媒體教室?guī)缀豕?jié)節(jié)都有教師使用。常規(guī)管理是教務工作的基礎，是提高教學質(zhì)量、培養(yǎng)良好學風教風的保障。素質(zhì)教育不能只停留在口號上，全面推進素質(zhì)教育，是教導處工作的核心，而推進素質(zhì)教育的手段就是抓好新課程改革。眾所周知，中學教育管理特別是教導處工作，任務繁重，責任較大，關系到學校的質(zhì)量與發(fā)展，沒有科學的管理方法和系統(tǒng)的教育理論及創(chuàng)新的管理思路是無法完成此項工作的，但如果沒有敬業(yè)奉獻的精神，更無 法勝任此項工作。我校所有師生人人動手，個個上陣，全面清理，保證不留死角，教室經(jīng)常通風，廁所保持清潔?；仡欉@碩果一年，最令我難忘的還是以下兩件大事。 三是處在困境中的學生奮發(fā)向上的學習積極性得到渲染。 第四，雙方同時再次商定： 支教學校的學生與受援學校的學生建立手拉手互助互學活動。 負責與沙 溪小學建立對口聯(lián)系，組織協(xié)調(diào)每學期結對幫扶的相關事宜。 1 20xx 年 12 月 30 日配合企劃部每月開展形式多樣的社區(qū)文化活動。 20xx 年 11 月 30日完成采暖集中收費 。解決措施：對員工重點培訓，交技巧辦法、定措施，警務室、秩序部配合。 解決措施：規(guī)范引導員工的自覺學習意識，提高培訓效果 ，將培訓內(nèi)容落實到崗位上，實際操作為主，減少空洞的講解。 配合企劃部完成 20xx 年六月幽幽粽飄香、端午節(jié)西瓜放送活動。常用工具實行以舊換新 ,工具實行自我保管 ,誰丟失誰賠償 ,在確保質(zhì)量情況下 ,能省的一定省，該用的就用 ,清潔物料消耗在數(shù)量上下降很多 ,真正做到開源節(jié)流。 綠化工作 1)、綠化改造工作。在檢查工作中，不去過場。為加強安全防范意識，扭轉(zhuǎn)員工責任心不強的思想狀態(tài)，針對被盜事件引以為戒，查找漏洞，總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因后果，拿出整改措施，以班長及骨干員工帶動新員工，避免以后再次發(fā)生類似事件。強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責。 工作述職報告篇 1 一、員工培訓工作 1)、培訓的方式：員工掌握工作技能與專業(yè)知識的程度，直接影響到服務管理水平的發(fā)揮，結合 20xx 年對員工培訓的效果評估，針對物業(yè)知識和實際操作培訓進行了有效結合，培訓分為物業(yè)基礎知識課堂培訓、崗位技能現(xiàn)場培訓、房屋及公共設施及配套設施現(xiàn)場實物培訓 。 社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。 二、制度保證，措施到位 建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。十二年來本人經(jīng)歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衛(wèi)生事件的發(fā)生及處理，積極完成了上級交付防控任務，并取得了些許經(jīng)驗和成績， 20xx 年衛(wèi)生疾控工作還取得了全是第一的好成績。現(xiàn)就本人十二年來工作情況進行述職。在短短的幾年中，我們多數(shù)教師多次外出聽課，每學期撰寫的論文數(shù)也多達幾十篇，質(zhì)量也比過去有較大的提高。首先是資料建設工作，我可以說是既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，全面安排資料建設工作，積極參與資料建設，與資料組成員一起不分晝夜從登錄、制表、設計、打印、裝訂、分盒分類到入室入柜，每一個環(huán)節(jié)我都親自去做，保障了我校兩基工作的順利完成?，F(xiàn)在，利用農(nóng)村遠程教育工程，我們有了兩個計算機教室和一個多媒體教室，條件改變了，關鍵就是應用與管理。為同學們做好表率，同時推動各類活動的開展。在制定各種制度時，廣泛征求群眾意見 ，把制度化管理與人性化管理相結合，收到良好的效果。這點榮譽在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠遠不夠的，但是我有能力超越自我的局限和學校的制約，在 20xx 年，我校要向管理科學化，師德高尚化，教學有效化，質(zhì)量一流化的四化目標進發(fā)，找到屬于我們陳小的展示舞臺，向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。這正是：“潛心聽課，全校上下課課提高，立志創(chuàng)建，師生群力人人當家?！?20xx 年，在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去， 09 年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象，依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中。 第五，感受與啟發(fā)：一是我們有了新的辦學理念，明確了辦學目標。 一年的結對幫扶活動中，沙溪小學向我校捐助電教平臺 2 臺，電腦 7 臺，打印機 2 臺，課桌 100 多套，黑板 10 塊。 成立了領導小組，并具體明確了工作職責： 每學期組織召開領導小組工作會議，宣傳結對幫扶工作的相關精神。 1 20xx 年 12 月 31 日員工培訓崗位職責，崗位操作規(guī)程，質(zhì)量手冊、清潔技能，清潔設備的使用、檢查規(guī)程，儀容儀表，語言行為規(guī)范等 。 20xx 年 9 月 30 日繼續(xù)做好 ***小區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀示范小區(qū)、文明小區(qū)整改提高工作。 解決措施：實行有償服務制度，加強派工單時效性。 工作中不細，執(zhí)行不到位主要表現(xiàn)在：員工不能及時落實工作意圖，使培訓的效果受到影響 。 配合企劃部完成 20xx 年四月向三原東周兒童村愛心募捐活動 。 3)、重大節(jié)假日、業(yè)主婚慶花卉布置工作，共計 4 次，購買時令花草約 6000盆。 4)、項目部區(qū)域內(nèi)保潔地面取水點制做。 2)、秩序管理設門崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車庫崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，嚴格按崗位流程規(guī)范要求，對小區(qū)實行全方位 24 小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本轄區(qū)無刑事案件、火災事故的發(fā)生。 3)、接待參觀學習同行，通過 20xx 年的創(chuàng)優(yōu)基礎準備工作， 20xx年以 客服為中心的工作思路得到貫徹，經(jīng)西安市住房保障局推薦、慕名來小區(qū)參觀的同行有 10 家之多，在參觀交流過程中，我們保持優(yōu)勢，提高不足，相互學習，相互促進，受益匪淺。 保潔員培訓 員工培訓工作作為日常工作的指標任務利用中午休息時間每月 2次集中培訓 ,培訓內(nèi)容包括 :《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》等，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓 ,使培訓工 作貫穿整個上半年度。有關工作述職報告集合（共五篇） 第一篇：有關工作述職報告集合 有關工作述職報告范文集合六篇 在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。 使員工邊工作、邊學習、邊實踐、邊糾正，讓員工認識到培訓是一種樂趣，是一種企業(yè)賦予自己的福利，較好的提高了員工的專業(yè)服務水平和職業(yè)素質(zhì)。 2)、 20xx 年 12 月完成 ***項目、辦公樓項目創(chuàng)“西安市園林式小區(qū)及大廈”驗收工作 。 安全標準化建設： 1)、依據(jù)《安全標準化實施方案》要求，制定項目部安全標準化實施計劃，制定相關制度、措施，建立臺賬，按規(guī)范要求進行學習 。為了電梯地面的維護和保養(yǎng)，同時改善業(yè)主乘梯環(huán)境，我項目部對電梯轎廂的地墊進行了詳細的調(diào)研并聯(lián)系廠家在1樓兩部電梯制作了樣板間，經(jīng)比較后確定了地墊品質(zhì)和顏色，并逐步開始鋪裝。對項目部范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，并及時修剪綠籬及草坪，保持樹木良好生長。 企劃部配合完成 20xx 年三月份共建綠色家園業(yè)主植樹節(jié)活動 。 七、工作中存在的不足及改正措施 管理工作不細致，工作執(zhí)行力欠缺現(xiàn)象有待改進。 工程維修的及時性、預見性和有效性有所欠缺。 20xx 年 9 月 30 日各項創(chuàng)優(yōu)工作資料準備工作，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)細則要求完成。 1 20xx 年 12月 30 日針對小區(qū)園林綠化改造完工后，死苗補苗、補栽樹木等，進行現(xiàn)場查驗，確保數(shù)量和質(zhì)量 。 根據(jù)教育局結對 幫扶工作的布置安排，在深圳松崗區(qū)沙溪小學的牽頭帶領下，兩校行政領導召開了結對幫扶工作會議，制定了相關工作計劃。 第三，沙溪小學給予我校以硬件援助。 主要以公開課、示范課、講座課為載體，來提高我校教師在實際教學中的應用能力。 工作述職報告篇 3 尊敬的各位領導、校長： 大家好！ “人效黃牛心自貴，歲朝寅虎勁更高。在聽課特色校創(chuàng)建中，我校抓住契機，強化隊伍建設，確立服務理念，塑造良師形象，辦讓群眾滿意的學校。在 **至 **年度我校榮獲“質(zhì)量優(yōu)秀學?！钡姆Q號， **至**年度榮獲“教學管理優(yōu)秀單位”的稱號。在中學的教育教學管理中，依據(jù)教育的各種法律法規(guī)，教導處堅持開齊開足各類課程，規(guī)范各種教育行為，制定教學管理的各項制度，如《教職工考勤制度》《教職工結構工資制》《班級管理制度》《教職工外出學習制度》《素質(zhì)教育考評方案》《論文評選制度》《教案作業(yè)檢查制度》等等，使一切教學管理行為都在制度的約束之下，既有章可依，又避免的人為的隨意。在活動中，只要我能夠參與的，我都積極參與，撰寫文章，參與評價等等。農(nóng)村中學以前由于地理位置偏僻，信息不通，經(jīng)濟不發(fā)達，教學手段上與城市中學有極大的差距，老師的視野和學習的途徑都較窄，是我們教學落后的重要因素。去年，我縣完成了國家級“兩基”復查驗收工作，我校的“兩基”工作也是教導處工作 的一個重點。二是積極開展學科教研活動，通過聽課評課和集體備課等 環(huán)節(jié)，加強學科教學研究，鼓勵老師撰寫教育敘事或教學論文等，三是加強與兄弟學校的聯(lián)系，多向有經(jīng)驗的老師學習，本著走出去請進來的虛心學習的精神，推動老師的理論學習和業(yè)務鉆研。 工作述職報告篇 5 尊敬的領導： 本人出生年月日，文化程度 xx，取得公共衛(wèi)生職業(yè)醫(yī)師資格的時間，主要從事衛(wèi)生疾控部門 工作。 20xx 年積極 按時按量完成了 8 月齡 ~14 歲兒童麻疹強化免疫工作。 一、領導重視，措施有力 為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管副校長具體抓，學校 辦公室、教育處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。